Einheitliche Erfahrung
bei der Kontaktaufnahme mit neuen Partnern, der Verwaltung globaler Aufträge und der Rationalisierung von Beschaffungs- und Lieferkettenprozessen
Erleichterte Arbeit für Partner
mit geringeren Kosten und genauer Einhaltung der Vorschriften
Größere Sichtbarkeit
in Status, Trends und Erkenntnisse, die ein besseres Verständnis der Beschaffungs- und Lieferkettenaktivitäten ermöglichen
Geringere Latenzzeiten und Reaktionsfähigkeit
in der gesamten Lieferkette mit erhöhter Prognosegenauigkeit
Optimierung der Bestände
mit reduziertem Betriebskapital und neuen Geschäftsmöglichkeiten
Niedrigere Transaktionskosten
durch die Eliminierung manueller Arbeit und die Verkürzung der Zeit bis zum Eintritt in das Netzwerk für neue Kunden
Einsatz
- Projektmanagement
- Sammlung von Anforderungen und Design
- Einrichtung des Ariba Network-Kontos
- Prüfung und Schulung
- Hypercare
- Integration mit einem (1) ERP-System
Integration
- Ein ERP-System (ECC oder SAP S/4HANA)
- ABAP-Entwicklung für die Integration erforderlich
- CIG-Integration wird bevorzugt
- Add-on-Einrichtung auf der ERP-Seite
Lieferantenbefähigung
- Unterstützung bei der Planung
- Kontaktperson für jeden Lieferanten
- Vorbereitung von Materialien und Webinaren
- Unterstützung nach dem Go-Live