In unserer e3mag exklusiven Ausgabe teilen wir unsere Erfahrung mit S/4-Migration und unsere Best Practices, die wir bei kundenspezifischen Projekten anwenden. 

Solid Core: Erfolgreiche S/4-Migration – Best Practices von LeverX

In unserer e3mag exklusiven Ausgabe teilen wir unsere Erfahrung mit S/4-Migration und unsere Best Practices, die wir bei kundenspezifischen Projekten anwenden. 

Ohne jeden Zweifel ist die Migration zu SAP S/4HANA weit mehr als ein simples Technologie-Upgrade – sie markiert einen strategischen Meilenstein für Unternehmen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz lassen sich Herausforderungen meistern, die Anpassungsfähigkeit fördern und neue Möglichkeiten für zukünftige Innovationen schaffen. Doch wie gelingt diese Transformation? Welche Methoden und Best Practices garantieren eine erfolgreiche Umstellung und maximieren das Potenzial von S/4?

Mehr als nur Technik: Erfolgsfaktoren der S/4-Migration

Eine erfolgreiche S/4-Migration erfordert mehr als technisches Fachwissen. Sie umfasst die Betrachtung des organisatorischen und technologischen Kontextes, in dem das System arbeitet. Neben der Implementierung einer innovativen Technologie stellt LeverX sicher, dass zentrale unterstützende Maßnahmen berücksichtigt werden, die langfristigen Erfolg garantieren:

1. Change Management: Ein strategisches Change Management minimiert Unruhen im Projekt, fördert die Akzeptanz neuer Prozesse und reduziert Korrekturkosten nach dem Go-live. Indem der Menschim Mittelpunkt steht, werden intuitive Lösungen geschaffen, die den Arbeitsalltag vereinfachen und die Effizienz steigern.
2. Strukturierte Bereitstellung: Transparentes Release-Management, rigorose Qualitätskontrollen und KI-gestützte Application Management Services (AMS) sichern den Erfolg während und nach der Migration.

Der Clean-Core-Blueprint: Eine nachhaltige Grundlage

LeverX hat eine Methodik entwickelt, die eine saubere Code-Basis (Clean Core) sicherstellt und kontinuierliche Innovationen unterstützt. Dabei stehen individualisierte Lösungen, effizientes Governance-Management und die Integration von SAP-BTP-Diensten im Mittelpunkt. Dies garantiert die Zukunftssicherheit des Systems und eine nahtlose Anpassungsfähigkeit.

Die wesentlichen Schritte umfassen:

1. Analyse von Geschäftsproblemen und Zielen: Eine präzise Bewertung der Unternehmenslandschaft, die Geschäftsprozesse und spezifische Herausforderungen berücksichtigt, bildet die Grundlage für eine maßgeschneiderte Strategie.
2. Systemcode-Analyse: Identifikation und Optimierung ineffizienten Codes durch modernste Tools wie das ABAP Test Cockpit und die Custom Code Migration App.

Bewertung der Erweiterbarkeit: 

• Untersuchung von Szenarien wie „Side-by-Side“- und „Key-User“-Erweiterungen, um Stabilität und Leistung zu wahren.
• Entwicklung einer Strategie mit klaren Meilensteinen: Agilität und kontinuierliche Verbesserung stehen dabei im Fokus.
• Sicherstellung der Governance: Überwachung und Anpassung des Fortschritts an aktuelle Geschäftsanforderungen und SAP-Roadmaps.

Ein Praxisbeispiel: Clean Core in der Bekleidungsindustrie

Ein multinationales Bekleidungsunternehmen konnte durch die Zusammenarbeit mit LeverX signifikante Erfolge erzielen. Ausgangslage waren hohe Wartungskosten und Einschränkungen durch umfangreiche Anpassungen im bestehenden S/4-System.

• Workshops & Analyse: LeverX führte intensive BTP-Workshops durch, analysierte den bestehenden Code und optimierte ABAP-Programme mithilfe des RESTful Application Programming Model.
• Modernisierung durch Side-by-Side-Erweiterungen: Der Ansatz reduzierte Ausfallzeiten während Upgrades und schuf ein flexibles System, das sich leicht an neue Anforderungen anpassen ließ.
• Wissenstransfer: Interne Teams wurden geschult, das System eigenständig zu verwalten und zu erweitern.

Das Ergebnis war ein stabiles, kosteneffizientes und zukunftssicheres System – ein Beweis für die Effektivität der Clean-Core-Methodik.

Eine klare Strategie und die Einhaltung bewährter Praktiken sind essentiell, um die Herausforderungen der S/4-Migration erfolgreich zu bewältigen. Dabei helfen sie, Entscheidungen zielgerichtet zu treffen und langfristige Geschäftsziele zu erreichen. Doch ebenso entscheidend ist ein erfahrener Partner wie LeverX, der diese Konzepte umsetzt und komplexe Herausforderungen in nachhaltige Lösungen verwandelt.

Mit den richtigen Tools, Methoden und einer engen Zusammenarbeit wird die Transformation von einer Vision zur Realität – und bildet die Grundlage für zukünftige Innovationen und Wachstum.

Lesen Sie den vollständigen Artikel und erfahren Sie mehrere Details des Falles: https://e3mag.com/de/solid-core-best-practices-fuer-die-s-4-migration/