main banner

Design Thinking dla branży petrochemicznej

Kluczowym celem naszego klienta było zmaksymalizowanie wartości modeli biznesowych i wprowadzenie podejścia zorientowanego na klienta do praktyk innowacyjnych oraz rozwijania modeli biznesowych.

Solution

Zadanie

Najważniejszym zadaniem było zwiększenie wartości modeli biznesowych klienta oraz wdrożenie podejścia zorientowanego na klienta w innowacjach i rozwijaniu modeli biznesowych.
Challenge1

Wyzwania

  • Analiza i doprecyzowanie kluczowych scenariuszy użytkowników
  • Głębokie zanurzenie w Business Model Canvas Osterwaldera i Pigneura
  • Przygotowanie mapy drogowej
File_text

Zakres warsztatów

  • Zebranie i analiza wymagań
  • Zaplanowanie agendy oraz przygotowanie niezbędnych narzędzi, sprzętu i ćwiczeń integracyjnych
  • Zrozumienie problemów napotykanych przez użytkowników
  • Stworzenie poczucia wspólnoty w zespole klienta
  • Wykorzystanie praktycznej metodologii prowadzącej do opracowania nowych, innowacyjnych produktów, usług, procesów, modeli biznesowych i strategii
  • Opracowanie mapy drogowej projektu i ustalenie realistycznych terminów
Engineering

Proces

Pracowaliśmy z klientem, aby zidentyfikować kluczowe przepływy użytkowników, typy użytkowników oraz scenariusze korzystania z produktu. Przeprowadziliśmy warsztaty Design Thinking, aby zdefiniować istotne problemy i określić najlepsze rozwiązania dla każdego scenariusza na podstawie Business Model Canvas Osterwaldera i Pigneura. Po dogłębnym zrozumieniu istniejących trudności i długoterminowych potrzeb zaproponowaliśmy mapę drogową oraz wytyczne do skutecznego wdrożenia rozwiązań.

Companies That Have Already Improved Their Businesses With DT Workshops

I really liked the format that LeverX AppHaus presented. We had the goal of defining the subject of future development, which is complex enough to solve in standart ways.

We tired methods that are used all over the world. And we sae thah it was very fast, efficient and interesting. And the result that we achieved was a complete underestanding of ourselvs and the team. And also, the opportunity to see how the team is able to work.

 

Head of the network development
A telecom company

Rezultaty

  • Zdefiniowanie najważniejszych funkcji i zaproponowanie ulepszonej wizji przepływu pracy
  • Mapowanie istniejących ścieżek użytkownika i przekształcenie kluczowych problemów w możliwości poprawy doświadczenia użytkownika
  • Opracowanie najlepszych rozwiązań dla każdego scenariusza na podstawie Business Model Canvas Osterwaldera i Pigneura
  • Podjęcie strategicznej decyzji o zachowaniu spójności wizualnej marki przy jednoczesnym poszerzaniu zakresu usług
leverx
Zamów indywidualną konsultację, aby dowiedzieć się więcej o Design Thinking

Więcej historii sukcesu

Popraw doświadczenie użytkowników końcowych z LeverX Group i SAP AppHaus