Poznaj 5 zastosowań SAP w produkcji: PLM, ECTR, logistyka i transformacja cyfrowa wspierają efektywność, jakość i Przemysł 4.0.

SAP dla branży produkcyjnej: 5 prawdziwych historii sukcesu

Ostatnie lata stały się punktem zwrotnym dla branży produkcyjnej. Firmy, które chcą utrzymać konkurencyjność, nie mogą już polegać na tradycyjnych modelach produkcji i łańcuchów dostaw.

Według raportu Forbes, 95% firm produkcyjnych odczuło znaczący wpływ globalnych zakłóceń. 89% obawiało się stabilności łańcuchów dostaw, a 81% wskazało przekroczenia kosztów związane z jakością. Dodatkowo firmy mierzyły się z problemami w pozyskiwaniu dostawców, zarządzaniu jakością oraz opóźnieniami w komunikacji, które wydłużały time-to-market.

W efekcie 91% przedsiębiorstw zwiększyło inwestycje w transformację cyfrową, a 95% uznaje ją za kluczową dla przyszłego sukcesu.

Jak SAP może pomóc?

Obecnie SAP oferuje szeroką gamę rozwiązań, które przyspieszają wprowadzanie produktów na rynek, zwiększają wydajność produkcji oraz obniżają koszty operacyjne.

Rozwiązania SAP obejmują kluczowe procesy produkcyjne i wspierają firmy w realizacji takich celów jak:

• Zwiększenie efektywności operacyjnej
• Poprawa jakości produktów
• Skrócenie cyklu życia produktu
• Lepsza kontrola kosztów
• Integracja danych w całej organizacji

Wdrożenie rozwiązań produkcyjnych SAP pozwala budować inteligentną fabrykę zgodną z ideą Przemysłu 4.0, opartą na danych, automatyzacji oraz analizie Big Data wykorzystywanej w czasie rzeczywistym.

Migracja SAP PLM  dla producenta urządzeń do wydawania napojów

SAP PLM umożliwia zarządzanie cyklem życia produktu na każdym etapie — od projektu, przez rozwój, aż po wycofanie produktu. 

• Synchronizację danych w całej organizacji
• Bbieżące aktualizacje zmian inżynieryjnych
• Szybki dostęp do danych dla wszystkich interesariuszy
• Optymalizację wykorzystania zasobów
• Skrócenie time-to-market
• Minimalizację przestojów i nieefektywności

Dlaczego klient zwrócił się do nas?

Klient mierzył się z wewnętrznymi wyzwaniami wynikającymi ze zmian projektowych. Każda modyfikacja produktu wymagała powolnych procesów planowania, projektowania i prototypowania, co znacząco opóźniało wprowadzenie nowych produktów.

Jak pomogliśmy?

Projekt migracji SAP PLM rozpoczął się w 2009 roku wraz z wdrożeniem platformy SAP ERP opartej o SAP PLM.

Projekt obejmował trzy główne fazy:

1. Stworzenie centralnego systemu zarządzania dokumentami oraz usprawnienie procesów zmian dokumentacji. Zapewniono wersjonowanie, historię zmian oraz pełną integrację dokumentów z danymi SAP.
2. Wycofanie przestarzałego oprogramowania do zarządzania projektami i migrację do SAP Enterprise Portfolio and Project Management, co umożliwiło zarządzanie projektami, zasobami, czasem pracy oraz raportowaniem.
3. Rozszerzenie funkcjonalności PPM o zaawansowane zarządzanie kosztami, zasobami oraz workflow projektowym.

Wyniki

Wdrożenie umożliwiło znaczną poprawę kontroli nad cyklem życia produktu, skrócenie czasu realizacji projektów oraz zwiększenie efektywności operacyjnej zespołów inżynieryjnych.

Modernizacja R&D z SAP ECTR

Skonsultuj wdrożenie SAP z ekspertem LeverX, aby ocenić gotowość swojej organizacji do wdrożenia SAP. 

Modernizacja R&D z SAP ECTR

SAP ECTR zapewnia integrację systemów CAD z SAP PLM, umożliwiając automatyzację zarządzania danymi inżynieryjnymi.

System pozwala:

• Przeglądać dane CAD bezpośrednio w SAP
• Automatycznie tworzyć dokumenty i specyfikacje
• Synchronizować dane CAD z procesami biznesowymi

Kluczową zaletą SAP ECTR jest eliminacja potrzeby stosowania wielu integracji — dane z systemów CAD trafiają bezpośrednio do SAP i są wykorzystywane w procesach planowania, zakupów, produkcji i sprzedaży.

Dlaczego klient zwrócił się do nas?

Klient — producent dóbr konsumpcyjnych w USA — korzystał z przestarzałych narzędzi integracyjnych CAD. System był skomplikowany, ograniczony funkcjonalnie i obsługiwał jedynie część danych R&D.

Pojawiły się problemy:

• Niska wydajność i problemy z UI/UX
• Czasochłonne operacje
• Brak kluczowych funkcji
• Trudności w zarządzaniu cyklem życia produktu

Jak pomogliśmy?

Wdrożyliśmy SAP ECTR jako centralne środowisko integracyjne dla danych R&D.

Rozwiązanie umożliwiło pełną integrację danych z działów: planowania, zakupów, produkcji, inżynierii i jakości. System CAD SOLIDWORKS został bezpośrednio zintegrowany z SAP ECTR.

Efektem było stworzenie spójnego środowiska pracy dla inżynierów, które łączy dane techniczne z danymi biznesowymi.

Wyniki

Modernizacja znacząco poprawiła wydajność pracy zespołów R&D oraz usprawniła przepływ informacji w organizacji.

Wdrożenie SAP dla Enable Injections

Wdrożenie SAP dla Enable Injections

Enable Injections projektuje i produkuje urządzenia do podawania leków, które umożliwiają pacjentom samodzielne stosowanie terapii o dużej objętości.

Projekt obejmował wdrożenie SAP PLM oraz SAP ECTR.

Dlaczego klient zwrócił się do nas?

Firma korzystała z manualnych procesów papierowych, które były nieefektywne i trudne do skalowania. Dodatkowo pojawiła się potrzeba zapewnienia pełnej identyfikowalności drogich substancji leczniczych.

Organizacja działała również w silosach, co powodowało opóźnienia komunikacyjne i brak dostępu do danych w czasie rzeczywistym.

Jak pomogliśmy?

Od 2018 roku LeverX i Enable Injections współpracują w ramach kilkuetapowego projektu:

1. Wdrożenie modułu finansowego
2. Wdrożenie MM, SD, PP, CO oraz DMS
3. Wdrożenie SAP PLM (część 1), utrzymania zakładu i jakości
4. Rozszerzenie PLM (część 2)

Wyniki

Wdrożenie umożliwiło pełną cyfryzację procesów, zwiększenie przejrzystości danych oraz poprawę współpracy między działami.

Migracja SAP PLM dla producenta urządzeń medycznych

W tym przypadku klient był producentem systemów medycznych i estetycznych opartych na technologii światła, wykorzystywanych m.in. w dermatologii i medycynie estetycznej.

Dlaczego klient zwrócił się do nas?

Branża medyczna wymaga rygorystycznej kontroli danych i procesów. Klient potrzebował zaawansowanego systemu PLM spełniającego wymagania regulacyjne.

Jak pomogliśmy?

Zrealizowaliśmy migrację danych z wielu systemów legacy oraz wdrożyliśmy SAP PLM.

System został dostosowany do specyficznych procesów regulacyjnych, obejmujących:

• Zarządzanie materiałami
• BOM (zestawienia materiałowe)
• Zmiany inżynieryjne
• Klasyfikację materiałów
• Redlining BOM

Wyniki

Wdrożenie zapewniło zgodność regulacyjną, poprawiło kontrolę danych i zwiększyło elastyczność procesów inżynieryjnych.

Wdrożenie SAP Yard Logistics w celu usprawnienia planowania ładunków w logistyce produkcyjnej

SAP Yard Logistics to rozwiązanie do zarządzania placem logistycznym, wspierające planowanie i realizację operacji transportowych.

Funkcje systemu:

• Monitorowanie operacji na placu
• Wizualizacja statusu zasobów
• Przyspieszenie procesów bramowych
• Rejestracja inspekcji i wyjątków
• Automatyczne planowanie załadunków

Dlaczego klient zwrócił się do nas?

Duży producent samochodów ciężarowych miał problemy z:

• Opóźnieniami w dostępności części
• Awariami sprzętu logistycznego
• Czasochłonnym tworzeniem manifestów
• Brakiem widoczności ruchu pojazdów

Jak pomogliśmy?

Zaimplementowaliśmy i dostosowaliśmy SAP Yard Logistics oraz zintegrowaliśmy go z:

• SAP ERP
• SAP Transportation Management
• Systemem GPS firm trzecich

Wyniki

Wdrożenie poprawiło przejrzystość operacji logistycznych, skróciło czas obsługi i zwiększyło efektywność transportu wewnętrznego.

Umów się na bezpłatną konsultacje odnośnie wdrożenia SAP

Podsumowanie

SAP oferuje szerokie portfolio rozwiązań dla produkcji, w tym SAP PLM, SAP ECTR, SAP Yard Logistics oraz SAP S/4HANA. Rozwiązania te wspierają cyfrową transformację, automatyzację procesów i budowę inteligentnych fabryk.