main banner

Praktyczny playbook
Wdrożenie ERP w firmie produkcyjnej w 16 tygodni — bezpłatny playbook

Dowiedz się, jak przygotować organizację do sprawnego wdrożenia ERP: od oceny obecnych procesów i zdefiniowania pierwszego zakresu, przez przygotowanie danych i zespołu, aż po go-live i stabilizację.

Co znajdziesz w playbooku?

To nie jest kolejny ogólny materiał o transformacji cyfrowej. To praktyczny przewodnik, który pomoże Ci przygotować firmę do projektu ERP i uporządkować najważniejsze decyzje jeszcze przed kickoffem.  W środku znajdziesz:

Checklistę gotowości organizacji

Sprawdź, czy firma jest gotowa pod względem strategii, procesów, danych, zespołu i podejścia do standaryzacji.

Model pierwszego zakresu ERP

Zobacz, które procesy warto objąć pierwszym uruchomieniem i jak oddzielić elementy krytyczne od tych, które mogą poczekać.

Praktyczny podział ról w projekcie

Dowiedz się, kogo zaangażować po stronie biznesu i IT oraz kto powinien odpowiadać za procesy, dane, integracje i podejmowanie decyzji.

Plan przygotowania danych i użytkowników

Sprawdź, jak podejść do migracji danych, testów, szkoleń i przygotowania organizacji do pracy w nowym systemie.

Przykładowy harmonogram 16-tygodniowego wdrożenia

Zobacz, jak można podzielić projekt na kolejne fazy — od analizy i eksploracji po konfigurację, testy, go-live i wsparcie powdrożeniowe.

Automatyzację, SAP Joule i AI

Sprawdź, jak przygotować fundament ERP pod dalszą automatyzację procesów i wykorzystanie nowych możliwości opartych na AI.
leverx
Sprawdź, jak wdrożyć ERP sprawniej i bez zbędnej złożoności

Was Sie konkret mitnehmen

Nach dem Webinar können Sie sofort handeln
Consulting

Praxisbeispiel Sanktionsrisiko & LkSG

Wie ein deutsches Industrieunternehmen mit SAP Ariba + KI die Sub-Tier-Lieferkettenüberwachung automatisiert hat.
Implementation

Praxisbeispiel Nearshoring-Entscheidung

KI-gestützte Szenario-Simulationen (Asien vs. CEE vs. Hybrid) mit risikoadjustierten TCO-Prognosen.
Integration

Konkrete SAP-Roadmap:

Welche Module (Ariba, S/4HANA, SAP Analytics Cloud) wie zusammenwirken.
Support

KPI-Framework

Welche Kennzahlen CFO & Vorstand überzeugen – und wie Sie mit datengetriebener Steuerung Budget für Ihre Initiativen sichern.
SAP-ECC-to-S4HANA-migration-prev

3 Quick-Wins

Sofort umsetzbare Maßnahmen für mehr Resilienz ohne vollständige System-Transformation.

O LeverX
Partner SAP w transformacji ERP dla firm produkcyjnych

LeverX wspiera firmy produkcyjne w przechodzeniu od rozproszonych systemów, Excela i ręcznych procesów do zintegrowanego środowiska SAP Cloud ERP.

Łączymy doświadczenie w projektach SAP z gotowym podejściem ReadyCore Manufacturing for SAP GROW Fast, które pozwala ograniczyć złożoność projektu, skoncentrować się na kluczowych procesach i szybciej uruchomić system. 

  • Doświadczenie w procesach produkcyjnych
    Finanse, sprzedaż, zakupy, magazyn i produkcja połączone w jeden spójny model procesowy.
  • Gotowy zakres zamiast projektu od zera
    Sprawdzone procesy i prekonfiguracja pomagają ograniczyć czas analiz, liczbę modyfikacji i ryzyko rozszerzania zakresu.
  • Podejście do wdrożenia w 16 tygodni
    Jasno określony pierwszy zakres, równoległe przygotowanie danych i integracji oraz szybkie podejmowanie decyzji.
  • Polska lokalizacja od początku projektu
    Uwzględnienie wymagań takich jak KSeF, JPK i Biała Lista VAT już w podstawowym zakresie rozwiązania.
  • Wsparcie od oceny gotowości po rozwój systemu
    Od analizy obecnego środowiska i przygotowania roadmapy, przez wdrożenie i migrację danych, po go-live, stabilizację i dalszą optymalizację.
1 500+
projektów
2 200+
PRACOWNIKÓW
20+
lat doświadczenia
16 TYGODNI
MODELOWEGO
WDROŻENIA

Pobierz bezpłatny playbook

Wypełnij formularz i otrzymaj praktyczny przewodnik „ERP dla firmy produkcyjnej w 16 tygodni”.