Tworzenie Oprogramowania Dedykowanego

Faza discovery to kluczowy etap, który zapewnia solidne podstawy do sukcesu w tworzeniu oprogramowania. Dzięki dogłębnej analizie i eksploracji dostarcza cennych informacji, tworząc przejrzystą mapę drogową projektu, określającą jego wartość, cele i zakres.

Korzyści z przeprowadzenia fazy discovery:

• Redukcja opóźnień w harmonogramie o 75%
• Obniżenie kosztów rozwoju nawet o 50%

W LeverX analizujemy kluczowe czynniki wpływające na koszty rozwoju produktu. Dzięki temu możemy optymalizować budżet i zwiększać efektywność projektu.

W ramach tej fazy:

• Przeprowadzamy kompleksową analizę ryzyka
• Dobieramy odpowiedni stack technologiczny
• Dzielimy zadania na mniejsze etapy
• Szacujemy czas i nakład pracy na poszczególne zadania
• Tworzymy ogólny plan projektu
• Definiujemy kluczowe założenia projektowe

Faza discovery dostarcza także kluczowych materiałów referencyjnych, które stanowią wartość niezależnie od wybranego dostawcy oprogramowania. Ich wykorzystanie znacząco zwiększa szansę na realizację MVP zgodnie z budżetem i harmonogramem.

Wśród dodatkowych materiałów znajdują się:

• Makiety interfejsu użytkownika / prototyp
• Szczegółowa roadmapa dla fazy MVP
• Plan wdrożenia
• Dokumentacja architektoniczna i funkcjonalna

Na podstawie tych analiz dostarczamy precyzyjną wycenę projektu oraz spersonalizowaną ofertę współpracy.

Faza inicjacji to fundament dobrze zorganizowanego i efektywnego procesu rozwoju oprogramowania. W jej ramach definiujemy cele oraz ustalamy kluczowe elementy projektu.

Najważniejsze działania w tej fazie:

• Tworzenie i organizacja zespołu projektowego
• Określenie ról i odpowiedzialności (matryca RACI)
• Wybór skutecznego modelu komunikacji
• Określenie metodologii zapewnienia jakości (QA)
• Ustalenie strategii wsparcia po wdrożeniu
• Organizacja zarządzania projektem, w tym zarządzanie zmianami i monitorowanie postępów
• Konfiguracja narzędzi deweloperskich (repozytoria, konta w chmurze, system kontroli wersji, podstawowa automatyzacja CI)
  
  

Celem tej fazy jest stworzenie szczegółowego planu projektu, obejmującego wyraźnie określone fazy, terminy oraz kluczowe kamienie milowe.

W ramach tej fazy realizujemy:

• Definiowanie faz projektu
• Ustalanie kluczowych kamieni milowych
• Podział projektu na sprinty
• Precyzyjne ustalanie priorytetów w zakresie projektu

Nasz zespół dokładnie zarządza technicznymi i operacyjnymi aspektami projektu, zapewniając regularne aktualizacje na temat postępu i wydajności. Doświadczysz satysfakcjonującego procesu, w którym Twoja koncepcja staje się w pełni zrealizowanym produktem, a my z dbałością o każdy szczegół wspieramy jego rozwój i sukces.

LeverX dostarcza regularne demo, monitorując i utrzymując wszystkie kluczowe wskaźniki zdrowia projektu, w tym:

• Ciągłe aktualizacje postępu projektu
• Inteligentne zarządzanie budżetem
• Efektywne identyfikowanie i łagodzenie ryzyka

Po każdej iteracji publikujemy stabilny increment produktu w środowisku przedprodukcyjnym i udostępniamy upoważnionym interesariuszom dostęp do oceny funkcjonalności oraz udzielenia cennych uwag.

Dzięki temu możesz:

• Obserwować ciągły rozwój funkcjonalności w trakcie realizacji projektu.
• Pozostać na bieżąco z postępem projektu i alokacją budżetu dzięki intuicyjnym wizualizacjom, szczegółowej dokumentacji i analityce.
• Uzyskać cenne informacje na temat obecnego statusu i prognoz, które umożliwiają podejmowanie świadomych decyzji na każdym etapie projektu.
• Wchodzić w interakcję z produktem już na wczesnym etapie, weryfikować pomysły i prezentować demo klientom oraz interesariuszom, umożliwiając aktywne kształtowanie produktu oraz jego potencjału rynkowego.

Produkt jest dostarczany bezpośrednio na wskazaną platformę poprzez:

• Złożenie wszystkich wymaganych informacji, zgodnie z wymaganiami platformy.
• Zapewnienie zgodności z politykami bezpieczeństwa i regulacjami prawnymi.
• Konfigurację i przygotowanie środowiska produkcyjnego do płynnego uruchomienia.
• Przygotowanie podręczników użytkownika do intuicyjnego korzystania z produktu.

Po wydaniu produktu utrzymujemy regularny kontakt, aby zapewnić, że wszystko działa zgodnie z planem. Nasze usługi wsparcia produktowego obejmują dwa różne podejścia:

Świadczenie usług na podstawie umowy wsparcia i utrzymania:

• Określamy liczbę godzin wsparcia, rozdzielając je równomiernie w trakcie umówionego okresu.
• Nasi specjaliści monitorują wydajność produktu i dostarczają regularne aktualizacje do weryfikacji.
• Jeśli masz określone zmiany lub ulepszenia w funkcjonalności produktu, rozwijamy i integrujemy nowe funkcje.
• W przypadku jakichkolwiek problemów gwarancyjnych, zapewniamy szybką i darmową naprawę.
• Oferujemy dedykowany zespół deweloperski, który dokładnie zna Twój produkt i może być traktowany jako rozszerzenie Twojego zespołu, dzięki czemu możesz w pełni na nim polegać.

Pokrycie przypadków gwarancyjnych:

Mamy pełne zaufanie do jakości dostarczonych produktów i oferujemy gwarancję obejmującą wszelkie błędy wykryte podczas eksploatacji. Możesz być pewny, że niezwłocznie zajmiemy się ich usunięciem bez dodatkowych kosztów.