Beschaffung und Verträge

Verknüpfen Sie Datenerfassung, Ausgabenanalyse, Marktforschung, Verhandlungs- und Vertragsprozesse, um Ihre Leistung zu beschleunigen und zu verbessern.

Fangen wir an!

Was ist strategische Beschaffung?

Strategische Beschaffung zielt darauf ab, einem Unternehmen durch die Digitalisierung von Dokumenten, die Teilnahme an einem digitalen Geschäftsnetzwerk und die Automatisierung von Arbeitsabläufen ein einziges, integriertes System zur Verfügung zu stellen, das den Prozess der Suche nach den besten Lieferanten erleichtert und die Rentabilität verbessert. Die vier wichtigsten Schritte der strategischen Beschaffung sind:

Datenerfassung und Ausgabenanalyse

Wenn alle Daten an einem Ort zusammenlaufen, können sich Unternehmen ein klares Bild von ihren Ausgaben machen und intelligente Entscheidungen treffen, um ihre Zulieferer zu optimieren.

Lieferantenermittlung und Ausschreibungen

Der Zugang zu den Lieferantendaten über ein einheitliches digitales Unternehmensnetzwerk und die Veröffentlichung von Ausschreibungen gewährleisten, dass die Unternehmen alle wichtigen Informationen über ihre potenziellen Lieferanten erhalten.

Verhandlungen und Vertragsabschlüsse

Um die Prozesse im Zusammenhang mit dem Vertragsmanagement zu beschleunigen und sie effektiver und ergebnisorientierter zu gestalten, können Unternehmen verschiedene automatisierte Tools nutzen.

Implementierung und Optimierung

Die digitalisierte und automatisierte Umgebung ermöglicht es Unternehmen, ihre Ziele schneller zu erreichen, da es eine klare Vorstellung von ihren Schwachstellen und potenziellen Wachstumsbereichen bietet.