POLITYKA ESG
CEL I ZAKRES STOSOWANIA
Zamiar
Szereg zastosowań
LeverX
Spółki, w których LeverX posiada lub może posiadać bezpośrednio lub pośrednio kontrolę, przy czym kontrola oznacza:
- własność większości praw głosu
- możliwość powoływania lub odwoływania większości członków Zarządu (lub równoważnego organu)
- możliwość posiadania, na mocy jakichkolwiek umów zawartych z osobami trzecimi, większości praw głosu
Niniejsza Polityka jest zgodna i uzupełniana z wewnętrznymi regulacjami i politykami korporacyjnymi LeverX.
POLITYKA I WEWNĘTRZNE PROCEDURY FIRMY:
NASZE WARTOŚCI
Niezawodność
Uczciwość i rzetelność
Usługi oparte na doświadczeniu
Otwarta współpraca
Cel środowiskowy
PODSTAWOWE ZASADY ESG
Polityka zdefiniowana w niniejszym dokumencie stanowi minimalne wymagania w zakresie kwestii związanych z ESG, które muszą spełnić wszystkie spółki działające pod parasolem LeverX.
Dyrektor naczelny każdej spółki LeverX musi zapewnić, że wewnętrzne regulacje są opracowywane i/lub dostosowywane zgodnie z niniejszą polityką i wszelkimi obowiązującymi przepisami prawnymi.
Polityka ESG ma zastosowanie do wszystkich działań organizacji i we wszystkich krajach, w których działa ona zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio. Obejmuje cały cykl życia działalności LeverX i uzupełnia zobowiązanie spółek Grupy do przestrzegania wymogów ram prawnych w każdym kraju.
Niniejsza polityka jest realizowana w ramach następujących międzynarodowych standardów odniesienia, które również przyjmuje i przyjmuje jako ramy regulacyjne limitów, w ramach których prowadzona będzie działalność spółki:
- Zasady ONZ Global Compact (UN Global Compact)
- Zasady przewodnie dotyczące biznesu i praw człowieka (ONZ)
- Cele Zrównoważonego Rozwoju (ONZ)
- Porozumienie paryskie w sprawie zmian klimatycznych
- Grupa zadaniowa ds. ujawniania informacji finansowych związanych z klimatem (TCFD)
- Podstawowe zasady Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP)
- Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych (OECD)
Zgodnie z tymi standardami, LeverX zobowiązuje się do przestrzegania wszystkich wymagań, które dotyczą całej działalności Spółki.
Zgodnie z tymi standardami, LeverX uznaje trzy podstawowe zasady, które mają zastosowanie przekrojowe do wszystkich kierunków działania i zobowiązań i na których opiera się ich realizacja:
Edukacja
ggfdgdfgg
Ochrona i zachowanie środowiska, zachowanie terenów i ich bioróżnorodności, na których prowadzona jest działalność Spółki, wykorzystanie energii odnawialnej, łagodzenie i adaptacja do zmian klimatu oraz przyczynianie się do zrównoważonego rozwoju poprzez efektywne wykorzystanie zasobów.
Ochrona i zachowanie środowiska, zachowanie terenów i ich bioróżnorodności, na których prowadzona jest działalność Spółki, wykorzystanie energii odnawialnej, łagodzenie i adaptacja do zmian klimatu oraz przyczynianie się do zrównoważonego rozwoju poprzez efektywne wykorzystanie zasobów.
Równość płci
ggfdgdfgg
Ochrona i zachowanie równości płci, w ramach której wszystkie płcie LeverX mogą swobodnie realizować dowolną karierę, styl życia i umiejętności bez dyskryminacji. Ich prawa, możliwości i dostęp do społeczeństwa nie różnią się w zależności od płci. Spółka stara się unikać nierównowagi w Spółce i buduje warunki dla równości płci.
Ochrona i zachowanie równości płci, w ramach której wszystkie płcie LeverX mogą swobodnie realizować dowolną karierę, styl życia i umiejętności bez dyskryminacji. Ich prawa, możliwości i dostęp do społeczeństwa nie różnią się w zależności od płci. Spółka stara się unikać nierównowagi w Spółce i buduje warunki dla równości płci.
Partnerstwa dla celów
ggfdgdfgg
Identyfikacja interesariuszy organizacji z uwzględnieniem całego łańcucha wartości działalności, rozwój kanałów komunikacji i partycypacji oraz ich bezpośrednie i pośrednie zaangażowanie w identyfikację istotnych aspektów i ocenę wyników – wszystko to, do czego można dążyć projekty mające na celu zwiększenie wykorzystania technologii wspomagających, w szczególności technologii informatycznych.
Identyfikacja interesariuszy organizacji z uwzględnieniem całego łańcucha wartości działalności, rozwój kanałów komunikacji i partycypacji oraz ich bezpośrednie i pośrednie zaangażowanie w identyfikację istotnych aspektów i ocenę wyników – wszystko to, do czego można dążyć projekty mające na celu zwiększenie wykorzystania technologii wspomagających, w szczególności technologii informatycznych.
PODSTAWOWE ZASADY ESG
POD TYM TEMATEM STRATEGICZNE OBSZARY ZAWARTE W ESG MASTER PLAN ZNAJDUJĄ SIĘ NASTĘPUJĄCE:
Zarządzanie ludźmi:
“Zwiększanie talentów pracowników, bycie różnorodnym, integracyjnym i równym płci”
Uczciwość i przejrzystość:
“Pokazujemy kim jesteśmy, działamy uczciwie i przejrzyście”
Zrównoważony rozwój:
“Rozwój z długoterminowym zrównoważonym podejściem do środowiska”
W oparciu o zdefiniowane osie oraz poprzez rozwój linii strategicznych, LeverX przejmuje następujące zobowiązania, które z kolei przyczyniają się do realizacji różnych celów wyznaczonych w ramach Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs) 4, 5, 17:
Wzmacnianie talentów pracowników, bycie zróżnicowanym, integracyjnym i równym płci
Dokument ten określa podstawowe wytyczne i kierunki działania dotyczące strategii ESG Grupy LeverX, które umożliwiają sformalizowanie i wdrożenie koncepcji ESG w ramach organizacji, jej komunikację z interesariuszami oraz postępującą systematyzację we wszystkich systemach i procesach operacyjnych Spółka.
- Tworzenie i wspieranie wspólnej kultury korporacyjnej w Grupie
- Promuj i wspieraj przyciąganie i zatrzymywanie talentów
- Zdefiniuj i wdroż nasz program równości, różnorodności, integracji i równouprawnienia płci
- Twórz i wspieraj możliwości zdobywania nowej wiedzy, podnoszenia umiejętności zawodowych
- Szanuj zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników w ich miejscu pracy.
Działamy uczciwie i przejrzyście, pokazując kim jesteśmy
- Działaj etycznie, z poszanowaniem standardów zgodności i regulacji
- Zdefiniuj i wdroż nasz program równości, różnorodności, integracji i równości płci
- Przyczyniaj się do inteligentnej cyfryzacji i poprawy środowiska IT dzięki wlaściwym rozwiązaniom
- Zarządzaj ryzykami i szansami naszej działalności
- Twórz i wspieraj silne relacje ze wszystkimi interesariuszami oraz sojusze ze stronami trzecimi, przyczyniaj się do ich rozwoju
Rozwój z długoterminowym zrównoważonym podejściem do ochrony środowiska
- Zaplanuj i zarządzaj naszą strategią zrównoważonego rozwoju środowiska, angażuj ludzi, aby się do niej przyłączyli
- Ograniczenie naszego wpływu na zmiany klimatyczne wewnątrz i na zewnątrz Grupy poprzez odpowiedzialne i obiegowe zarządzanie wykorzystaniem zasobów w ramach Grupy LeverX
- Szanuj i minimalizuj nasz wpływ na naturalne przestrzenie i bioróżnorodność
Zdolność do wywierania wpływu na stosowanie polityki będzie się różnić w zależności od istniejącej zdolności zarządzania, a także od zainteresowanych stron zaangażowanych w każdy z istotnych aspektów.
Ponadto każda Jednostka Biznesowa i Obszar Funkcjonalny, we współpracy z Działem Marketingu LeverX jest odpowiedzialny za wdrożenie odpowiednich działań w celu przestrzegania zobowiązań określonych w niniejszej polityce, a także powiązanych procedur i przepisów.
ZATWIERDZENIE, MONITOROWANIE I KONTROLA
Jednym z obowiązków Rady Dyrektorów LeverX jest zatwierdzanie polityk korporacyjnych, a w konsekwencji Polityki ESG, a także wszelkich istotnych zmian w niej wprowadzonych.
Zespół Zarządzający LeverX zobowiązuje się do okresowego przeglądu Polityki ESG, dostosowując ją do nowych wymagań organizacyjnych, środowiskowych lub rynkowych, które mogą się pojawić, a także do komunikowania jej organizacji i udostępniania zainteresowanym stronom w każdej chwili.
Cele w zakresie ESG określone przez Spółkę są zgodne z niniejszą Polityką, zgodne z modelem procesowym Grupy LeverX, weryfikowane corocznie przez Zespół Zarządzający i aktualizowane zgodnie z ich ewolucją i środowiskiem. Podobnie wszystkie działy w Grupie LeverX uczestniczą bezpośrednio i pośrednio w realizacji działań i ich monitorowaniu, zgodnie z odpowiednią sferą kompetencji i jej związkiem z istotnymi aspektami w sprawach związanych z ESG.
Corocznie cała organizacja będzie zaangażowana w proces zbierania danych i dowodów postępu w obszarze ESG, które znajdują odzwierciedlenie w Zintegrowanym Raporcie Rocznym, w którym gromadzone są wyniki analizy wyników dla każdego z obszarów ekonomicznych, środowiskowych, społecznych oraz aspekty zarządzania.
Zintegrowany Raport Roczny ma charakter publiczny.
Jest przygotowywany zgodnie ze standardami takich dokumentów i może być co roku przeglądany przez zespół ESG LeverX.