Praktyczny playbook
Wdrożenie ERP w firmie produkcyjnej w 16 tygodni — bezpłatny playbook
Dowiedz się, jak przygotować organizację do sprawnego wdrożenia ERP: od oceny obecnych procesów i zdefiniowania pierwszego zakresu, przez przygotowanie danych i zespołu, aż po go-live i stabilizację.
Co znajdziesz w playbooku?
Checklistę gotowości organizacji
Model pierwszego zakresu ERP
Praktyczny podział ról w projekcie
Plan przygotowania danych i użytkowników
Przykładowy harmonogram 16-tygodniowego wdrożenia
Automatyzację, SAP Joule i AI
Dla kogo jest ten playbook?
Materiał przygotowaliśmy dla osób, które odpowiadają za rozwój, procesy i systemy w firmach produkcyjnych, w szczególności dla:
- właścicieli i członków zarządu,
- CFO i dyrektorów finansowych,
- COO i dyrektorów operacyjnych,
- CIO i dyrektorów IT,
- kierowników produkcji,
- osób odpowiedzialnych za transformację cyfrową,
- zespołów odpowiedzialnych za wybór lub wymianę systemu ERP.
Was Sie konkret mitnehmen
Praxisbeispiel Sanktionsrisiko & LkSG
Praxisbeispiel Nearshoring-Entscheidung
Konkrete SAP-Roadmap:
KPI-Framework
3 Quick-Wins
O LeverX
Partner SAP w transformacji ERP dla firm produkcyjnych
LeverX wspiera firmy produkcyjne w przechodzeniu od rozproszonych systemów, Excela i ręcznych procesów do zintegrowanego środowiska SAP Cloud ERP.
Łączymy doświadczenie w projektach SAP z gotowym podejściem ReadyCore Manufacturing for SAP GROW Fast, które pozwala ograniczyć złożoność projektu, skoncentrować się na kluczowych procesach i szybciej uruchomić system.
- Doświadczenie w procesach produkcyjnych
Finanse, sprzedaż, zakupy, magazyn i produkcja połączone w jeden spójny model procesowy. - Gotowy zakres zamiast projektu od zera
Sprawdzone procesy i prekonfiguracja pomagają ograniczyć czas analiz, liczbę modyfikacji i ryzyko rozszerzania zakresu. - Podejście do wdrożenia w 16 tygodni
Jasno określony pierwszy zakres, równoległe przygotowanie danych i integracji oraz szybkie podejmowanie decyzji. - Polska lokalizacja od początku projektu
Uwzględnienie wymagań takich jak KSeF, JPK i Biała Lista VAT już w podstawowym zakresie rozwiązania. - Wsparcie od oceny gotowości po rozwój systemu
Od analizy obecnego środowiska i przygotowania roadmapy, przez wdrożenie i migrację danych, po go-live, stabilizację i dalszą optymalizację.
projektów
PRACOWNIKÓW
lat doświadczenia
MODELOWEGO
WDROŻENIA
Pobierz bezpłatny playbook
Wypełnij formularz i otrzymaj praktyczny przewodnik „ERP dla firmy produkcyjnej w 16 tygodni”.