Stratégie catégorielle centralisée
Conservez les plans de catégories, les initiatives et les priorités dans un seul espace de travail afin que tout le monde suive la même direction.
Une meilleure gouvernance de l'approvisionnement
Utilisez des flux de travail et des approbations normalisés pour améliorer la conformité et réduire les délais.
Des décisions catégorielles mieux informées
S'appuyer sur des informations catégorielles cohérentes et sur les activités d'approvisionnement passées pour repérer les opportunités et définir les priorités.
Une stratégie plus forte à l'égard des fournisseurs
Segmenter les fournisseurs et lier les plans d'approvisionnement aux performances et aux objectifs à long terme.
Suivi des économies mesurables
Relier les initiatives aux résultats et suivre les progrès grâce à des indicateurs et des rapports clairs.
Moins d'efforts manuels
Réduire les doubles mises à jour et les suivis en centralisant le travail et la documentation des catégories.
Mise en œuvre et configuration
Nous configurons SAP Ariba Category Management en fonction de la structure de vos catégories, de votre approche du sourcing, de vos rôles et de vos flux d'approbation, afin que le système s'adapte au mode de fonctionnement de votre équipe d'approvisionnement.
Stratégie par catégorie et conception des processus
Notre équipe aide à définir des normes pratiques de gestion des catégories, des modèles et des règles de gouvernance pour soutenir une planification et une exécution cohérentes dans l'ensemble de l'organisation.
Optimisation du flux de travail et de l'approbation
LeverX rationalise les flux de travail et les approbations afin de réduire les goulots d'étranglement, d'améliorer la conformité et de faire avancer les initiatives de sourcing sans retards inutiles.
Segmentation des fournisseurs et alignement des performances
Nos experts soutiennent la segmentation des fournisseurs et aident à relier les stratégies catégorielles aux objectifs de performance des fournisseurs, aux priorités relationnelles et aux plans d'approvisionnement à long terme.
Mise en place de rapports et de suivi de la valeur
Nous configurons le suivi et les rapports pour vous aider à suivre les progrès, à mesurer les résultats et à communiquer clairement la valeur obtenue aux parties prenantes.
Soutien permanent et amélioration continue
Après la mise en service, nous assurons le support et l'amélioration continue des flux de travail, des modèles et des rapports afin de maintenir l'efficacité de la solution au fur et à mesure de l'évolution de vos besoins.
Secteurs que nous servons
En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.
