Webentwicklung für Unternehmen in der Schweiz
Ganz gleich, in welcher Phase Ihres Webprojekts Sie sich befinden – LeverX unterstützt Sie von der ersten Idee bis zur Umsetzung und Weiterentwicklung. Unsere Experten entwickeln individuelle Weblösungen, die auf Ihre geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind und sich in bestehende IT-Landschaften integrieren lassen
LeverX ist ein global tätiger Systemintegrator, der 2003 gegründet wurde und seinen Hauptsitz in Miami, USA, hat. Wir unterstützen Unternehmen weltweit bei der digitalen Transformation, der Optimierung von Geschäftsprozessen sowie der Entwicklung und Weiterentwicklung digitaler Lösungen. Als Partner für die Entwicklung von Unternehmenssoftware unterstützen wir unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Technologie- und Transformationsvorhaben. Dabei setzen wir auf eine enge Zusammenarbeit, langfristige Partnerschaften und nachhaltigen Mehrwert.
LeverX kann alle Ihre Anforderungen im Bereich der Webentwicklung erfüllen
Ganz gleich, in welcher Phase Ihrer Webentwicklung Sie sich befinden – LeverX ist Ihr idealer Partner. Ob Sie uns nun eine Idee oder ein bereits ausgereiftes Projekt vorlegen: Unsere Experten verfügen über die Fähigkeiten und das Fachwissen, um Ihren Internetauftritt zum Leben zu erwecken.
Unsere Webentwicklungsleistungen
Frontend-Entwicklung
Backend-Entwicklung
UX-/UI-Design
Qualitätssicherung
Datenbankverwaltung und -entwicklung
Architekturentwurf
Cloud und DevOps
Sicherheitsdienste
Konzept und MVP-Entwicklung
Lösungen, die wir anbieten
Webportale
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Benutzerportale: Entwicklung von Portalen für Kunden, Mitarbeitende und Partner.
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Progressive Web Applications (PWA): Entwicklung von Webanwendungen mit App-ähnlicher Nutzung, responsivem Design und Funktionen wie Offline-Verfügbarkeit.
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Webdienste und APIs: Entwicklung von Backend-Diensten und APIs für den sicheren und zuverlässigen Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen und Anwendungen.
E-Commerce-Plattformen
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B2C-E-Commerce-Shops: Entwicklung von Online-Shops für den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen an Endkunden.
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B2B-Marktplätze: Entwicklung digitaler Plattformen für Geschäftsbeziehungen und den Handel zwischen Unternehmen.
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Marktplätze: Entwicklung von Multi-Vendor-Plattformen, die mehrere Anbieter und Käufer über eine gemeinsame digitale Plattform miteinander verbinden.
SaaS-Plattformen
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Plattformen zur Geschäftsautomatisierung: Cloud-basierte Lösungen zur Automatisierung und Steuerung von Geschäftsprozessen, beispielsweise im Projektmanagement und Dokumentenmanagement.
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Analytische SaaS-Lösungen: Cloud-basierte Anwendungen für die Erfassung, Verarbeitung, Analyse und Visualisierung von Daten.
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Branchenspezifische SaaS-Plattformen: Spezialisierte Software-as-a-Service-Lösungen, die auf die Anforderungen bestimmter Branchen und Geschäftsbereiche zugeschnitten sind.
Unternehmenslösungen
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Unternehmensportale: Digitale Plattformen für interne Kommunikation, Wissensmanagement und Zusammenarbeit.
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ERP- und CRM-Lösungen: Individuelle Entwicklung und Integration von Lösungen zur Verwaltung von Unternehmensressourcen, Geschäftsprozessen und Kundenbeziehungen.
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Workflow-Automatisierungssysteme: Lösungen zur Automatisierung und Optimierung wiederkehrender Geschäftsprozesse und Routineaufgaben.
So organisieren wir den Produktentwicklungsprozess
Was bekommst du, wenn du dich bei uns outest?
Ganz gleich, ob Sie bereits ein konkretes Konzept entwickelt haben oder zunächst nur eine grobe Idee vorliegt – LeverX unterstützt Sie dabei, daraus eine passende Weblösung zu entwickeln. Je nach Projektumfang und Ausgangssituation gestalten wir die Zusammenarbeit flexibel und richten sie an Ihren individuellen Anforderungen aus.
Klar definierte Idee:
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Klarer Überblick über den geplanten Produktumfang
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Definierte Zielgruppen und Nutzeranforderungen
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Klar formuliertes Geschäftsmodell
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Konkrete technische und funktionale Anforderungen
WAS UNSERE KUNDEN SAGEN
Unsere Projekte
Warum LeverX?
Nachweisbare Erfolgsbilanz
Fachexperten
Umfassende Dienstleistungen
Qualität und Sicherheit
LeverX arbeitet nach international anerkannten Standards wie ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 und ISO 55001. Diese Standards unterstützen ein strukturiertes Qualitäts-, Sicherheits- und Prozessmanagement bei der Umsetzung von Kundenprojekten.
Investitionen in Innovationen
Flexibilität
INTERNATIONAL AUFGESTELLT
Mit international aufgestellten Entwicklungsteams in Europa und den USA unterstützt LeverX Kunden bei der Umsetzung ihrer Projekte über verschiedene Standorte und Zeitzonen hinweg. Unsere standortübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht eine flexible Abstimmung und den Einsatz von Spezialisten mit unterschiedlichen technischen Schwerpunkten.
ERFAHRENE SPEZIALISTEN
Unser Team umfasst erfahrene Entwickler und technische Spezialisten mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen und Fachgebieten. Durch kontinuierliche Weiterbildung und interne Schulungsprogramme bauen unsere Mitarbeitenden ihre technischen Kompetenzen laufend aus und bleiben mit aktuellen Technologien und Entwicklungsmethoden vertraut.
UNSER SCHULUNGS- UND WEITERBILDUNGSZENTRUM BIETET PROGRAMME ZU FOLGENDEN THEMEN AN:
- Java
- DevOps
- Frontend
- Python
- Node.js
- .NET
Zertifiziert
Unsere Fachkräfte verfügen über relevante technische Zertifizierungen und Fachkenntnisse. Kontinuierliche Weiterbildung und die gezielte Entwicklung technischer Kompetenzen unterstützen die Qualität und fachliche Tiefe unserer Entwicklungsleistungen.
Technologie-Stack
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Frontend
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Backend
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Python
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Java
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Node.js
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.NET
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Los
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Rubin
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php
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C++
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Datenbanken
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Integrationen
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DevOps
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Qualitätssicherung
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fortschrittliche Technologien
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Datenwissenschaft
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Datenverarbeitung
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Chatbots
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IoT
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Blockchain
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Frontend
HTML
CSS: SASS, LESS
JavaScript
TypeScript
React: Next.js
Vue.js: Nuxt.js
Angular: RxJS, NgRx
Stencil.js
Angular Elements
Lit-Element
Redux
MobX
Material
Jest
Karma
Jasmine
Webpack
Rollup
Gulp.js
Svelte
Phasen der Lösungsentwicklung
Discovery
Die Discovery-Phase schafft eine fundierte Grundlage für die weitere Produktentwicklung. Durch die Analyse von Geschäftsanforderungen, Nutzerbedürfnissen und technischen Rahmenbedingungen werden Projektziele, Umfang, Risiken und Prioritäten definiert. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die weitere Planung und Umsetzung.
Ergebnisse der Discovery-Phase:
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Analyse der Anforderungen und Geschäftsziele
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Bewertung technischer und projektspezifischer Risiken
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Auswahl eines geeigneten Technologie-Stacks
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Definition des Projektumfangs
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Schätzung von Zeit- und Ressourcenaufwand
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Projektplan auf hoher Ebene
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Dokumentation zentraler Projektannahmen
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Kostenvoranschlag & Angebot
Auf Grundlage der Discovery-Ergebnisse bewerten wir die wesentlichen Faktoren, die Aufwand und Kosten der Produktentwicklung beeinflussen. Daraus erstellen wir eine fundierte Kostenschätzung und ein auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Angebot.
Dabei berücksichtigen wir unter anderem:
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Risikoanalyse
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Technologie-Stack
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Aufteilung der Arbeitspakete
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Schätzung von Zeit- und Ressourcenaufwand
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Projektplan auf hoher Ebene
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Zentrale Projektannahmen
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Ergebnisse der Discovery-Phase
Die Discovery-Phase liefert konkrete Arbeitsergebnisse, die auch für die weitere Umsetzung als Referenz und Entscheidungsgrundlage dienen können. Dazu gehören beispielsweise:
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UI-Mock-ups und Prototypen
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Detaillierte Roadmap für die MVP-Phase
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Implementierungsplan
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Technische und funktionale Dokumentation
Auf Basis dieser Ergebnisse erstellen wir eine detaillierte Kostenschätzung und unterbreiten Ihnen ein auf das Projekt zugeschnittenes Angebot.
3
Projektstart
In der Projektstartphase schaffen wir die organisatorischen und technischen Voraussetzungen für eine strukturierte Zusammenarbeit. Gemeinsam definieren wir Ziele, Verantwortlichkeiten, Kommunikationswege und die Rahmenbedingungen für die weitere Entwicklung.
Diese Phase umfasst unter anderem:
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Aufbau und Organisation des Projektteams
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Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, einschliesslich einer RACI-Matrix
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Festlegung der Kommunikationswege und Abstimmungsprozesse
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Definition des Qualitätssicherungsansatzes
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Vereinbarung einer Support-Strategie für die Zeit nach der Veröffentlichung
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Festlegung des Projektmanagementansatzes, einschliesslich Change Management und Fortschrittskontrolle
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Einrichtung der Entwicklungsumgebung und erforderlichen Infrastruktur, einschliesslich Repositories, Cloud-Konten, Versionskontrolle und grundlegender CI-Prozesse
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Planung
Ziel der Planungsphase ist es, den Projektumfang und die nächsten Entwicklungsschritte detailliert zu strukturieren. Dabei definieren wir Projektphasen, Meilensteine und Prioritäten.
Zu den zentralen Aktivitäten gehören:
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Definition der Projektphasen
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Festlegung wichtiger Meilensteine
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Aufteilung der Arbeit in Sprints
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Priorisierung der Anforderungen und des Projektumfangs
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Umsetzung, Überwachung und Steuerung
Während der Umsetzung übernimmt unser Team die technischen und operativen Aufgaben und sorgt für eine transparente Darstellung des Projektfortschritts. Regelmässige Abstimmungen und Demos ermöglichen es Ihnen, den Entwicklungsstand zu verfolgen und frühzeitig Feedback einzubringen.
Wir überwachen relevante Projektkennzahlen und unterstützen Sie bei:
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Regelmässigen Updates zum Projektfortschritt
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Budgetüberwachung
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Früherkennung und Bewertung von Projektrisiken
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Planung und Umsetzung geeigneter Massnahmen zur Risikominderung
Nach jeder Iteration stellen wir ein Produktinkrement in einer Vorproduktionsumgebung bereit. Autorisierte Stakeholder können die Funktionalität prüfen und Feedback für die nächsten Entwicklungsschritte geben.
So können Sie:
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die schrittweise Erweiterung der Funktionalität verfolgen;
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Projektfortschritt und Budgetentwicklung anhand relevanter Informationen nachvollziehen;
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den aktuellen Projektstand bewerten und fundierte Entscheidungen treffen;
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Feedback frühzeitig in die weitere Entwicklung einbringen;
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Produktideen validieren und Demos für Kunden und Stakeholder durchführen;
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gemeinsam eine Support-Strategie für die Zeit nach der Veröffentlichung definieren.
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Lieferung
Nach Abschluss der Entwicklung unterstützen wir Sie bei der Bereitstellung des Produkts auf der vorgesehenen Plattform. Dazu gehören unter anderem:
- Übermittlung der für die Plattform erforderlichen Informationen und Unterlagen
- Berücksichtigung geltender Sicherheitsanforderungen und regulatorischer Vorgaben
- Einrichtung und Vorbereitung der Produktionsumgebung
- Erstellung von Benutzer- und Betriebsdokumentation
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Produktwartung und Support
Auch nach der Produktfreigabe unterstützen wir Sie bei der Weiterentwicklung und dem zuverlässigen Betrieb Ihrer Lösung. Unsere Support- und Wartungsleistungen können je nach Bedarf unterschiedlich gestaltet werden.
Support- und Wartungsvertrag
Im Rahmen eines vereinbarten Support- und Wartungsvertrags können folgende Leistungen vorgesehen werden:
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Definition und Planung des vereinbarten Supportkontingents
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Überwachung der Produktleistung und regelmässige Statusberichte
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Umsetzung von Änderungen und Funktionserweiterungen
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Behebung von Fehlern im Rahmen der vereinbarten Support- und Garantiebedingungen
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Bereitstellung eines erfahrenen Entwicklungsteams, das mit den technischen und funktionalen Anforderungen Ihres Produkts vertraut ist
Garantie und Fehlerbehebung
Für die gelieferten Leistungen können Garantiebedingungen vereinbart werden, die die Behebung bestimmter während des vereinbarten Garantiezeitraums festgestellter Fehler regeln. Umfang und Bedingungen richten sich nach den jeweiligen vertraglichen Vereinbarungen.
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KONTAKT
Wenn Sie auf der Suche nach einem zuverlässigen Anbieter für maßgeschneiderte Softwareentwicklungsdienstleistungen sind, der Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringt, füllen Sie bitte das untenstehende Formular aus – wir melden uns dann umgehend bei Ihnen.
Kontaktieren Sie uns
Wie geht es weiter?
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1
Eine unserer Fachpersonen meldet sich bei Ihnen, um Ihre Anforderungen und Wünsche gemeinsam zu besprechen.
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2
Falls nötig, unterzeichnen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA), damit Ihre vertraulichen Informationen jederzeit geschützt sind.
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3
Anschliessend erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot – abgestimmt auf Ihr Projekt, den Zeitplan und Ihr Budget.
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