В этой статье мы на реальных примерах покажем, как SAP помогает поставщикам обеспечить устойчивость и бесперебойную работу на каждом из этапов производственной логистики. 

Три проблемы производственной логистики и одно решение SAP, которое поможет избавиться от них

Согласно последнему отчету "Global Logistics Market Report and Forecast 2022-2027",  в 2021 году мировой рынок логистики достиг стоимости почти $9525,1 млрд и, по прогнозам, увеличится до $13326,3 к 2027 году.

Однако без интеграции всех логистических процессов и эффективного управления ими многие аспекты повседневной жизни, которые мы воспринимаем как само собой разумеющееся — наполнение полок в супермаркете, онлайн-заказы, доставка продукции и другие, — быстро придут в упадок. Это говорит о том, что гибкие производственные процессы, адаптируемые под любые требования склады и эффективная транспортная инфраструктура сегодня стали необходимыми мерами для создания бесперебойного рабочего процесса.

Как SAP S/4HANA помогает производственным предприятиям

Глобальный рынок логистики расширяется за счет развития технологий мониторинга грузов. К их числу можно отнести GPS-трекеры, RFID-датчики, технологии Bluetooth и т.д. Модернизация также затронула и другие внутренние процессы. За последние 5-10 лет фокус в оптимизации бизнеса сместился с улучшения отдельных этапов процесса за счет корректировки ERP-системы к усовершенствованию целых процессов благодаря возможностям новых интеллектуальных ERP. 

К примерам таких усовершенствований относятся:

• Динамическая адаптация процессов;
• Оценка процессов с помощью искусственного интеллекта и машинного обучения;
• Прямая связь с процессами с помощью IoT-приложений;
• Использование цифровых изображений объектов (цифровых двойников) для моделирования процессов или штамповочных операций и их внедрения.
  
  Как же SAP S/4HANA функционирует в рамках производства?
  
  В рамках промышленного производства SAP помогает пользователям создавать продукцию за счет ускорения реакции производства на изменения спроса, оптимизации производственных операций, эффективного планирования сроков и поставок, управления качеством и т.д.

Преимущества SAP S/4HANA для бизнеса

S/4HANA для производственной логистики помогает детально интерпретировать цепочки поставок с помощью индикаторов, настраиваемых пользовательских интерфейсов, графиков и диаграмм. Решение также предлагает улучшенные возможности использования производственных данных, например, для ответов на вопросы клиентов о сроках поставки.

Сигналы тревоги в системе будут отправлять уведомления в случае возникновения проблем и сбоев в материальном потоке, необходимости планирования потребности в материалах и сокращении времени реагирования. При возникновении проблемы SAP S/4HANA обеспечивает поддержку принятия решений с помощью системных подсказок по устранению проблем и моделирования для более точного прогнозирования запасов.

Кроме того, система обеспечивает анализ потребностей в материалах, показателей продаж и результатов в режиме реального времени. 

Практические примеры: S/4HANA для производственной логистики

Оптовые закупки

Благодаря SAP S/4HANA IT-система компании больше не является проблемным местом, даже если речь идет об одновременной обработке сразу нескольких поставок или возвратов. Теперь это возможно без блокировки системы. 

Автоматизация 

Среди процессов, которые SAP S/4HANA помогает автоматизировать, — учет отправляемых товаров, выставление счетов, пополнение запасов и планирование маршрутов для следующих рейсов.

Планирование потребности в материалах 

Тщательное планирование помогает диспетчерам сбалансировать наличие сырья и комплектующих на складе и объем капиталовложений. В этом им помогают уведомления о критических запасах, симуляции, графические изображения и системные подсказки.

Оптимизация уровней запасов

Уровни запасов можно классифицировать с помощью ABC/XYZ-анализа и оценивать по времени их оборота. Благодаря такому подходу вы можете поддерживать запасы на уровне, необходимом для производства.

Теперь давайте рассмотрим практические примеры применения S/4HANA в различных сценариях в логистике и производстве.

Задача №1: Повысить надежность поставок

Скорость поставок сегодня крайне важна. Поэтому бизнес-процессы должны быть максимально быстрыми и эффективными, чтобы продукт был доставлен в срок. 

Если компания передает свое производство на аутсорс, она должна учитывать сопутствующие факторы:

• Цепочка поставок — это все этапы, начиная с планирования и производства продукции до ее упаковки и доставки;
• Поставщики и сервисные службы работают рука об руку;
• Необходимо обеспечивать своевременное перепланирование, если какая-то деталь или сырье недоступны;
• Все заинтересованные лица должны быть в курсе событий и возможных проблемных ситуациях;
  Все процессы должны быть объединены в единую бизнес-сеть.

Требование:

Разумное распределение ресурсов для выполнения заявленных обязательств в конце цепочки поставок и быстрого реагирования на инциденты.

Как SAP S/4HANA помогает в решении этой задачи

ERP-система обеспечивает комплексный охват проекта для автоматизации планирования и контроля доставки товаров на протяжении всего жизненного цикла продукции. Это включает в себя:

• Быстрое получение релевантной информации о том, где возникают сбои;
• Автоматические предложения по их устранению;
• Соблюдения сроков поставки за счет оперативного изменения расписания.

Задача №2: Оптимизировать планирование потребности в материалах

В этом случае для компании важно:

• Заказывать именно те детали и сырье, которые необходимы для производства  продукции;
• Поддерживать расходы на хранение на как можно более низком уровне;
• Обеспечить надежность координации между закупками, хранением на складе и продажами;
• Следить за производственными процессами и заказами, прогнозами спроса и соглашениями с поставщиками.

Требование:

Синхронизировать процессы на складе, оценку и планирование потребностей.

Как SAP S/4HANA помогает в решении этой задачи

• Планирование потребности в материалах в режиме реального времени;
• Оперативное выявление проблемных мест;
• Сокращение складских площадей;
• Учет всех производственных площадей и внешних цепочек поставок при планировании;
• Обеспечение баланса между спросом и планированием запасов;
• Межкорпоративный анализ данных. 

Для планирования потребности в материалах это означает:

• Увеличение оборачиваемости запасов;
• Повышение надежности поставок;
• Ускорение производства на 50%;
• Увеличение скорости процессов более чем на 90%.

Задача №3: Обеспечить возможность заказа в любое время

• Производить продукцию по запросу клиентов
• Сделать возможным изменение требований непосредственно перед началом производства
• Предоставить конечному клиенту право определять тип производства и контролировать поставщика

Требование:

Детали должны регистрироваться в системе, как только они снимаются со стеллажа для хранения и передаются на производство для выполнения заказа клиента. Поддержание точной инвентаризации является обязательным условием.

Как SAP S/4HANA помогает в решении этой задачи

SAP S/4HANA создает прозрачность за счет:

• Предоставления точных данных о запасах;
• Сокращения резервных запасов на складе;
• Планирования и прогнозирования в режиме реального времени;
• Быстрого выполнения запросов клиентов;
• Повышения надежности поставок и лояльности клиентов.

Заключение

Значение SAP S/4HANA для поставщиков логистических услуг и производителей трудно переоценить. Эта ERP-система идеально соответствует требованиям современного логистического бизнеса, а также отвечает запросам по оптимизации предоставления услуг по всему спектру.

С развитием отрасли появляются новые технологии и функции, которые кардинально меняют предоставление услуг, автоматизируют их и позволяют оставаться на волне технического прогресса. Мы с радостью поможем вам в этом с помощью решения, которое наилучшим образом отвечает вашим потребностям.