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Geopolitische Risiken & KI-gestützte Chancen im Einkauf

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Handelskonflikte, Sanktionen, Lieferkettenabbrüche – der Einkauf steht unter enormem Druck.

Erfahren Sie, wie KI und SAP Ihren Einkauf von einem Kostenfaktor zum strategischen Resilienz-Treiber machen.

📅 Mittwoch, 15. April 2026 | ⏱️ 11:00 – 12:00 CET

Jetzt kostenfrei anmelden →

Geopolitik ist kein abstraktes Risiko mehr – sie trifft Ihre Lieferkette. Heute.

Neue Sanktionen, LkSG-Haftung, Lieferausfälle aus Asien, explodierende Energiekosten: Der Einkauf steht im Zentrum des Sturms, oft ohne die Werkzeuge, um wirklich gegenzusteuern.

Manuelle Screenings, Excel-Modelle, zeitverzögerte Eskalationen – das reicht nicht mehr.

Das kostet Geld, Reputation und im schlimmsten Fall die Produktionskontinuität.

Es geht anders.
In diesem Webinar zeigen Ihnen vier Expert:innen aus der Praxis – nicht aus dem Lehrbuch – wie KI und SAP Ihre Lieferkette in Echtzeit überwachen, Szenarien simulieren und Entscheidungen liefern, die Ihr CFO und Ihr Vorstand verstehen.

60 Minuten. Kostenlos.

CPO / Leiter Einkauf

und Resilienz zur strategischen Priorität machen wollen

Supply Chain Manager

und Lieferantenrisiken proaktiv statt reaktiv managen möchten

Risiko- & Compliance-Manager

und LkSG-Anforderungen effizient umsetzen müssen

CFO / Geschäftsführung

und fundierte Nearshoring-Entscheidungen auf Basis echter Daten treffen wollen

SAP / IT-Verantwortliche

und KI sinnvoll in bestehende SAP-Landschaften integrieren möchten

Best WMS Software for Manufacturing-cover

ESG-Beauftragte

und Nachhaltigkeitsziele entlang der gesamten Supply Chain verankern wollen

Geopolitische Risiken verändern den Einkauf grundlegend

Vom Kostenfokus zum Werttreiber: Warum Resilienz und Versorgungssicherheit zur neuen Kernaufgabe des Einkaufs werden.

KI als strategisches Instrument zur Resilienzsteigerung

Frühwarnsysteme, Predictive Analytics, Szenario-Simulationen und Echtzeit-Dashboards in der Praxis.

Strategische Handlungsoptionen für Unternehmen

Lieferantendiversifizierung, Nearshoring-Strategien, KI-gestützte Plattformen und wie Sie den Einkauf neu positionieren.

Zusammenfassung & Q&A

Kernaussagen, offene Fragen mit den Expert:innen und nächste Schritte für Ihr Unternehmen.

Praxisbeispiel Sanktionsrisiko & LkSG

Wie ein deutsches Industrieunternehmen mit SAP Ariba + KI die Sub-Tier-Lieferkettenüberwachung automatisiert hat.

Praxisbeispiel Nearshoring-Entscheidung

KI-gestützte Szenario-Simulationen (Asien vs. CEE vs. Hybrid) mit risikoadjustierten TCO-Prognosen.

Konkrete SAP-Roadmap:

Welche Module (Ariba, S/4HANA, SAP Analytics Cloud) wie zusammenwirken.

KPI-Framework

Welche Kennzahlen CFO & Vorstand überzeugen – und wie Sie mit datengetriebener Steuerung Budget für Ihre Initiativen sichern.

3 Quick-Wins

Sofort umsetzbare Maßnahmen für mehr Resilienz ohne vollständige System-Transformation.

LeverX ist ein globaler SAP-Partner und Systemintegrator mit über 20 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, komplexe Geschäftsprozesse zu optimieren, Risiken besser zu steuern und Technologien wie SAP und KI in messbaren Business Value zu übersetzen.

Mit einem Team von über 2.200 Expert:innen weltweit begleiten wir unsere Kunden von der Strategie bis zur Umsetzung – praxisnah, skalierbar und auf reale Herausforderungen ausgerichtet.

Im Bereich Einkauf und Supply Chain liegt unser Fokus auf: