F&E-/Technikmodernisierung für einen Konsumgüterhersteller

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Wir haben die Bereiche F&E/Technik und Product Lifecycle Management für den Kunden umgestaltet und modernisiert, um den Lebenszyklus des Produkts effizient zu verwalten, seine Produkte auf höchstem Niveau zu entwickeln und zu fertigen und dabei weiterhin Innovationen zu entwickeln.

Kunde

Ein Hersteller von Konsumgütern in den USA

Herausforderung

Die Herausforderung für das Unternehmen bestand darin, die Bereiche F&E/Technik und Product Lifecycle Management (PLM) zu transformieren und zu modernisieren, um die Daten im gesamten PLM-Prozess zu nutzen.

Lösung

Das Projekt umfasst die Verwaltung von Dokumenten, CAD-Daten (SOLIDWORKS), Qualitätsprozessen und die Einführung eines modernisierten und flexiblen Änderungsmanagementprozesses, der den gesamten Workflow von der Produkt- und CAD-Konstruktion über den gesamten Prozess steuern kann.

Der Kunde nutzte ein veraltetes CAD-Integrations-Toolset für die Verwaltung von F&E-/Technikdaten und die Integration mit SAP. Dies führte zu Problemen mit der Benutzeroberfläche, der Benutzerfreundlichkeit und der Effizienz. Aufgrund seiner Komplexität und des Alters war das System auf bestimmte Forschungs- und Entwicklungsdaten beschränkt, es war zeitaufwändig und es fehlten wichtige Funktionen. Daraus ergaben sich Fragen, wie F&E/Technik und das Unternehmen den Lebenszyklus eines Produkts effizient verwalten, seine Produkte auf höchstem Niveau entwickeln und herstellen und gleichzeitig weiter innovativ sein können.

Solution’s Description

Leverx Group works with companies and organizations to address the complex challenges of today's business world. Each of our partners is an experienced, innovative, and proven leader in their respective fields.

Automotive

SAP PLM is a solid basis for the automotive industry. This solution helps digitize and automate manufacturing processes and work more efficiently with suppliers and partners.

Aerospace & Defense

The solution allows aerospace and defense companies to reduce the time to market for innovations without compromising safety while simulating innovation scenarios along a complex value chain.

Food & Beverage

SAP PLM provides the food & beverage industry with all the required technologies that help to develop sustainable, traceable, high-quality products within a shorter time.

Consumer Goods

With SAP PLM, this industry can exceed the diverse expectations of consumers and enable sustainably and profitably growth for the business.

Pharma

SAP PLM helps to make pharmaceutical production more effective and with lower risk.

Engineering Modernization for a Consumer Good Manufacturer-min (1)

Key Features

Automotive

SAP PLM is a solid basis for the automotive industry. This solution helps digitize and automate manufacturing processes and work more efficiently with suppliers and partners.

Aerospace & Defense

The solution allows aerospace and defense companies to reduce the time to market for innovations without compromising safety while simulating innovation scenarios along a complex value chain.

Food & Beverage

SAP PLM provides the food & beverage industry with all the required technologies that help to develop sustainable, traceable, high-quality products within a shorter time.

Consumer Goods

With SAP PLM, this industry can exceed the diverse expectations of consumers and enable sustainably and profitably growth for the business.

Pharma

SAP PLM helps to make pharmaceutical production more effective and with lower risk.

Der Kunde setzte die SAP Engineering Control Center (ECTR) Schnittstelle ein, um eine einzige, integrierte Plattform für F&E-Daten zu nutzen, die einen Überblick über alle Produktentwicklungsinformationen ermöglicht, einschließlich der Daten von Planungs-, Einkaufs-, Fertigungs-, Konstruktions- und Qualitätsteams. Das wichtigste verwendete CAD-Tool ist SOLIDWORKS, das direkt über ECTR integriert ist.

Diese Plattform ermöglichte es dem Kunden, mehr Artikel in der Innovationspipeline zu bearbeiten. Der Kunde war in der Lage, schneller und wirtschaftlicher auf die Nachfrage der Verbraucher zu reagieren. Darüber hinaus war der Kunde in der Lage, die Erstellung neuer Artikel zu skalieren, um die Innovation voranzutreiben und gleichzeitig den Ausschuss und die Nacharbeit aufgrund von Mängeln im aktuellen Design und Prozess zu reduzieren.

Das Ziel war es, die veraltete Benutzeroberfläche und Software durch SAP ECTR zu ersetzen, eine SAP-Lösung, für die LeverX der wichtigste autorisierte Partner in Nordamerika ist. SAP ECTR bietet den F&E-/Technik-Teams einen technikfreundlichen Arbeitsbereich zum Entwerfen, Konstruieren und Innovation - und verbindet gleichzeitig die Design- und Technikdaten mit den Geschäftsdaten in SAP.

Darüber hinaus wird SAP 3D Visual Enterprise genutzt, um leichtgewichtige 3D-Visualisierungen zu erstellen, die für die Fertigungsplanung und die Erstellung von visuellen Arbeitsanweisungen verwendet werden können. Diese können sowohl die Fertigungsprozesse als auch das Kundenerlebnis bei der Endmontage des Konsumprodukts verbessern.

Um technische Änderungen zu verwalten, war es außerdem wichtig, eine flexible Lösung für den Workflow und das technische Änderungsmanagement einzusetzen. Anstelle einer benutzerdefinierten Programmierung und Hardcodierung von technischen Änderungen in SAP, die einen hohen Entwicklungsaufwand, viel Zeit, Geld und hochqualifizierte Entwickler erfordert, entschied sich das Projektteam für den Einsatz der Integrated Process Solution (IPS) von LeverX. Darüber hinaus wird SAP 3D Visual Enterprise genutzt, um leichtgewichtige 3D-Visualisierungen zu erstellen, die für die Fertigungsplanung und die Erstellung von visuellen Arbeitsanweisungen verwendet werden können. Es ist leichter und einfacher, den Workflow zu modifizieren und von ECTR in den PLM-Prozess zu integrieren, der durchgehend in SAP läuft.

LeverX hat den Kunden bei jedem Schritt begleitet, nicht nur mit unserem Fachwissen über die Lösung, die Prozesse und die geschäftlichen Herausforderungen, sondern auch mit viel Geduld und Verständnis für die spezifischen geschäftlichen Anforderungen, die Probleme und die neuen/alten Technologien des Kunden. Wir setzten IPS ein, um die unmittelbaren Geschäftsprobleme zu lösen und zukunftssichere Prozesse einzurichten, über die der Kunde die Kontrolle hat. Während der Projektdurchführung setzten wir hochqualifizierte Techniker und Prozessberater von LeverX ein, um die Prozesse und Ziele des Kunden zu verstehen und die neuen Lösungen zu implementieren.

Technology Stack We Used

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Mobile

Android (Kotlin)
iOS (Swift)

Document Management

Document Release
Material Master Release and Extension
Sales Order Release
Manufacturing Instruction Release

Request Management

Procurement Request
Tooling Change Request
Shop Floor Issue Request
Customer Issue Request
Plant Maintenance Work Request
Request for Quote

Der Kunde war sehr zufrieden mit den Lösungen und der Beratungsexpertise von LeverX, um dieses wichtige Projekt erfolgreich umzusetzen. Dieses Projekt begann zu Beginn der COVID-19-Pandemie (März 2020) und wir führten es mitten in der COVID-19-Pandemie (September 2020) ein. Trotz aller geschäftlichen und persönlichen Herausforderungen, die COVID-19 mit sich brachte - keine Vor-Ort-Reisen, Umstellung auf eine vollständige Fernarbeit und die offensichtlichen Herausforderungen, die wir alle bei der Arbeit von zu Hause aus erlebt haben, während wir versuchten, gesund zu bleiben - waren wir in der Lage, Hand in Hand mit dem Kunden zusammenzuarbeiten, um in dieser schwierigen Zeit erfolgreich zu beginnen, zu liefern und das Projekt einzuführen.

Das Projekt wurde unter Einhaltung des Budgets und des Zeitplans und in der kritischsten Zeit in der Geschichte des Kunden durchgeführt. Aufgrund von COVID-19, landesweiten Abriegelungen und der vorübergehenden Schließung vieler Restaurants blieben die meisten Menschen zu Hause und suchten nach innovativen Möglichkeiten, die Zeit zu Hause zu verbringen - kochen, grillen und diese Pandemie zu überstehen. Der Umsatz dieses Unternehmens stieg aufgrund des sofortigen Anstiegs und der Nachfrage nach seinen Produkten um 40 %. Wir haben dem Unternehmen geholfen, seinen Geschäftsbetrieb ohne Unterbrechungen fortzusetzen. Die Nachfrage nach Grills und verwandten Produkten ist international gestiegen und der Kunde expandiert aktiv und nutzt LeverX weiterhin für diese Expansion, um seine fabelhaften Produkte zu entwickeln, zu produzieren und in die Hände der Verbraucher auf der ganzen Welt zu bringen.

Wir begleiten den Kunden auch weiterhin beim Aufbau der europäischen Produktionsstandorte und werden auch weiterhin an der Planung für die 2022 stattfindenden Projekte zur Umstellung auf S/4HANA beteiligt sein. Für uns alle bei LeverX war dies eines der aufregendsten Projekte, an dem wir mitwirken durften, da es sich um ein Produkt handelt, mit dem wir alle etwas anfangen können. Es ist eine Marke, die seit fast 130 Jahren Marktführer in diesem Bereich ist und deren Qualität und Ruf unübertroffen ist. Wir sind stolz auf die Leistungen des Kunden und unseres Teams und freuen uns auf die zukünftige Zusammenarbeit mit diesem Kunden.