cover_1120х400-min (1)

В этой статье мы на реальных примерах покажем, как SAP помогает поставщикам обеспечить устойчивость и бесперебойную работу на каждом из этапов производственной логистики. 

Три проблемы производственной логистики и одно решение SAP, которое поможет избавиться от них

Согласно последнему отчету "Global Logistics Market Report and Forecast 2022-2027",  в 2021 году мировой рынок логистики достиг стоимости почти $9525,1 млрд и, по прогнозам, увеличится до $13326,3 к 2027 году.

Однако без интеграции всех логистических процессов и эффективного управления ими многие аспекты повседневной жизни, которые мы воспринимаем как само собой разумеющееся — наполнение полок в супермаркете, онлайн-заказы, доставка продукции и другие, — быстро придут в упадок. Это говорит о том, что гибкие производственные процессы, адаптируемые под любые требования склады и эффективная транспортная инфраструктура сегодня стали необходимыми мерами для создания бесперебойного рабочего процесса.

Как SAP S/4HANA помогает производственным предприятиям

Глобальный рынок логистики расширяется за счет развития технологий мониторинга грузов. К их числу можно отнести GPS-трекеры, RFID-датчики, технологии Bluetooth и т.д. Модернизация также затронула и другие внутренние процессы. За последние 5-10 лет фокус в оптимизации бизнеса сместился с улучшения отдельных этапов процесса за счет корректировки ERP-системы к усовершенствованию целых процессов благодаря возможностям новых интеллектуальных ERP. 

К примерам таких усовершенствований относятся:

  • Динамическая адаптация процессов;
  • Оценка процессов с помощью искусственного интеллекта и машинного обучения;
  • Прямая связь с процессами с помощью IoT-приложений;
  • Использование цифровых изображений объектов (цифровых двойников) для моделирования процессов или штамповочных операций и их внедрения.

    Как же SAP S/4HANA функционирует в рамках производства?

    В рамках промышленного производства SAP помогает пользователям создавать продукцию за счет ускорения реакции производства на изменения спроса, оптимизации производственных операций, эффективного планирования сроков и поставок, управления качеством и т.д.

Преимущества SAP S/4HANA для бизнеса

S/4HANA для производственной логистики помогает детально интерпретировать цепочки поставок с помощью индикаторов, настраиваемых пользовательских интерфейсов, графиков и диаграмм. Решение также предлагает улучшенные возможности использования производственных данных, например, для ответов на вопросы клиентов о сроках поставки.

Сигналы тревоги в системе будут отправлять уведомления в случае возникновения проблем и сбоев в материальном потоке, необходимости планирования потребности в материалах и сокращении времени реагирования. При возникновении проблемы SAP S/4HANA обеспечивает поддержку принятия решений с помощью системных подсказок по устранению проблем и моделирования для более точного прогнозирования запасов.

Кроме того, система обеспечивает анализ потребностей в материалах, показателей продаж и результатов в режиме реального времени. 

1120x620_Picture_1-min-1

Практические примеры: S/4HANA для производственной логистики

Оптовые закупки

Благодаря SAP S/4HANA IT-система компании больше не является проблемным местом, даже если речь идет об одновременной обработке сразу нескольких поставок или возвратов. Теперь это возможно без блокировки системы. 

Автоматизация 

Среди процессов, которые SAP S/4HANA помогает автоматизировать, — учет отправляемых товаров, выставление счетов, пополнение запасов и планирование маршрутов для следующих рейсов.

Планирование потребности в материалах 

Тщательное планирование помогает диспетчерам сбалансировать наличие сырья и комплектующих на складе и объем капиталовложений. В этом им помогают уведомления о критических запасах, симуляции, графические изображения и системные подсказки.

Оптимизация уровней запасов

Уровни запасов можно классифицировать с помощью ABC/XYZ-анализа и оценивать по времени их оборота. Благодаря такому подходу вы можете поддерживать запасы на уровне, необходимом для производства.

Теперь давайте рассмотрим практические примеры применения S/4HANA в различных сценариях в логистике и производстве.

Задача №1: Повысить надежность поставок

Скорость поставок сегодня крайне важна. Поэтому бизнес-процессы должны быть максимально быстрыми и эффективными, чтобы продукт был доставлен в срок. 

Если компания передает свое производство на аутсорс, она должна учитывать сопутствующие факторы:

  • Цепочка поставок — это все этапы, начиная с планирования и производства продукции до ее упаковки и доставки;
  • Поставщики и сервисные службы работают рука об руку;
  • Необходимо обеспечивать своевременное перепланирование, если какая-то деталь или сырье недоступны;
  • Все заинтересованные лица должны быть в курсе событий и возможных проблемных ситуациях;
    Все процессы должны быть объединены в единую бизнес-сеть.

Требование:

Разумное распределение ресурсов для выполнения заявленных обязательств в конце цепочки поставок и быстрого реагирования на инциденты.

Как SAP S/4HANA помогает в решении этой задачи

ERP-система обеспечивает комплексный охват проекта для автоматизации планирования и контроля доставки товаров на протяжении всего жизненного цикла продукции. Это включает в себя:

  • Быстрое получение релевантной информации о том, где возникают сбои;
  • Автоматические предложения по их устранению;
  • Соблюдения сроков поставки за счет оперативного изменения расписания.

Задача №2: Оптимизировать планирование потребности в материалах

В этом случае для компании важно:

  • Заказывать именно те детали и сырье, которые необходимы для производства  продукции;
  • Поддерживать расходы на хранение на как можно более низком уровне;
  • Обеспечить надежность координации между закупками, хранением на складе и продажами;
  • Следить за производственными процессами и заказами, прогнозами спроса и соглашениями с поставщиками.

Требование:

Синхронизировать процессы на складе, оценку и планирование потребностей.

Как SAP S/4HANA помогает в решении этой задачи

  • Планирование потребности в материалах в режиме реального времени;
  • Оперативное выявление проблемных мест;
  • Сокращение складских площадей;
  • Учет всех производственных площадей и внешних цепочек поставок при планировании;
  • Обеспечение баланса между спросом и планированием запасов;
  • Межкорпоративный анализ данных. 

Для планирования потребности в материалах это означает:

    • Увеличение оборачиваемости запасов;
    • Повышение надежности поставок;
    • Ускорение производства на 50%;
    • Увеличение скорости процессов более чем на 90%.
 

Задача №3: Обеспечить возможность заказа в любое время

  • Производить продукцию по запросу клиентов
  • Сделать возможным изменение требований непосредственно перед началом производства
  • Предоставить конечному клиенту право определять тип производства и контролировать поставщика

Требование:

Детали должны регистрироваться в системе, как только они снимаются со стеллажа для хранения и передаются на производство для выполнения заказа клиента. Поддержание точной инвентаризации является обязательным условием.

Как SAP S/4HANA помогает в решении этой задачи

SAP S/4HANA создает прозрачность за счет:

  • Предоставления точных данных о запасах;
  • Сокращения резервных запасов на складе;
  • Планирования и прогнозирования в режиме реального времени;
  • Быстрого выполнения запросов клиентов;
  • Повышения надежности поставок и лояльности клиентов.

Заключение

Значение SAP S/4HANA для поставщиков логистических услуг и производителей трудно переоценить. Эта ERP-система идеально соответствует требованиям современного логистического бизнеса, а также отвечает запросам по оптимизации предоставления услуг по всему спектру.

С развитием отрасли появляются новые технологии и функции, которые кардинально меняют предоставление услуг, автоматизируют их и позволяют оставаться на волне технического прогресса. Мы с радостью поможем вам в этом с помощью решения, которое наилучшим образом отвечает вашим потребностям.

НУЖНА ПОМОЩЬ С ПРОЕКТОМ?

Пожалуйста, заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Статьи по теме

According to Statista, over 91 million Americans were offered the option to work remotely either full- or part-time in 2022. As employers continue to face the challenge of securing and retaining top talent, it is essential to implement strategies that meet the needs of remote employees. This blog post will explore how SAP SuccessFactors can help address this challenge and motivate remote teams.

Решения SAP HR для эффективного управления удаленной командой

По данным Statista, только в 2022 году более 91 млн человек была предложена удаленная работа. Это привело к поискам эффективных стратегий и инструментов для управления работой удаленных команд. В этой статьей мы...