main banner

Гибкость и динамичность SAP для интеграции процессов производителя медицинского оборудования

Глобальная компания по производству медицинского оборудования перешла с устаревшего PLM-решения на SAP PLM. Integrated Process Solution (IPS) от LeverX помогло перенести и перестроить процессы и развернуть их в SAP.

Содержание

Глобальная компания по производству медицинского оборудования перешла с устаревшего PLM-решения на SAP PLM. Integrated Process Solution (IPS) от LeverX помогло перенести и перестроить процессы и развернуть их в SAP.

Клиент

Международная компания по производству медицинского оборудования и лидер в области разработки новых продуктов и медицинского образования в сфере ортопедии.  

Задача

Глобальная компания по производству медицинского оборудования перешла с устаревшего PLM-решения на SAP PLM. Цель проекта заключалась в экономии времени и денег, а также в упрощении управления изменениями при разработке продукции и рабочими процессами в SAP PLM.

Решение

LeverX IPS помогло перенести и перестроить процессы заказчика и развернуть их внутри SAP с помощью IPS-модели рабочего процесса.

Объем задач по проекту

Экономия времени и денег при одновременном удобстве использования была ключевым фактором при выборе LeverX IPS. Это решение — удобное дополнение к SAP, которое позволяет бизнес-пользователям создавать, изменять и внедрять широкий спектр рабочих процессов в SAP. IPS привнесла гибкость и адаптивность в решения SAP. 

Без IPS вам потребовались бы услуги опытных программистов, чтобы создать рабочий процесс, который нелегко изменить после настройки. IPS позволяет быстро вносить автоматические изменения (в течение часа) в такие процессы, как утверждение, доставка и т.д. Ранее на выполнение этих операций вручную требовались недели.

Преимущества решения

Вот основные преимущества, которые получил заказчик после внедрения IPS:

  • Функция перетаскивания объектов без каких-либо ручных настроек;
  • Простое создание, изменение и настройка рабочих процессов;
  • Автоматизация системных задач;
  • Возможность документировать весь проект и легко возвращаться к нему при необходимости;
  • Отчетность о точном времени в случае инцидентов;
  • Быстрый поиск в системе. 

Результаты

IPS позволило сократить время управления изменениями при разработке продукции и рабочими процессами в одной системе с недель до нескольких часов. Текущие процессы в SAP PLM теперь контролируются и интегрируются с последующими, что чрезвычайно важно для производства, поскольку у этой компании несколько производственных площадок по всему миру. Теперь процессы заказчика не ограничены разрозненными системами с неконтролируемыми данными и полностью интегрированы в SAP, а PLM является частью процесса ERP. 

Внедрение IPS было лишь первым шагом в автоматизации и управлении изменениями в рабочем процессе разработки продукта в рамках одной системе. Наш клиент планирует дальнейшую интеграцию процессов регулирования и качества с помощью LeverX IPS. 

Больше проектов