Modernizacja R&D/Technologiczna dla Producenta Towarów Konsumpcyjnych

Dokonaliśmy dla klienta transformacji i modernizacji procesów R&D/Technologicznego oraz Zarządzania Cyklu Życia Produktów w celu umożliwienia mu wydajnego zarządzania cyklem życia produktów, opracowywania i wytwarzania swoich produktów na najwyższym poziomie, przy jednoczesnej ciągłej innowacji.

leverx group

Klient

Producent towarów konsumpcyjnych w USA.

Wyzwanie

Wyzwaniem biznesowym była transformacja i modernizacja procesów R&D/Technologicznych oraz Zarządzania Cyklem Życia Produktów (PLM) w celu lepszego wykorzystania danych na przestrzeni całości procesu PLM.

Rozwiązanie

Projekt obejmował zarządzanie Dokumentami, danymi CAD (SOLIDWORKS), Procesami Kontroli Jakości, oraz wdrożenie zmodernizowanego i elastycznego procesu Zarządzania Zmianami Technicznymi, zdolnego do kontroli całości Przepływu Pracy od projektu Produktu i CAD na przestrzeni kompleksowego procesu.

Klient stosował przestarzały zestaw narzędzi integracji komputerowo wspomaganego projektowania (CAD) do zarządzania danymi R&D/Technologicznymi i integracji z SAP. Skutkowało to problemami w zakresie interfejsu użytkownika, doświadczenia użytkownika i wydajności. Ze względu na złożoność i wiekowość, system był ograniczony jedynie do niektórych danych dot. Badań i Rozwoju (R&D), był czasochłonny i brakowało w nim krytycznych funkcji. Skutkowało to problemami w zakresie umożliwienia R&D/Procesom Technologicznym i działalności wydajnego zarządzania cyklem życia produktów, projektowania i wytwarzania produktów na najwyższym poziomie przy ciągłych innowacjach.

Solution’s Description

Leverx Group works with companies and organizations to address the complex challenges of today's business world. Each of our partners is an experienced, innovative, and proven leader in their respective fields.

Automotive

SAP PLM is a solid basis for the automotive industry. This solution helps digitize and automate manufacturing processes and work more efficiently with suppliers and partners.

Aerospace & Defense

The solution allows aerospace and defense companies to reduce the time to market for innovations without compromising safety while simulating innovation scenarios along a complex value chain.

Food & Beverage

SAP PLM provides the food & beverage industry with all the required technologies that help to develop sustainable, traceable, high-quality products within a shorter time.

Consumer Goods

With SAP PLM, this industry can exceed the diverse expectations of consumers and enable sustainably and profitably growth for the business.

Pharma

SAP PLM helps to make pharmaceutical production more effective and with lower risk.

Key Features

Automotive

SAP PLM is a solid basis for the automotive industry. This solution helps digitize and automate manufacturing processes and work more efficiently with suppliers and partners.

Aerospace & Defense

The solution allows aerospace and defense companies to reduce the time to market for innovations without compromising safety while simulating innovation scenarios along a complex value chain.

Food & Beverage

SAP PLM provides the food & beverage industry with all the required technologies that help to develop sustainable, traceable, high-quality products within a shorter time.

Consumer Goods

With SAP PLM, this industry can exceed the diverse expectations of consumers and enable sustainably and profitably growth for the business.

Pharma

SAP PLM helps to make pharmaceutical production more effective and with lower risk.

Klient wdrożył interfejs SAP Engineering Control Center (ECTR) w celu lepszego wykorzystania pojedynczej, zintegrowanej platformy dla danych R&D, umożliwiającej wgląd we wszystkie informacje dot. rozwoju produktów, w tym dane od zespołów ds. planowania, zaopatrzenia, produkcji, technologii i jakości. Głównym stosowanym narzędziem CAD jest SOLIDWORKS, które jest bezpośrednio zintegrowane przez ECTR.

Platforma ta umożliwiła klientowi obsługę większej liczby pozycji w serii innowacji. Klient był w stanie szybciej i wydajniej reagować na potrzeby konsumentów. Ponadto, klient mógł też modyfikować skalę tworzenia nowych pozycji wraz z rozwojem innowacji, jednocześnie zmniejszając odpady i przeróbki wynikające z wad w bieżącym projekcie i procesie.

Celem było zastąpienie przestarzałego UI (interfejsu użytkownika) i oprogramowania na SAP ECTR, będące rozwiązaniem SAP, dla którego LeverX jest głównym, autoryzowanym partnerem w Ameryce Północnej. SAP ECTR zapewnia zespołom R&D/Technologicznym przyjazne techniczne środowisko pracy do projektowania, konstruowania i innowacji - przy jednoczesnym połączeniu danych projektowych i konstrukcyjnych z danymi biznesowymi w ramach SAP.

Ponadto, moduł 3D Visual Enterprise w SAP jest wykorzystywany do tworzenia lekkich wizualizacji 3D, które mogą być zastosowane w Planowaniu Produkcji i tworzeniu Wizualnych Instrukcji Pracy. Wszystko to jest w stanie usprawnić procesy Produkcji, jak również doświadczenie klienta w zakresie końcowego montażu Produktu Konsumpcyjnego.

W celu zarządzania zmianami technologicznymi kluczowe było również wdrożenie elastycznego rozwiązania Zarządzania Przepływem Pracy i Zmianami Technologicznymi. Zamiast dostosowanego programowania i hardkodowania zmian technologicznych w SAP, co wymaga znacznych prac rozwojowych, nakładów czasu i finansów, oraz wysoce wykwalifikowanych developerów, zespół projektowy zdecydował się wdrożyć Rozwiązanie Procesów Zintegrowanych (IPS) autorstwa LeverX. IPS umożliwił nam szybką modernizację i reorganizację procesu zarządzania zmianami technologicznymi u klienta, w ułamku normalnie wymaganego czasu, z dodatkową elastycznością umożliwiającą zmiany przepływu prawy wraz z rozwojem cyklu życia produktu. Znacznie łatwiej jest teraz modyfikować przepływy pracy i dokonywać integracji z ECTR na przestrzeni procesu PLM kompleksowo działającego w SAP.

LeverX poprowadziła klienta na każdym kroku, nie tylko dzięki naszemu doświadczeniu w zakresie tego rozwiązania, procesów i wyzwań biznesowych, lecz również poprzez cierpliwość i zrozumienie potrzeb biznesowych klienta, bolączek, oraz nowych/starych technologii. Wykorzystaliśmy IPS do rozwiązania bezpośrednich problemów biznesowych, jak również do ustanowienia przyszłościowych procesów będących pod kontrolą klienta. W trakcie realizacji projektu zaangażowaliśmy wysoce wykwalifikowanych inżynierów i konsultantów procesowych z LeverX, aby zrozumieć procesy oraz cele klienta i wdrożyć nowe rozwiązania.

Technology Stack We Used

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Document Management

Document Release
Material Master Release and Extension
Sales Order Release
Manufacturing Instruction Release

Request Management

Procurement Request
Tooling Change Request
Shop Floor Issue Request
Customer Issue Request
Plant Maintenance Work Request
Request for Quote

Klient był wyjątkowo zadowolony z rozwiązań oraz porad zapewnionych przez LeverX, które pomogły z powodzeniem wdrożyć ten kluczowy projekt. Projekt ten rozpoczął się na początku pandemii COVID-19 (marzec 2020), a system uruchomiliśmy w samym środku pandemii (wrzesień 2020). Pomimo wszystkich utrudnień gospodarczych i osobistych, których dostarczył COVID-19, w tym niemożliwość podróży do klienta, przestawienie się na w pełni zdalną realizację, oraz oczywiste wyzwania, z którymi wszyscy się zmagaliśmy, pracując z domu i jednocześnie starając się zachować zdrowie fizyczne i psychiczne - działaliśmy ramię w ramię z klientem, aby z powodzeniem dostarczyć, wdrożyć i uruchomić nowy system w tych wymagających czasach.

Dostarczony projekt mieścił się w budżecie, terminie, i wprowadzony został w najbardziej krytycznym biznesowo czasie w historii klienta. Z powodu COVID-19, obejmujących cały stan lockdownów i czasowego zamknięcia wielu restauracji, większość osób pozostało w domu i szukało nowych sposobów na spędzanie tam czasu - gotując, grillując i przeżywając jakoś tą pandemię. Przychody firmy zwiększyły się o 40% z powodu natychmiastowej fali popytu na jej produkty, a my pomogliśmy firmie kontynuować działalność bez zakłóceń. Popyt na grille i produkty powiązane wzrósł na skalę międzynarodową i nasz klient aktywnie rozwija się, korzystając z usług LeverX, aby projektować, wytwarzać i dostarczać swoje niesamowite produkty w ręce konsumentów na całym świecie.

W dalszym ciągu pozostajemy zaangażowani w doradzanie klientowi w trakcie uruchamiania kolejnych europejskich zakładów produkcyjnych i dalej współpracować będziemy w zakresie planowania przeniesienia projektów na rok 2022 do S/4HANA. Jeśli chodzi o nas w LeverX, był to dla nas jeden z najbardziej ekscytujących projektów, gdyż dotyczył produktu, z którym wszyscy się w jakiś sposób identyfikujemy, jest to marka, która od niemal 130 lat jest liderem runku w tym segmencie, a jej jakość i renoma nie mają sobie równych. Jesteśmy dumni z osiągnięć naszego klienta, osiągnięć naszego zespołu, i z nadzieją czekamy na możliwość dalszej współpracy.