År 2027 kommer SAP inte längre att stödja SAP Business Suite 7, vilket inkluderar SAP ERP 6.0. Vi pratade med Dzmitry Shupayeu, LeverX SAP Activate Senior Project Manager, för att förstå vad detta innebär för verksamheten, om det är nödvändigt att migrera till SAP S/4HANA just nu och varför de som aldrig har arbetat med SAP också bör fundera på att byta till detta ERP-system.

Brownfield vs Greenfield: Hur väljer man ett migrationsscenario för SAP S/4HANA och lyckas?

År 2027 kommer SAP att upphöra med stödet för SAP Business Suite 7, inklusive dess centrala ERP-system, SAP ERP 6.0 (allmänt känt som SAP ECC). Företag som fortfarande kör SAP ECC eller äldre ERP-versioner måste migrera till SAP S/4HANA - eller riskera att förlora tillgången till kritiska uppdateringar, säkerhetsfixar och ny funktionalitet.

Foto: Dzmitry Shupayeu, LeverX SAP Activate Senior Project Manager

Vi pratade med Dzmitry Shupayeu, LeverX SAP Activate Senior Project Manager, för att förstå vad detta innebär för företag och om det är nödvändigt att migrera till SAP S/4HANA just nu. Vi undersöker vidare varför de som aldrig har arbetat med SAP bör överväga att byta till detta ERP-system.

SAP har bekräftat att underhållet för SAP ECC (en del av SAP ERP 6.0) kommer att upphöra 2027. Företag som för närvarande använder denna lösning, men som inte migrerar till SAP S/4HANA, kommer att ha begränsad tillgång till ny SAP-funktionalitet från och med 2027 och de kommer inte att få ytterligare uppdateringar.

Även om det är två år kvar är det dags att börja tänka på migrering nu, och här är varför:

• När 2027 närmar sig kommer företag att tävla om att övergå till S/4HANA, vilket leder till brist på resurser, till exempel erfarna konsulter, specialister och molninfrastruktur. Resultatet? Högre servicekostnader och en mer komplicerad process. Genom att börja nu kan du undvika flaskhalsen och planera din migrering utan onödig stress eller kostnader.
• När Business Suite 7 inte längre får säkerhetsuppdateringar och buggfixar ökar sårbarheten i ditt system. Migrering till S/4HANA säkerställer robust dataskydd, efterlevnad av gällande standarder (som GDPR) och minimerade cybersäkerhetsrisker.
• SAP S/4HANA bearbetar data i realtid, vilket avsevärt förbättrar analysens hastighet och noggrannhet. Ju tidigare du övergår, desto snabbare kan du utnyttja dessa fördelar för ditt företag.
• Genom att utnyttja databehandling i minnet eliminerar S/4HANA förseningar och optimerar arbetsflöden. Om ditt nuvarande system saktar ner verksamheten på grund av fördröjning av databehandling eller flaskhalsar, kommer byte till S/4HANA att lösa dessa problem.
• S/4HANA stöder molnteknik och integreras sömlöst med innovationer som artificiell intelligens, maskininlärning och sakernas internet. Genom att migrera nu förbereder du ditt IT-ekosystem för att anta framtida teknik utan stora översyner.
• Ju längre du arbetar med ett föråldrat system, desto mer resurser går åt till att underhålla det. Att övergå till S/4HANA nu kan minska de långsiktiga kostnaderna, öka effektiviteten och hjälpa dig att undvika högre migrationskostnader i framtiden.
• En tidig migrering gör att du kan genomföra förändringar stegvis, vilket säkerställer smidiga processer och minimerar motståndet från medarbetarna. Du får också gott om tid att utbilda ditt team så att de kan arbeta effektivt med det nya systemet.

Om du inte vill arbeta med ett föråldrat system är det nu dags att migrera till SAP S/4HANA. Detta kommer att ge tillräckligt med tid för att behärska denna intelligenta lösning.

Fördelarna med SAP S/4HANA för olika områden

Företag som för närvarande arbetar med ERP-system från tredje part bör också tänka på att byta till SAP S/4HANA, eftersom detta kommer att bidra till att optimera och automatisera hanteringen av alla affärsområden i företaget:

Inventering

Inga fler lager som samlar damm eller tomma hyllor som orsakar förseningar. Spårning och analys i realtid hjälper till att hantera lagret mer exakt, sänka lagringskostnaderna och se till att allt du behöver finns till hands - när du behöver det.

Upphandling

Från inköp till betalning blir upphandlingen snabbare och tydligare. Inbyggda analyser utvärderar leverantörernas prestanda och hjälper dig att fatta välgrundade beslut och bygga starka, pålitliga partnerskap.

Försäljnings- och distributionsprocesser

SAP S/4HANA automatiserar orderhantering, kundengagemang och efterfrågeprognoser. Detta påskyndar din försäljningscykel, förbättrar kundnöjdheten och leder till bättre marginaler.

Logistikplanering

Planera och justera transportvägar med lätthet. Systemet hjälper dig att sänka leveranskostnaderna och se till att varorna kommer fram i tid, så att din leveranskedja fungerar smidigt.

Service och tjänster

En välorganiserad serviceavdelning innebär snabba svar och jämn kvalitet. Automatisering tar hand om rutinuppgifter och ditt team kan fokusera på att hålla kunderna nöjda och engagerade.

Projektledning

Med SAP S/4HANA blir projekten enklare att hantera. Du får insyn i deadlines, resurser och budgetar - allt på ett och samma ställe. Detta hjälper dig att undvika överraskningar och leverera resultat i tid.

Dokumenthantering

Systemet hanterar vardagliga dokumentationsuppgifter och stöder efterlevnad av standarder. Du kan lagra, hämta och hantera filer enklare, vilket minskar den administrativa bördan.

HR-hantering

Från anställning och introduktion till utbildning och utvecklingssamtal, SAP S/4HANA stöder ditt HR-team i varje steg. Genom att automatisera grunderna kan du fokusera på att bygga upp en motiverad och produktiv personalstyrka.

Genom att integrera alla dessa processer i en enda plattform kan ditt företag arbeta snabbare, mer effektivt och till lägre kostnader. Detta frigör dina anställda att fokusera på strategisk planering och fatta mer effektiva beslut.

SAP ERP 6.0 och SAP S/4HANA: Vad är skillnaden?

SAP Business Suite, som inkluderar SAP ERP, lanserades i början av 2000-talet och har sedan dess framgångsrikt förbättrat processautomatisering, lösningsintegration samt finansiell och materiell redovisning. Men med avancerad teknik blir dess funktioner föråldrade, vilket gör det svårt att implementera nya affärsmodeller.

SAP S/4HANA är en ny generation ERP-system som innehåller den mest avancerade tekniken:

• Molnlösningar
• mobilitet
• Prediktiv analys
• In-minne
• Sensorer
• UX, etc.

Låt oss jämföra dessa två system för att tydligare förstå skillnaderna mellan dem.

"SAP S/4HANA är den digitala kärnan i ditt företag. Med det kan du genomföra transaktioner och få analyser inom ett och samma system. Dess flexibilitet gör att systemet kan integreras med molnlösningar och IoT-sensorer, och inbyggda modellerings- och prediktionsfunktioner hjälper till att fatta snabba och intelligenta beslut och undvika risker i framtiden."

Hur man startar SAP S/4HANA-migreringen

Det finns ingen specifik tidslinje för migreringsstart, men det är bättre att göra detta innan SAP ERP-underhållet avslutas 2027. Migrering till SAP S/4HANA tar vanligtvis 9 till 12 månader. Enligt Gartner kan denna period dock vara längre, särskilt under genomförandet av viktiga steg.

Starta migreringsprocessen så tidigt som möjligt för att ge dig själv tillräckligt med tid för att behärska det nya systemet och dess funktioner. Detta kommer att hjälpa dig att spara pengar, eftersom implementeringskostnaderna kan stiga före 2027.

Så, Brownfield eller Greenfield? Eller kanske hybrid?

När det gäller de huvudsakliga migrationsmetoderna för SAP S/4HANA finns det två: Brownfield och Greenfield. Men organisationer som söker en medelväg kan också överväga Bluefield, en hybridstrategi som kombinerar aspekter av båda. Vi kommer att beröra detta tillvägagångssätt senare.

En Brownfield-strategi innebär att man omvandlar ett befintligt SAP ERP-system till SAP S/4HANA. Greenfield står för att installera SAP S/4HANA från grunden.

"Brownfield är ett bra alternativ för företag som redan har distribuerat SAP ERP-systemet. När det gäller Greenfield-strategin är det inte så enkelt. Det är möjligt att implementera SAP S/4HANA från grunden både i företag som aldrig har använt SAP-lösningar tidigare och i företag som redan har arbetat med SAP ERP. Det andra alternativet är lämpligt för företag som har ett komplext SAP-system med många systemintegrationer från tredje part. I det här fallet har företaget också möjlighet att revidera, förena och förenkla affärsprocesser genom att använda Best Practices i Greenfield-implementering. Brownfield är inte heller lämpligt för företag som inte har råd med driftstopp i nätverket, vilket är möjligt i den här migreringsmetoden. Dessutom kan ett stort antal befintliga kundanpassade utvecklingar bli ett hinder i den här migreringsmetoden."

Låt oss ta en närmare titt på varje metod.

Greenfield-strategi: Implementering från scratch

En Greenfield-strategi innebär omstrukturering av processer och omfattande förenkling genom implementering av SAP:s bästa praxis. Kundens system installeras om helt och hållet och konfigureras om under projektet.

Greenfield-migrering är lämplig för både nya SAP-kunder och de som redan har använt sina lösningar i sin verksamhet, särskilt företag med ett komplicerat ERP-system. Implementering av SAP S/4HANA från grunden eliminerar onödiga beslut och data, vilket gör affärshanteringsprocesserna mer flexibla och enkla.

Viktiga funktioner

• Från dag ett kan du utnyttja den fulla potentialen hos banbrytande teknik som AI, maskininlärning och SAP Fiori.
• Välj mellan lokala lösningar eller molnlösningar (Public/Private Cloud) för att passa dina affärsbehov.

Rekommenderas när

• Ditt nuvarande ERP-system är otillfredsställande och du vill förnya ditt IT-landskap helt och hållet.
• Din verksamhet kräver implementering av helt nya processer och operativa modeller.
• Du vill utnyttja SAP S/4HANA:s fulla kapacitet med minimala begränsningar.

Överväganden

• Det krävs en fullständig översyn av dina processer, vilket kan vara tidskrävande.
• Implementering och skalning av nya processer kan ta längre tid än väntat.
• Ytterligare system kan behövas för att säkerställa affärskontinuitet under övergången.

Steg i Greenfield-strategin och tidslinje för implementering

"En viktig fördel med denna strategi är möjligheten att driftsätta systemet omedelbart i molnet med hjälp av RISE med SAP S/4HANA Cloud, private edition, vilket avsevärt sparar tid för projektimplementering och på lång sikt underhållskostnader."

Greenfield: exempel på en kunds produktionsföretag

Kunden förstod att dess lösningar för företagshantering och redovisning inte uppfyllde de nuvarande affärsbehoven och inte löste många av dess problem, bland annat:

• Brist på processdetaljer
• Avsaknad av ett automatiserat kontrollsystem
• Ökad manuell hantering, inklusive insamling och bearbetning av data
• Dålig materialhantering
• Mänskliga fel

"LeverX valde SAP S/4HANA för att ta itu med dessa utmaningar. Våra experter har redan slutfört implementeringen och lokaliseringen av systemet hos kunden och förbereder nu en mall för distribution till företagets filialer."

Under projektet implementerade våra experter SAP Financial Accounting -modulen i kundens system för att upprätthålla redovisningsfunktioner inom företaget, nationellt och internationellt, inklusive skatteredovisning. LeverX experter säkerställde lokalisering av skatteredovisning baserad på SAP S/4HANA, enligt lagstiftningen i det land där kunden har sitt huvudkontor, och hjälpte till att skapa ett system för enhetlig finansiell rapportering för alla företagets filialer.

LeverX implementerade också SAP Plant Maintenance, som är en plattform för underhållshantering. Detta hjälpte till att gå från reparationer på begäran till förebyggande underhåll av utrustning. Integration med modulerna SAP Sales and Distribution och SAP Materials Management säkerställer ett kontinuerligt informationsflöde om alla materialrörelser och beställningar i tid.

Greenfield-metoden i praktiken: hur Makro återuppfann sina affärsprocesser med SAP S/4HANA

När Uzbekistans största detaljhandelskedja, Makro, inledde en massiv omvandling av IT-landskapet stod det klart att en standardmetod inte skulle räcka. Företaget behövde en fullständig översyn av sina processer för att upprätthålla snabb tillväxt, följa internationella standarder och behålla sitt marknadsledarskap. Lösningen var Greenfield-metoden - att bygga ett system från grunden med SAP S/4HANA.

Makro arbetade ursprungligen med SAP ERP, men åratal av systemanpassning hade skapat begränsningar som bromsade införandet av ny teknik. Istället för att genomgå en komplex migrering av äldre data valde företaget att helt omforma sina processer, vilket lade grunden för skalbarhet, automatisering och transparens.

Implementeringens höjdpunkter

Analys och design. LeverX-teamet genomförde en omfattande granskning av Makros affärsprocesser och identifierade viktiga förbättringsområden, bland annat

• Redovisning i enlighet med IFRS-standarder
• Logistikoptimering
• Lagerhantering
• Automatisering av arbetsflöden för dokument

Nylansering av system. Greenfield-strategin gjorde det möjligt att skapa ett nytt ledningssystem som förenade finans-, logistik- och detaljhandelsverksamheten i en enda plattform. Viktiga implementeringar inkluderade:

• Tre redovisningsregister (IFRS, NSBU och skatteredovisning)
• Automatiserade uppdateringar av valutakurser för prisberäkningar
• En transparent kostnads- och vinststruktur för alla butiker

Integration och automatisering. Systemet integrerades med plattformar som faktura.uz och Uzbekistan Inspection Service. Detta effektiviserade fakturahanteringen, minskade dokumenthanteringstiden med 40 % och ökade lagereffektiviteten med 20 %.

Resultat

• Finansiell transparens: Noggrannheten i rapporteringen förbättrades med 30 %.
• Snabbhet och effektivitet: Orderhanteringen blev snabbare, vilket förbättrade kundupplevelsen.
• Skalbarhet: Den nya plattformen möjliggjorde en snabb tillväxt av verksamheten.

Läs mer om hur du gör

Brownfield-metoden: Uppgradering av programvara

Brownfield-metoden konverterar ett befintligt SAP ERP-system till SAP S/4HANA. Alla nuvarande processer, data, anpassningar och tillägg behålls och överförs till den nya miljön.

Brownfield-migrering fungerar bra för företag som nyligen har implementerat SAP baserat på standardmetoder, eller för dem som strävar efter en snabb övergång till SAP S/4HANA utan att störa befintlig verksamhet.

Viktiga funktioner

• Behåller befintliga data, konfigurationer och affärsprocesser.
• Steg-för-steg-anpassning av innovationer som SAP Fiori och maskininlärning.
• Endast tillgängligt för lokala implementeringar.

Rekommenderas när

• Din nuvarande SAP-infrastruktur är tillfredsställande och du vill behålla den.
• Du behöver en snabb migrering med minimala störningar.
• Ditt företag föredrar att undvika större processförändringar och hålla sig till välbekanta system.

Överväganden

• Dina affärsmöjligheter kan vara begränsade i ett tidigt skede av migreringen.
• Anpassad kod kan behöva förenklas eller anpassas för att vara kompatibel med SAP S/4HANA.
• Datamigrering kan kräva driftstopp i systemet.
• Systemet måste konverteras lokalt innan det övergår till SAP S/4HANA Cloud.

Brownfield-metoden: steg och tidslinje för implementering

"Den här metoden tillåter inte att systemet migreras direkt till Hyperscale-molnet eftersom systemet måste driftsättas lokalt innan det flyttas till SAP S/4HANA Cloud."

Brownfield-metoden fokuserar på att konvertera ditt befintliga SAP ERP-system till SAP S/4HANA utan att bygga om allt från grunden. Projektet inleds med en systembedömning och förberedande aktiviteter för att säkerställa kompatibilitet. Sedan kommer den tekniska konverteringen, följt av testning och support efter migreringen.

Även om processen är strukturerad är den vanligtvis snabbare än en fullständig Greenfield-implementering eftersom den i hög grad förlitar sig på befintliga konfigurationer och historiska data. Det gör det till ett populärt val för företag som vill modernisera med färre störningar och inom kortare tidsramar.

Nedan beskrivs de allmänna fördelarna och begränsningarna med att välja Brownfield-vägen:

Fördelar

• Snabbare implementering jämfört med fullständig ominstallation.
• Bevarar äldre data och anpassad utveckling.
• Minskar kostnaderna för omskolning av användare och förändringshantering.
• Minimerar risken genom att behålla bekanta affärsprocesser på plats.

Nackdelar

• Begränsad möjlighet att förenkla eller förbättra föråldrade affärsprocesser.
• Mindre tillgång till SAP:s bästa praxis.
• Systemets komplexitet kan öka på grund av gamla anpassningar.
• Lägre användning av SAP S/4HANA:s fulla kapacitet jämfört med en ny implementering.

Brownfield-metoden i aktion: exempel på en stor internationell återförsäljare

LeverX team av specialister implementerade två projekt som en del av kundens Brownfield-migrering.

Det första projektet omfattar följande uppgifter:

• Migrering av data
• Installation av SAP S/4HANA
• Överföring av Cash Management Liquidity Planner-funktionalitet från SAP ECC till SAP S/4HANA.

Cash Management Liquidity Planner hjälper till att spåra organisationens kassaflöden. Systemet gör det möjligt att utföra alla beräkningar i realtid, vilket påskyndar beslutsfattandet om fördelningen av kassaflöden. De kan nu spåras och analyseras tack vare kassaflödesanalyser i SAP Fiori.

LeverX-teamet bidrog också till att förfina rapporteringen om upphandling enligt EU-kraven.

Det andra projektet, som för närvarande genomförs av företagets experter, är installationen av SAP Recipe Development-modulen, en lösning som används för produkt-, formel-, recept- och etikettutveckling.

LeverX-teamets uppgift var att skapa och säkerställa funktionen hos en end-to-end-kedja av affärsprocesser, från utveckling, överenskommelse och godkännande av receptet till dess implementering (produktion).

Ökad prestanda med SAP S/4HANA och SAP BTP med hjälp av Brownfield-metoden

När ett företag stod inför utmaningar med att underhålla och optimera sitt SAP S/4HANA-system beslutade man sig för att förbättra prestandan för att minska uppdateringsstörningar och effektivisera interna affärsprocesser.

Tidigare utvecklade tillägg och anpassade applikationer följde inte principen om "Clean Core", vilket ledde till högre uppdateringskostnader och komplicerat systemunderhåll. Denna tekniska skuld orsakade problem som dålig kodkvalitet och svårigheter att övergå till nya S/4HANA-versioner.

Vi antog Brownfield-metoden och fokuserade på att optimera det befintliga systemet i stället för att ersätta det helt och hållet. Målet var att bevara kundanpassade element och samtidigt minimera förändringarna under migreringen.

Höjdpunkter i implementeringen

• Analys av infrastruktur: Våra experter utvärderade den nuvarande SAP-arkitekturen och de anpassade ABAP-applikationerna för att identifiera områden som kunde förbättras.
• Integrering av SAP BTP: Med hjälp av SAP Business Technology Platform (BTP) moderniserade vi ABAP-programmen för att minska anpassningen och öka prestandan.
• Transformation med låg risk: Moderniseringen innebar att befintliga data behölls och kodkvaliteten förbättrades, vilket gjorde att större störningar undveks och underhållskostnaderna sänktes.
• Utbildning och workshops: Anställda utbildades i SAP BTP-funktioner, vilket hjälpte dem att förstå hur plattformen stöder omvandling.

Resultat

• Minskade underhållskostnader: Tack vare optimerad kod.
• Ökad flexibilitet och skalbarhet: SAP BTP:s molnarkitektur möjliggjorde snabb anpassning till förändringar.
• Minimerad stilleståndstid: Grundliga förberedelser säkerställde sömlösa uppdateringar.

Läs mer om hur du gör

Det bästa av två världar: Bluefield Approach

Bluefield-metoden blandar element från både Greenfield- och Brownfield-metodiken, vilket gör det möjligt för företag att göra en fullständig översyn av processer samtidigt som specifika data eller infrastruktur bevaras. Denna hybridstrategi ger större flexibilitet och minskar riskerna och kostnaderna för företagen.

Viktiga funktioner

• Selektiva systemuppdateringar: Välj vilka data och processer som ska migreras eller byggas om.
• Snabbt införande av innovationer: Integrera snabbt AI, IoT och prediktiv analys.
• Flexibel driftsättning: Lämplig för både lokala installationer och molninstallationer.

Rekommenderas när

• Du vill implementera nya SAP S/4HANA-funktioner samtidigt som du behåller vissa äldre processer.
• Du behöver en balans mellan snabb migrering och betydande förbättringar.
• Du söker ett optimalt sätt att införa ny teknik med minimala risker.

Överväganden

• Migreringsprocessen kan vara mer komplex, eftersom integrationer mellan nya och befintliga systemkomponenter måste konfigureras.
• Gradvis implementering av innovationer kan krävas, vilket bidrar till att förlänga den tid som behövs för fullständig anpassning.

Bluefield-metoden i aktion: Eurasia Group Kazakstans Bluefield-migrering till SAP S/4HANA

När Eurasia Group Kazakstan, den nationella återförsäljaren för John Deere i Kazakstan och Kirgizistan, stötte på begränsningar med sitt föråldrade SAP ECC-system, beslutade de att övergå till den moderna SAP S/4HANA-plattformen. Företaget sökte en balans mellan att bevara beprövade processer och anta innovativa funktioner, vilket gjorde Bluefields tillvägagångssätt till den perfekta lösningen.

Varför Bluefield

Den här metoden kombinerade fördelarna med både Greenfield- och Brownfield-metoderna, vilket resulterade i följande:

• Behöllkritiska äldre processer och data, vilket säkerställde en oavbruten leveranskedja och eftermarknadsverksamhet.
• Implementerade nya SAP S/4HANA-funktioner, som inbyggd analys, automatiserad upphandling och lagerhantering.
• Minimerade riskerna och påskyndade migreringen genom att selektivt uppgradera moduler.

Höjdpunkter i implementeringen

LeverX experter migrerade kärnverksamhetsprocesser till den nya plattformen inom 8,5 månader. Förberedelsefasen inkluderade:

• Rensning och harmonisering av data
• Affärsprocesser "som de är" och "som de ska vara"
• Utbildning av anställda för att arbeta med det nya systemet

Dessa steg bidrog till att säkerställa en smidig övergång med minimal påverkan på den nuvarande verksamheten.

Resultat

• Förbättrade processer för försäljning, upphandling och kundservice
• Minskade kostnader för systemunderhåll
• Säkrade uppdateringar efter 2027, vilket bibehåller konkurrenskraften på marknaden

"Med övergången till SAP S/4HANA kommer Eurasia Group Kazakstan att öka effektiviteten i affärsprocesserna genom SAP:s bästa praxis och ackumulerade globala erfarenhet. Företaget kommer att minska de finansiella kostnaderna för att använda systemet och kommer att kunna byta till moderna och bekväma Fiori-gränssnitt, vilket kommer att hjälpa företagsanvändare att organisera sitt arbete på ett nytt sätt,"

- kommenterar Evgeny Teremov, VD för SAP Kazakstan.

Mer information

Biltillverkarens SAP S/4HANA-migrering via Bluefield-metoden

En ledande fordonstillverkare hade som mål att effektivisera komplexa produktionsprocesser, integrera fragmenterade IT-system och gå från manuell planering till automatiserade lösningar.

Lösning

LeverX antog Bluefield-metoden, vilket gjorde det möjligt för tillverkaren att:

• Behålla värdefull data och utveckling (t.ex. redan konfigurerade processer och integrationer).
• Konsolidera fragmenterad IT-infrastruktur i ett enda projekt.
• Modernisera viktiga affärsområden utan att stoppa produktionen.

Istället för en total översyn eller fullständig migrering gav Bluefields strategi flexibilitet att anpassa sig: modernisera det som är nödvändigt samtidigt som beprövade lösningar bevaras.

Höjdpunkter i implementeringen

1. Analys av affärsprocesser: Under två veckor analyserade vårt team nyckelverksamheter: produktion, logistik, ekonomi och planering. Vi identifierade flaskhalsar och områden för automatisering.
2. MES- och SAP S/4HANA-integration: Det föråldrade GM GEPICS-systemet integrerades med det nya affärssystemet. Centralisering av data bidrog till att eliminera dubbelarbete och förbättra noggrannheten.
3. Modernisering av lager och logistik: Implementeringen av SAP EWM automatiserade lagerhanteringen och orderhanteringen. RF-terminaler och adresslagringssystemet gjorde lagerverksamheten transparent och effektiv.
4. Finansiell optimering: Med hjälp av SAP FICO automatiserade vi analysen av kontoutdrag och kostnadsberäkningar, vilket påskyndade stängningen av finansiella perioder.
5. Digital marknadsföring: SAP CRM och Marketing Cloud hjälpte till att skapa personliga försäljningsstrategier och öka marknadsandelen.

Resultat

• 3% minskning av lagringstiden för inventarier
• 4% snabbare produktionscykel
• 10% färre förluster på grund av komponentbrist
• 5% förbättring av leveransprecisionen
• 15% högre medarbetarengagemang

Läs mer om detta

Att välja rätt migreringsmetod

Din migreringsstrategi bör anpassas till ditt ERP-systems nuvarande status, affärsmål och beredskap för förändring.

Hur flyttar man framgångsrikt till SAP S/4HANA?

Vår expert Dzmitry Shupayeu gav några tips om hur man framgångsrikt migrerar till SAP S/4HANA, oavsett vilken migreringsmetod som valts:

• Håll digtill projektets omfattning. Eventuella ändringar kan påverka projektets schema, ansträngning och kostnad.
• Förbli pragmatisk. Sätt upp processer i enlighet med systemstandarden. funktionalitet för att förenkla uppdaterings- och expansionsprocessen.
• Försena inte beslutsfattandet. Snabba lösningar innebär snabb projektutveckling.
• Locka till dig intresserade parter. Till exempel avdelningschefer, medarbetare och nyckelkunder.
• Var aktivt engagerad i projektet. En djup förståelse för ditt affärsområde hjälper dig att anpassa systemet i enlighet med alla dina krav.
• Förbered data i förväg. Detta hjälper till att undvika problem och förseningar i projektgenomförandet.
• Fokusera på testning. Korrekt kvalitetskontroll är nyckeln till en framgångsrik systemdrift.

Inget av dessa tips kommer dock att fungera utan ett pålitligt team som hjälper dig att genomföra ditt migrationsprojekt.

Säkerställ framgången för ditt migreringsprojekt med LeverX

LeverX är en ledande global SAP-integratör som specialiserar sig på implementering och migrering av SAP-lösningar, inklusive SAP S/4HANA. Med över 20 års erfarenhet har vi framgångsrikt samarbetat med företag över hela världen och levererat SAP-lösningar skräddarsydda för organisationer av alla storlekar och branscher.

LeverX-teamet består av 1 800 högt kvalificerade experter vars erfarenhet och kunskap gör att de kan hantera alla uppgifter, från systemanalys till implementering och support efter lansering.

Vad vi erbjuder:

• Analys ochrådgivning: Vi tar oss tid att förstå din verksamhet och utveckla en migreringsstrategi som passar perfekt för dina behov. Våra experter gör en detaljerad utvärdering av din nuvarande infrastruktur för att rekommendera de bästa lösningarna.
• Val av migreringsstrategi: När det gäller att migrera dina system erbjuder vi en rad olika metoder - Greenfield, Brownfield eller till och med Bluefield - för att säkerställa att lösningen passar perfekt för dina affärsbehov.
• Driftsättning och integration: Vi garanterar en sömlös övergång till SAP S/4HANA och hanterar allt från konfiguration och datamigrering till integration med andra företagssystem. Resultatet är en sömlös uppgradering med låg risk där allt fungerar som det ska.
• Optimering och löpande support: Vårt jobb tar inte slut när systemet är live. Vi tillhandahåller löpande support, optimerar processer, ökar prestandan och anpassar funktionaliteten i takt med att din verksamhet utvecklas.

Om tiden för den digitala omvandlingen av ditt företag har kommit, kontakta LeverX experter för att utforska hur vi kan hjälpa till.