banner-option1

В этой статье мы разберемся в существующих подходах и расскажем, как выбрать модель разработки, чтобы гарантировать успех вашего проекта.

ТОП-8 моделей разработки программного обеспечения

Знаете ли вы, что объем рынка разработки программного обеспечения достигнет $738,96 миллиардов к 2025 году? ПО стало неотъемлемой частью современного бизнеса и как никогда ранее стимулирует инновации и рост. Выбор правильной модели разработки ПО может определить успех вашего бизнеса и его конкурентоспособность.

В этой статье мы разберемся в существующих подходах и расскажем, как выбрать модель разработки, чтобы гарантировать успешную реализацию вашего проекта.

Что такое модель разработки ПО

Это архитектура, которая создается для планирования, настройки и поддержки информационной системы. Существуют различные типы моделей, которые могут быть адаптированы к потребностям вашей компании.

Выбор модели должен соответствовать требованиям проекта, чтобы обеспечить своевременную, экономически эффективную и качественную разработку ПО, а также гарантировать прибыль и конкурентоспособность компании. Давайте рассмотрим наиболее распространенные модели.

Модель Waterfall

Модель Waterfall представляет собой линейный, последовательный подход к разработке ПО, при котором перед переходом на новый этап необходимо завершить предыдущий. Модель следует фиксированной последовательности: требования, проектирование, реализация, тестирование, развертывание и сопровождение.

Waterfall обеспечивает прозрачность и последовательность этапов, что подойдет проектам с четко определенными требованиями и минимальными возможными изменениями, например, для решений в области электронной коммерции. Многие компании выбирают этот подход, чтобы обеспечить соответствие нормативным требованиям и структурированный ход выполнения задач.

модель Waterfall

Рис.1 — модель Waterfall

Когда использовать модель Waterfall:

  • Вы четко знаете, каким должен быть конечный результат;
  • Объем проекта не изменится;
  • Концепция и определение проекта — это проверенный данными ключ к успеху (но не к скорости).
  • У вас нет сомнений в том, что нужно делать для реализации проекта.

Модель Iterative

Каждый этап модели Iterative предполагает пересмотр и улучшение прототипа на основе предыдущей версии. Она подойдет проектам, в которых конечная цель недостаточно четко определена или из-за своей сложности продукт требует регулярной оценки и корректировки.

iterative-model

Рис.2 — Модель Iterative

Когда использовать модель Iterative:

  • Требуется быстрая реализация критически важных функций;
  • Появилась новая технология, которая может быть использована для реализации проекта;
  • Команда не знакома с данной областью.

Модель Spiral

Модель Spiral — это комбинация из последовательности этапов модели Waterfall и итеративного подхода к разработке, характерного для модели Iterative. 

Модель Spiral подойдет проектам, где основным приоритетом является управление и снижение рисков. 

Модель Spiral

Рис.3 — Модель Spiral

Когда использовать модель Spiral:

  • На проектах с высоким уровнем неопределенности и риска, где требуется систематический мониторинг и оперативные корректировки;
  • Если проект предполагает длительный цикл разработки.

V-модель

V-модель, или модель валидации и верификации, является усовершенствованной версией Waterfall. Она подразумевает взаимосвязь между каждым этапом разработки и соответствующим этапом тестирования.

Компании выбирают эту модель, когда им требуется структурированный подход к разработке с тщательным тестированием, чтобы обнаружить изъяны и снизить риск дорогостоящих ошибок еще на ранних этапах. Эта модель хорошо подходит для проектов в отраслях со строгими требованиями к качеству и соответствию стандартам, таких как аэрокосмическая промышленность или здравоохранение.

V-model

Рис.4 — V-модель

Когда использовать V-модель:

  • Требования и цели проекта ясны и однозначны;
  • При наличии определенных технических требований, например, конкретных ресурсов и экспертов;
  • Допускается вероятность сбоев в разработанной системе.

Модель RAD (Rapid Application Development)

Модель RAD — это итеративная и инкрементальная модель для быстрого создания прототипов, основанная на обратной связи пользователей. Она идеально подходит для проектов с быстро меняющимися требованиями или нацеленным на быстрый выход на рынок. 

Модель RAD

Рис.5 — Модель RAD

Когда использовать модель RAD:

  • Вам необходимо быстро разработать и предоставить ПО;
  • Клиенты хотят активно участвовать в процессе разработки, предоставляя обратную связь и рекомендации по ходу проекта.

Модель Agile

Agile —  это гибкий итеративный подход, в котором ценится сотрудничество с клиентами, быстрое реагирование на изменения и предоставление рабочего программного обеспечения в коротких, поэтапных циклах — спринтах.

Agile получил широкое распространение благодаря своей адаптивности к изменяющимся потребностям бизнеса. Компании используют эту модель для постоянной корректировки приоритетов проектов, максимального удовлетворения потребностей клиентов и развития сотрудничества между межфункциональными командами. Он широко распространен в отраслях с динамичной рыночной конъюнктурой, таких как стартапы в области разработки ПО.

Модель Agile

Рис.6 — Модель Agile

Когда использовать модель Agile:

  • Требуется быстрый результат;
  • В процессе разработки возникает много нюансов, задачи неясны;
  • Заказчик хочет получить индивидуальный подход к разработке конкретного продукта.

Модель Incremental

Модель Incremental — это стратегическая модель развития в рамках Agile-разработки. Придерживаясь этой модели, компании разрабатывают базовую архитектуру системы, в том числе все необходимые интерфейсы для отдельных модулей. Затем она разбивается на отдельные части, называемые инкрементами. Каждый новый инкремент представляет собой набор новых функций или улучшений к предыдущему. Инкременты имеют собственный код и могут быть протестированы перед внедрением.

Модель Incremental

Рис.7 — Модель Incremental

Когда использовать модель Incremental:

  • У проекта строгие ограничения на ресурсы;
  • На проектах, где сложно определить все требования заранее;
  • Необходимо предоставить неполную, но функциональную версию программного обеспечения, чтобы удовлетворить ожидания заказчика или заинтересованных сторон.

Модель Code and Fix

Code and Fix — это неформальный, ситуативный подход, при котором разработка начинается без формального плана, что часто приводит к быстрому написанию кода с последующим исправлением ошибок по мере возникновения проблем.

Сегодня эту модель редко рекомендуют для бизнеса, поскольку ей не хватает структуры и предсказуемости. Для критически важных проектов она, как правило, не подходит из-за отсутствия надлежащего планирования и тестирования, но на небольших проектах или при проверке концепции она может сработать благодаря  своей простоте.

Модель Code and Fix

Рис. 8 — Модель Code and Fix

Цена ошибок: к чему может привести неправильный выбор модели

При выборе в пользу той или иной модели важно учитывать возможные проблемы и негативные последствия для бизнеса, которые могут возникнуть из-за неправильного решения:

  • Нерациональное распределение ресурсов: Использование тяжеловесной модели Waterfall для проекта с меняющимися требованиями может привести к нерациональному распределению ресурсов, что вызовет задержки и перерасход средств. 
  • Снижение конкурентоспособности: Использование негибкой V-модели для проекта, требующего частых обновлений, может препятствовать адаптации и инновациям, потенциально снижая конкурентоспособность.
  • Сбой в коммуникации: Выбор децентрализованной модели разработки программного обеспечения на сложных проектах может спровоцировать двусмысленность ролей и непрозрачность коммуникаций. Это может привести к расхождению целей и нарушению координации проекта, что в конечном итоге ставит под угрозу его успех.

Выбор неподходящей модели разработки ПО может привести к перерасходу ресурсов, снижению качества и ухудшению результатов проекта. Перед выбором модели для внедрения SAP необходимо сформулировать требования и определить цели, объем и приоритеты проекта.

Советы по выбору правильной модели разработки ПО для вашего бизнеса

Выбор подходящей модели разработки ПО для вашего бизнеса играет решающую роль в успехе проекта. Исходя из опыта более 950 завершенных проектов, эксперты Leverx составили советы, которые помогут вам принять обоснованное решение:

  • Сформулируйте требования к проекту: В первую очередь тщательно исследуйте масштаб, цели и специфические требования вашего проекта. Разные модели подходят для разных типов проектов, поэтому четкое понимание требований крайне важно.
  • Учитывайте размер и сложность проекта: Небольшие проекты с четко определенными требованиями могут выиграть от использования более простых моделей, например Agile. Для крупных и сложных проектов подойдут более структурированные модели, например Waterfall.
  • Оцените потребности в гибкости: Если требования к проекту могут меняться или эволюционировать в процессе разработки, рассмотрите Agile или другие итерационные модели, которые позволяют быть гибкими и вносить изменения.
  • Учитывайте сроки: Если время выхода на рынок критически важно, Agile или итеративные модели могут способствовать быстрому выходу ПО, в то время как Waterfall может предполагать более длительную разработку.
  • Проанализируйте доступность ресурсов: Оцените доступность квалифицированных специалистов и выбирайте модель, соответствующую возможностям вашей команды.
  • Оцените бюджетные ограничения: Agile и итеративные модели иногда могут быть более экономичными благодаря своей адаптивности, в то время как Waterfall может потребовать больших затрат.
  • Обеспечьте устойчивость к рискам: Такие модели, как Waterfall, не терпят риска, в то время как Agile принимает изменения и снижает риски итеративно.
  • Определите уровень вовлеченности клиента: Agile-модель требует постоянного сотрудничества, в то время как Waterfall не предусматривает частого привлечения клиентов, поэтому перед выбором модели необходимо знать, насколько заказчик или заинтересованные стороны могут быть вовлечены на протяжении всего проекта.
  • Обеспечьте соблюдение нормативных требований: Для проектов в строго регулируемых отраслях, таких как здравоохранение или финансы, могут больше подойти модели с сильным акцентом на документацию и соответствие требованиям, такие как Waterfall.
  • Смешивайте и сочетайте: Не бойтесь использовать элементы из разных моделей, если они подходят вашему проекту. Гибридные подходы могут обеспечить лучшее из возможного.
  • Проконсультируйтесь с экспертами: Обратитесь за консультацией к опытным специалистам по разработке ПО, которые могут дать рекомендации с учетом ваших уникальных обстоятельств.
  • Общайтесь и сотрудничайте: Оцените коммуникационные возможности вашей команды. Например, Agile-модели в значительной степени зависят от постоянного общения и сотрудничества.

Помните, что универсального решения не существует, и выбор модели разработки программного обеспечения должен соответствовать целям и ограничениям вашего проекта. Важно быть гибким и адаптировать свой подход по мере необходимости на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Заключение

При разработке программного обеспечения необходимо осознавать, что после выбора модели и подхода к программированию проект проходит несколько этапов до получения конечного продукта.

Независимо от того, являетесь ли вы технологически подкованным стартапом, стремящимся покорить рынок, или уже состоявшимся предприятием, ищущим инновации, LeverX станет вашим надежным партнером в постоянно меняющемся мире разработки ПО. Свяжитесь с нашими экспертами, если вы готовы начать ваш путь к успеху и раскрыть потенциал цифровой трансформации.

НУЖНА ПОМОЩЬ С ПРОЕКТОМ?

Пожалуйста, заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Статьи по теме

According to Statista, over 91 million Americans were offered the option to work remotely either full- or part-time in 2022. As employers continue to face the challenge of securing and retaining top talent, it is essential to implement strategies that meet the needs of remote employees. This blog post will explore how SAP SuccessFactors can help address this challenge and motivate remote teams.

Решения SAP HR для эффективного управления удаленной командой

По данным Statista, только в 2022 году более 91 млн человек была предложена удаленная работа. Это привело к поискам эффективных стратегий и инструментов для управления работой удаленных команд. В этой статьей мы...