Erfolgreiches Change Management mit LeverX

Wir analysieren, welche Auswirkungen eine geplante Veränderung auf Ihre Organisation, Geschäftsprozesse, Rollen und betroffenen Personengruppen hat. Durch den Vergleich der Ausgangssituation mit dem angestrebten Zielbild identifizieren wir relevante Handlungsfelder, Risiken und Veränderungsbedarfe.

Auf dieser Grundlage leiten wir konkrete Empfehlungen für Kommunikation, Schulung und weitere Change-Massnahmen ab und schaffen damit eine fundierte Grundlage für die Umsetzung Ihrer SAP-Transformation.

Wir entwickeln zielgruppengerechte Kommunikationskonzepte, damit relevante Informationen die richtigen Stakeholder zum richtigen Zeitpunkt erreichen. Dabei berücksichtigen wir unterschiedliche Rollen, Verantwortlichkeiten und Informationsbedürfnisse innerhalb der Organisation. Durch eine strukturierte und transparente Kommunikation fördern wir das Verständnis für die geplanten Veränderungen und schaffen die Voraussetzungen für Akzeptanz und aktive Mitwirkung. So unterstützen wir die erfolgreiche Umsetzung Ihrer SAP-Transformation.

Wir unterstützen Ihre Teams dabei, das notwendige Wissen und die erforderlichen Fähigkeiten für neue Prozesse, Systeme und Arbeitsweisen aufzubauen. Dazu entwickeln wir zielgruppengerechte Schulungs- und Befähigungsmassnahmen, die auf die jeweiligen Rollen und Anforderungen abgestimmt sind.

So schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass Mitarbeitende Veränderungen verstehen, neue SAP-Prozesse sicher anwenden und die neuen Arbeitsweisen nachhaltig in ihren Arbeitsalltag integrieren können.

Wir beurteilen die Veränderungsbereitschaft Ihrer Organisation und identifizieren mögliche Hindernisse für die Einführung neuer Prozesse und Systeme. Dabei analysieren wir, welche Bereiche und Personengruppen besonders betroffen sind und wo zusätzlicher Unterstützungsbedarf besteht. Auf dieser Grundlage entwickeln wir gezielte Massnahmen, um die Bereitschaft zur Veränderung zu stärken und die nachhaltige Anwendung neuer SAP-Prozesse und -Lösungen zu unterstützen. So können Herausforderungen frühzeitig adressiert und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation geschaffen werden.

Change Management endet nicht zwingend mit dem Go-Live. Wir begleiten die weitere Entwicklung, beobachten die Akzeptanz neuer Prozesse und Systeme und holen gezielt Feedback von den betroffenen Personengruppen ein.

Auf Basis dieser Erkenntnisse lassen sich offene Handlungsfelder frühzeitig erkennen und Change-Massnahmen gezielt anpassen. So unterstützen wir die nachhaltige Verankerung der neuen Prozesse und Arbeitsweisen über die Einführung hinaus.

Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen strukturiert zu bewerten, zu planen und kontrolliert umzusetzen. Dabei berücksichtigen wir mögliche Auswirkungen auf Prozesse, Systeme, Rollen und laufende Aktivitäten und schaffen klare Entscheidungs- und Abstimmungsprozesse.

Ein strukturierter Umgang mit Änderungen hilft, Risiken und mögliche Beeinträchtigungen frühzeitig zu erkennen und die Auswirkungen auf Ihre SAP-Transformation und den laufenden Betrieb zu berücksichtigen.

Unser Change-Management-Paket verbindet Analyse, Planung und Umsetzung gezielter Change-Massnahmen. Auf Basis der Ausgangssituation, der geplanten Veränderungen und der betroffenen Personengruppen wählen wir die für Ihr Projekt geeigneten Methoden und Massnahmen aus.

So erhalten Sie einen strukturierten Change-Management-Ansatz, der sich in Ihre SAP-Transformation integrieren lässt und die relevanten Phasen der Veränderung begleitet – von der Vorbereitung über die Einführung bis zur nachhaltigen Verankerung.