makro-bg

Крупнейший ритейлер в Узбекистане Makro обновил существующую ERP-систему SAP и успешно перешел на финансовый учет по стандартам МСФО.

Cеть супермаркетов Makro реорганизовала финансовый учет с помощью решений SAP

Крупнейший ритейлер в Узбекистане Makro обновил существующую ERP-систему SAP и успешно перешел на финансовый учет по стандартам МСФО. 

Makro использовала SAP-решения с 2015 года, но для перехода на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) компании требовались доработки и автоматизация бухгалтерских, сбытовых, логистических и контроллинговых операций. Для этого в качестве SAP-интегратора была выбрана LeverX благодаря своему стратегическому партнерству с SAP и более чем 20-летнему опыту.

Компания LeverX предложила заказчику использовать методологию SAP Activate для обновления существующего модуля SAP ERP. Этот стратегический подход позволил Makro стандартизировать учет согласно МСФО, что в результате помогло повысить финансовую прозрачность на 30%.

Также в ходе работы на проекте эксперты LeverX по цифровой трансформации Makro: 

  1. Провели аудит бизнес-процессов. Специалисты провели тщательный анализ деятельности компании Makro, выявив ключевые сферы улучшений.
  2. Внедрили SAP Financial Accounting. Эксперты внесли существенные изменения в ведение бухгалтерского учета, включая настройку регистров, планов счетов, процессов учета расходов и т.д.
  3. Внедрили SAP Controlling. Специалисты LeverX разработали концепцию учета и анализа деятельности, учета инвестиций и управленческой отчетности. 
  4. Внедрили SAP Material Management и SAP Sales and Distribution. Оптимизация процессов управления запасами и закупками, а также улучшение обработки заказов с помощью новых модулей в ERP-системе повысили уровень обслуживания клиентов и конкурентоспособность компании.

Кроме того, частью проекта стали интеграция со сторонней системой faktura.uz и автоматизация обновления курсов валют. Это позволило клиенту более эффективно отслеживать финансовые потоки и их влияние на различные сферы бизнеса.

С полной версией описания проекта вы можете ознакомиться по ссылке.

Подводя итоги этого проекты, мы с уверенностью можем говорить: LeverX стала надежным партнером на пути цифровой трансформации Makro, предоставив компетентную поддержку в реализации масштабного проекта по внедрению электронного документооборота.

Результаты проекта привели не только к улучшению внутренних процессов Makro, но и к укреплению позиций компании на рынке за счет повышения ее конкурентоспособности и привлекательности для инвесторов.

«Команда LeverX на протяжении 20 лет помогает своим клиентам осуществлять цифровую трансформацию бизнеса с помощью SAP-решений, и сегодня наш опыт и масштаб команды позволяет реализовывать проекты любой сложности. Мы рады, что компания Makro доверила нам реализацию проекта трансформации бизнес-процессов по стандартам МСФО. Это поможет заказчику сфокусироваться на стратегических задачах, усовершенствовать бизнес-процессы и закрепить свое лидерское конкурентное преимущество на рынке»,

— прокомментировал Владимир Карелый, директор по консалтингу LeverX.

 

Нужна помощь с проектом?

Пожалуйста, заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Статьи по теме

Почему старые стратегии не дают результатов сегодня? Специалист по EWM делится практическим опытом

Системы управления складом стремительно становятся не только одним из самых перспективных подходов, но и абсолютной необходимостью для компаний всех размеров и отраслей, от крупных розничных торговцев до малых...

leverx
ХОТИТЕ ПРЕОБРАЗОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС В УСПЕШНОЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ?