SAP PI/PO ablösen: Migration zur SAP Integration Suite

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Die Mainstream Maintenance für SAP PI/PO 7.5 endet 2027. LeverX analysiert Ihre bestehende Integrationslandschaft, bewertet Migrationsfähigkeit und Aufwand und begleitet den Wechsel zur SAP Integration Suite – von Assessment und Zielarchitektur bis Migration, Testing und Cutover.

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Als SAP Gold Partner bieten wir Ihnen Zugang zu Ressourcen und erfahrenen Fachleuten, um die Zuverlässigkeit Ihres Projekts zu gewährleisten. Mit unserem Fachwissen können wir SAP-Lösungen auf Ihre individuellen Bedürfnisse zuschneiden und so den ROI und die Effizienz optimieren.

Eine Partnerschaft mit LeverX als globaler strategischer SAP-Anbieter geht über die Dynamik zwischen Käufer und Verkäufer hinaus. Wir bieten wichtige Lösungen für den globalen Betrieb, arbeiten mit Ihnen bei der Produktentwicklung zusammen und treiben strategische Initiativen voran.

Als SAP AppHaus Netzwerk-Mitglied helfen wir Unternehmen, komplexe Probleme zu lösen, außergewöhnliche Benutzererlebnisse zu schaffen und die digitale Transformation mit Hilfe von Design Thinking und Innovationskompetenz voranzutreiben. Wir nutzen die Best Practices und modernste Tools von SAP, um nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln.

SAP PI/PO Wartungsende: Warum Unternehmen jetzt planen sollten

Die Mainstream Maintenance für SAP Process Integration (PI) und SAP Process Orchestration (PO) endet Ende 2027. Über Extended Maintenance kann der Supportzeitraum bis Ende 2030 verlängert werden. Das bedeutet nicht, dass PI/PO ab 2028 automatisch nicht mehr funktioniert. Unternehmen sollten jedoch frühzeitig entscheiden, wie ihre Integrationslandschaft künftig betrieben und auf die SAP Integration Suite ausgerichtet werden soll.

Der eigentliche Zeitfaktor ist dabei weniger die technische Plattformmigration als die bestehende Schnittstellenlandschaft. In gewachsenen SAP-Umgebungen müssen häufig zahlreiche Interfaces, Mappings, Adapter, Abhängigkeiten und individuelle Prozesslogiken bewertet werden, bevor ein realistischer Migrationsplan entstehen kann.

Warum frühe Planung entscheidend ist

Nicht jedes Interface lässt sich gleich migrieren. Einige Szenarien können durch SAP Migration Tooling unterstützt werden, andere benötigen Anpassungen oder ein Redesign.
Custom Mappings und Adapter erhöhen die Komplexität. Individuelle Entwicklungen und ältere Integrationsmuster müssen auf ihre Eignung für die Zielarchitektur geprüft werden.
Nicht jede bestehende Schnittstelle sollte übernommen werden. Eine Migration ist eine Gelegenheit, nicht mehr benötigte Interfaces stillzulegen und unnötige Point-to-Point-Verbindungen zu reduzieren.
Testing und Cutover benötigen Zeit. Geschäftskritische Integrationen müssen Ende-zu-Ende getestet und gemeinsam mit den Fachbereichen validiert werden.
PI/PO und S/4HANA sollten zusammengedacht werden. Wer gleichzeitig eine S/4HANA-Transformation plant, sollte vermeiden, bestehende ECC-Integrationen zunächst unverändert zu migrieren und kurz darauf erneut anzupassen.

Je früher der tatsächliche PI/PO-Scope bekannt ist, desto besser lassen sich Aufwand, Risiken und Migrationswellen planen – ohne unnötig technische Altlasten in die neue Integrationslandschaft zu übertragen.

Klären Sie frühzeitig, wie groß Ihr PI/PO-Migrationsscope tatsächlich ist.

Scope prüfen

Was ersetzt SAP PI/PO?

Für SAP-zentrierte Integrationslandschaften positioniert SAP die SAP Integration Suite als strategische cloudbasierte Plattform für die Modernisierung bestehender SAP-PI/PO-Szenarien. Sie bündelt verschiedene Integrationsfunktionen innerhalb von SAP BTP – darunter Cloud Integration, API Management, Event-basierte Integration sowie B2B- und Assessment-Funktionen.

Der Wechsel bedeutet deshalb nicht einfach: PI/PO wird durch ein einzelnes neues Tool ersetzt. Stattdessen werden unterschiedliche Integrationsaufgaben über spezialisierte Capabilities abgebildet.

Zentrale Bausteine der Zielarchitektur

Cloud Integration für Prozess- und Anwendungsintegration
API Management für Bereitstellung, Absicherung und Governance von APIs
Event-basierte Integration für asynchrone und entkoppelte Prozesse
B2B-Integration für Partner-, EDI- und Trading-Partner-Szenarien
Migration & Integration Assessment für die Bewertung bestehender Schnittstellen und die Planung der Zielarchitektur

Dadurch kann die Integrationslandschaft modularer aufgebaut werden als in klassischen PI/PO-Umgebungen. Welche Capabilities tatsächlich benötigt werden, hängt jedoch von den bestehenden Interfaces, Prozessen und zukünftigen Architekturprinzipien ab.

Die SAP Integration Suite ist damit nicht nur der technologische Nachfolger für viele PI/PO-Szenarien, sondern auch die Chance, bestehende Integrationen neu zu strukturieren statt sie lediglich 1:1 zu übertragen.

Mehr zur Plattform: SAP Integration Suite

SAP PI/PO zu Integration Suite: Was ändert sich?

Der Wechsel von SAP PI/PO zur SAP Integration Suite ist mehr als ein technischer Plattformwechsel. Er verändert, wie Integrationen entwickelt, betrieben, überwacht und weiterentwickelt werden.

Von On-Premise zu Cloud und Hybrid

SAP PI/PO wird typischerweise in einer On-Premise-Landschaft betrieben. Die SAP Integration Suite ist cloudbasiert und unterstützt gleichzeitig hybride Szenarien mit bestehenden On-Premise-Systemen.

Von klassischen Interfaces zu verschiedenen Integrationsmustern

Neben klassischen Integrationsflows können künftig APIs, Events und B2B-Integrationen gezielter eingesetzt werden. Nicht jede bestehende Schnittstelle muss deshalb nach demselben Muster neu aufgebaut werden.

Von technischem Betrieb zu Cloud-Service-Modell

Plattformbetrieb, Skalierung und Updates verändern sich mit dem Wechsel zur Cloud. Gleichzeitig müssen Unternehmen Governance, Security, Monitoring und Verantwortlichkeiten für die neue Betriebsarchitektur definieren.

Von 1:1-Migration zu Architekturentscheidung

Bestehende PI/PO-Interfaces sollten nicht automatisch übernommen werden. Je nach Szenario kann eine Migration, Anpassung, Neuentwicklung oder Stilllegung sinnvoller sein.

Von PI/PO-Monitoring zu neuem Betriebsmodell

Auch Monitoring, Fehleranalyse und Supportprozesse müssen an die SAP Integration Suite und die verwendeten BTP-Services angepasst werden.

Der Wechsel von PI/PO zur SAP Integration Suite ist deshalb nicht nur ein technisches Upgrade. Er verändert Integrationsarchitektur, Entwicklung, Betrieb, Monitoring und Governance.

Migrieren

Standardisierte Szenarien, die technisch unterstützt werden und fachlich weiterhin sinnvoll sind, können möglichst direkt migriert werden.

Typisch für: stabile Interfaces mit überschaubarer Logik und klarer Zielarchitektur.

Anpassen

Einige Interfaces lassen sich grundsätzlich übertragen, benötigen aber Änderungen an Mapping, Adaptern, Routing, Security oder Konfiguration.

Typisch für: bestehende Szenarien mit begrenztem technischen Anpassungsbedarf.

Redesign

Wenn die bisherige Integrationslogik nicht mehr zur Zielarchitektur passt, kann ein Redesign sinnvoller sein als eine technische 1:1-Übernahme.

Typisch für: komplexe Orchestrierungen, stark gekoppelte Point-to-Point-Szenarien oder Interfaces, die künftig besser über APIs oder Events abgebildet werden.

Stilllegen oder konsolidieren

Nicht mehr benötigte, doppelte oder inzwischen durch Standardintegrationen ersetzbare Schnittstellen sollten nicht unnötig mitmigriert werden.

Typisch für: Altlasten, selten genutzte Interfaces und redundante Integrationen.

Von On-Premise zu Cloud und Hybrid

SAP PI/PO wird typischerweise in einer On-Premise-Landschaft betrieben. Die SAP Integration Suite ist cloudbasiert und unterstützt gleichzeitig hybride Szenarien mit bestehenden On-Premise-Systemen.

Von klassischen Interfaces zu verschiedenen Integrationsmustern

Neben klassischen Integrationsflows können künftig APIs, Events und B2B-Integrationen gezielter eingesetzt werden. Nicht jede bestehende Schnittstelle muss deshalb nach demselben Muster neu aufgebaut werden.

Von technischem Betrieb zu Cloud-Service-Modell

Von 1:1-Migration zu Architekturentscheidung

Bestehende PI/PO-Interfaces sollten nicht automatisch übernommen werden. Je nach Szenario kann eine Migration, Anpassung, Neuentwicklung oder Stilllegung sinnvoller sein.

Von PI/PO-Monitoring zu neuem Betriebsmodell

Auch Monitoring, Fehleranalyse und Supportprozesse müssen an die SAP Integration Suite und die verwendeten BTP-Services angepasst werden.

Der Wechsel von PI/PO zur SAP Integration Suite ist deshalb nicht nur ein technisches Upgrade. Er verändert Integrationsarchitektur, Entwicklung, Betrieb, Monitoring und Governance.

Wie funktioniert das SAP Migration Assessment?

Das SAP Migration Assessment unterstützt Unternehmen dabei, bestehende Integrationsszenarien aus SAP Process Orchestration strukturiert zu analysieren und den technischen Migrationsaufwand in Richtung SAP Integration Suite einzuschätzen.

Dabei können Daten aus der bestehenden PI/PO-Landschaft ausgewertet und Integrationsszenarien nach ihrem Migrationsstatus klassifiziert werden, zum Beispiel als:

Ready to migrate – technisch für eine Migration geeignet
Adjustment required – grundsätzlich migrierbar, aber mit Anpassungen
Evaluation required – weitere technische Bewertung notwendig

Zusätzlich liefert das Assessment eine erste Einschätzung des potenziellen technischen Migrationsaufwands.

Das Tool-Ergebnis ist erst der Anfang

Ein technisches Assessment allein beantwortet noch nicht, welche Interfaces tatsächlich zuerst migriert werden sollten und welche Zielarchitektur sinnvoll ist.

LeverX ergänzt die technische Bewertung deshalb um:

Business-Kritikalität der Schnittstellen
tatsächliche Nutzung und Abhängigkeiten
Datenvolumen und Performance-Anforderungen
Security- und Compliance-Anforderungen
Custom Logic, Mappings und Adapter
Eignung für Migration, Anpassung oder Redesign
Potenzial zur Stilllegung oder Konsolidierung
Test- und Cutover-Anforderungen
Priorisierung für Migrationswellen
Anforderungen an die zukünftige Integration-Suite-Architektur

Das SAP Migration Assessment zeigt, was technisch möglich ist. Ein belastbarer Migrationsplan muss zusätzlich berücksichtigen, was fachlich sinnvoll, geschäftskritisch und langfristig architektonisch tragfähig ist.

Interface-Inventar

Ein strukturierter Überblick über die tatsächlich relevanten PI/PO-Integrationen – inklusive aktiver Schnittstellen, Abhängigkeiten und potenzieller Altlasten.

Migrationsbewertung

Klare Einordnung je Szenario: direkt migrieren, anpassen, redesignen oder stilllegen.

Risikoanalyse

Identifikation geschäftskritischer Abhängigkeiten, technischer Risiken, Custom Logic und möglicher Showstopper.

Zielarchitektur

Empfehlung, welche Capabilities der SAP Integration Suite für die zukünftige Landschaft benötigt werden – zum Beispiel Cloud Integration, APIs, Events oder B2B-Funktionen.

Aufwandsschätzung

Transparenz darüber, welche Interfaces den größten Migrations-, Test- und Anpassungsaufwand verursachen.

Migrationsroadmap

Priorisierte Migrationswellen mit einer sinnvollen Reihenfolge nach Kritikalität, Abhängigkeiten und technischem Aufwand.

Custom Mappings

Java-, XSLT- oder komplexe Mapping-Logik sollte auf Übertragbarkeit geprüft werden. Je nach Aufbau kann eine direkte Migration möglich sein oder eine Anpassung beziehungsweise Neuentwicklung erforderlich werden.

Adapter & Protokolle

Bestehende Kommunikationskanäle und Adapter müssen mit den verfügbaren Optionen der SAP Integration Suite abgeglichen werden. Unterschiede bei Protokollen, Authentifizierung oder Konfiguration können zusätzlichen Aufwand verursachen.

BPM & Orchestrierungen

Komplexe Prozesslogik und Orchestrierungen lassen sich nicht immer sinnvoll 1:1 übertragen. Hier sollte geprüft werden, ob die bestehende Logik migriert oder in der Zielarchitektur neu gestaltet werden sollte.

B2B- & EDI-Szenarien

Partnerabhängigkeiten, Nachrichtenstandards, Mappings und Onboarding-Prozesse können einen eigenen Migrationsscope erfordern – besonders bei großen Lieferanten- oder Kundennetzwerken.

High-Volume Interfaces

Bei großen Payloads, hohem Durchsatz oder niedrigen Latenzanforderungen sollten Performance, Skalierung und Monitoring bereits im Assessment berücksichtigt werden.

Je mehr Custom Logic, Sonderprotokolle und geschäftskritische Abhängigkeiten ein Interface enthält, desto wichtiger ist eine individuelle Bewertung statt einer pauschalen 1:1-Migration.

Lift & Shift / technisch nahe Migration

Eine technisch nahe Migration eignet sich vor allem dann, wenn:

das Interface einen weiterhin gültigen Geschäftsprozess unterstützt
die bestehende Logik überschaubar ist
passende Migrations- oder Standardmuster verfügbar sind
nur begrenzter Anpassungsbedarf besteht
ein Redesign keinen zusätzlichen geschäftlichen Nutzen bringen würde

Der Vorteil: geringerer Veränderungsumfang und meist ein schnellerer Weg in die neue Plattform.

Redesign

Ein Redesign sollte geprüft werden, wenn:

sich über Jahre viel Custom Logic angesammelt hat
Point-to-Point-Verbindungen starke Abhängigkeiten erzeugen
APIs oder Events besser zur zukünftigen Architektur passen
Integrationslogik an der falschen Stelle verankert ist
die S/4HANA-Transformation den zugrunde liegenden Prozess ohnehin verändert
bestehende Interfaces technisch weitergeführt werden könnten, aber strategisch nicht mehr sinnvoll sind

Die richtige Strategie muss nicht für die gesamte PI/PO-Landschaft gleich sein. In der Praxis ist häufig ein hybrider Ansatz sinnvoll: standardisierte Szenarien migrieren, ausgewählte Interfaces modernisieren und überflüssige Integrationen stilllegen.

Bestehende Interfaces, Abhängigkeiten, Nutzung, Risiken und Migrationsfähigkeit werden analysiert. So entsteht ein belastbarer Überblick über Scope und Komplexität.

1. Assess

Auf Basis des Assessments werden Zielarchitektur, Integrationsmuster, Security, Governance und benötigte Capabilities der SAP Integration Suite definiert.

2. Design

Interfaces werden nach Business-Kritikalität, technischem Aufwand und Abhängigkeiten bewertet und in sinnvolle Migrationswellen gruppiert.

3. Priorisieren

Wo möglich, wird SAP Migration Tooling genutzt. Andere Szenarien werden angepasst, neu aufgebaut oder gezielt modernisiert.

4. Migrieren & modernisieren

Mappings, Payloads, Prozesslogik, Performance und End-to-End-Abläufe werden validiert, bevor die Schnittstellen produktiv gehen.

5. Testen

Die Produktivsetzung wird kontrolliert vorbereitet und begleitet – inklusive Monitoring, möglichem Parallelbetrieb und geplanter Abschaltung der entsprechenden PI/PO-Szenarien.

6. Cutover & Stabilisierung

In Wellen statt im Big Bang migrieren

Geschäftskritische Schnittstellen sollten nach Möglichkeit in kontrollierten Migrationswellen produktiv gesetzt werden. So lassen sich Risiken besser isolieren und Erfahrungen aus frühen Wellen für spätere nutzen.

Parallelbetrieb gezielt einsetzen

Bei besonders kritischen Szenarien kann ein zeitlich begrenzter Parallelbetrieb sinnvoll sein, um das Verhalten alter und neuer Integrationen zu vergleichen und den Übergang abzusichern.

Abhängigkeiten vor dem Cutover sichtbar machen

Interfaces stehen selten allein. Upstream- und Downstream-Systeme, Jobs, Partnerverbindungen und Prozessabhängigkeiten sollten vor der Produktivsetzung vollständig dokumentiert und getestet werden.

Regressionstests automatisieren, wo sinnvoll

Wiederholbare Tests für Mappings, Payloads und End-to-End-Prozesse reduzieren manuellen Aufwand und helfen, Abweichungen früh zu erkennen. Ergänzend bleiben fachliche Tests durch Prozessverantwortliche wichtig.

Rollback-Szenarien vorbereiten

Für kritische Integrationen sollte vor dem Go-live klar definiert sein, wie im Fehlerfall reagiert wird – inklusive Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und möglicher Rückkehr auf den bisherigen Prozess.

Produktivbetrieb eng überwachen

Nach dem Cutover sollten Message-Flows, Fehlerquoten, Laufzeiten und kritische Geschäftsprozesse besonders eng überwacht werden, damit Probleme schnell erkannt und behoben werden können.

Fachbereiche einbeziehen

Technische Tests allein reichen nicht aus. Business Owner sollten bestätigen, dass Aufträge, Lieferungen, Rechnungen oder andere relevante Prozesse nach der Migration fachlich korrekt funktionieren.

Reduzieren Sie Cutover-Risiken mit klaren Tests, Abhängigkeiten und Fallback-Szenarien.

Cutover planen

SAP-Integration & S/4HANA Expertise

Wir betrachten PI/PO nicht isoliert, sondern im Kontext Ihrer gesamten SAP-Landschaft – insbesondere dann, wenn die Migration mit einer S/4HANA-Transformation zusammenfällt.
Von Assessment bis Betrieb

LeverX begleitet den gesamten Migrationsprozess: Assessment, Zielarchitektur, Umsetzung, Testing, Cutover, Stabilisierung und Support.

SAP- und Non-SAP-Landschaften

Wir unterstützen Integrationen zwischen SAP-Systemen, Cloud-Anwendungen, Drittanbieterplattformen und externen Geschäftspartnern.
Erfahrung mit komplexen Integrationen

APIs, B2B/EDI, hybride Cloud-/On-Premise-Szenarien, individuelle Mappings und geschäftskritische Interfaces werden in einer gemeinsamen Zielarchitektur berücksichtigt.

Globale Delivery mit DACH-Fokus

LeverX kombiniert internationale SAP-Delivery-Kapazitäten mit lokaler Zusammenarbeit und Projektsteuerung für Unternehmen in Deutschland und der DACH-Region.
LeverX auf einen Blick

20+ Jahre SAP-Erfahrung
1.500+ realisierte Projekte
2.200+ Experten weltweit
500+ SAP-Zertifizierungen

Wann endet die Wartung für SAP PI/PO?

Die Standardwartung für SAP Process Integration und SAP Process Orchestration endet Ende 2027. SAP sieht darüber hinaus Extended Maintenance bis Ende 2030 vor. Für Unternehmen mit größeren PI/PO-Landschaften bedeutet das: Die verbleibende Zeit sollte für Assessment, Zielarchitektur, Migration und Tests eingeplant werden – insbesondere dann, wenn viele geschäftskritische Schnittstellen oder parallele S/4HANA-Projekte betroffen sind.

Läuft SAP PI/PO nach 2027 weiter?

Ja, technisch wird SAP PI/PO nicht automatisch zum 1. Januar 2028 abgeschaltet. Das Ende der Standardwartung bedeutet jedoch, dass sich der reguläre Wartungsstatus ändert. Extended Maintenance kann bis Ende 2030 genutzt werden. Unternehmen sollten deshalb nicht auf einen technischen Abschalttermin warten, sondern rechtzeitig entscheiden, wie sie ihre Integrationslandschaft künftig betreiben und auf SAP Integration Suite ausrichten wollen.

Was ist der Nachfolger von SAP PI/PO?

SAP positioniert die SAP Integration Suite als strategische cloudbasierte Integrationsplattform für Unternehmen, die bestehende SAP Process Integration- und Process-Orchestration-Landschaften modernisieren. Sie unterstützt unter anderem Cloud Integration, APIs, Events, B2B-Szenarien sowie hybride Integrationsmodelle. SAP stellt dafür einen eigenen Migration Guide, Migration Assessment und Migration Tooling bereit.

Muss SAP PI/PO auf SAP Integration Suite migriert werden?

Es besteht kein technischer Zwang, sämtliche PI/PO-Schnittstellen sofort oder 1:1 zu migrieren. Für Unternehmen, die ihre SAP-Integrationslandschaft über das Wartungsende hinaus strategisch modernisieren möchten, ist SAP Integration Suite jedoch die von SAP vorgesehene Zielplattform. Im Assessment sollte je Interface entschieden werden, ob Migration, Anpassung, Redesign oder Stilllegung sinnvoll ist. SAP empfiehlt ausdrücklich, bestehende Szenarien beim Übergang neu zu bewerten.

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