Крупнейший ритейлер в Узбекистане Makro обновил существующую ERP-систему SAP и успешно перешел на финансовый учет по стандартам МСФО.

Cеть супермаркетов Makro реорганизовала финансовый учет с помощью решений SAP

Крупнейший ритейлер в Узбекистане Makro обновил существующую ERP-систему SAP и успешно перешел на финансовый учет по стандартам МСФО. 

Makro использовала SAP-решения с 2015 года, но для перехода на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) компании требовались доработки и автоматизация бухгалтерских, сбытовых, логистических и контроллинговых операций. Для этого в качестве SAP-интегратора была выбрана LeverX благодаря своему стратегическому партнерству с SAP и более чем 20-летнему опыту.

Компания LeverX предложила заказчику использовать методологию SAP Activate для обновления существующего модуля SAP ERP. Этот стратегический подход позволил Makro стандартизировать учет согласно МСФО, что в результате помогло повысить финансовую прозрачность на 30%.

Также в ходе работы на проекте эксперты LeverX по цифровой трансформации Makro: 

1. Провели аудит бизнес-процессов. Специалисты провели тщательный анализ деятельности компании Makro, выявив ключевые сферы улучшений.
2. Внедрили SAP Financial Accounting. Эксперты внесли существенные изменения в ведение бухгалтерского учета, включая настройку регистров, планов счетов, процессов учета расходов и т.д.
3. Внедрили SAP Controlling. Специалисты LeverX разработали концепцию учета и анализа деятельности, учета инвестиций и управленческой отчетности. 
4. Внедрили SAP Material Management и SAP Sales and Distribution. Оптимизация процессов управления запасами и закупками, а также улучшение обработки заказов с помощью новых модулей в ERP-системе повысили уровень обслуживания клиентов и конкурентоспособность компании.

Кроме того, частью проекта стали интеграция со сторонней системой faktura.uz и автоматизация обновления курсов валют. Это позволило клиенту более эффективно отслеживать финансовые потоки и их влияние на различные сферы бизнеса.

С полной версией описания проекта вы можете ознакомиться по ссылке.

Подводя итоги этого проекты, мы с уверенностью можем говорить: LeverX стала надежным партнером на пути цифровой трансформации Makro, предоставив компетентную поддержку в реализации масштабного проекта по внедрению электронного документооборота.

Результаты проекта привели не только к улучшению внутренних процессов Makro, но и к укреплению позиций компании на рынке за счет повышения ее конкурентоспособности и привлекательности для инвесторов.

«Команда LeverX на протяжении 20 лет помогает своим клиентам осуществлять цифровую трансформацию бизнеса с помощью SAP-решений, и сегодня наш опыт и масштаб команды позволяет реализовывать проекты любой сложности. Мы рады, что компания Makro доверила нам реализацию проекта трансформации бизнес-процессов по стандартам МСФО. Это поможет заказчику сфокусироваться на стратегических задачах, усовершенствовать бизнес-процессы и закрепить свое лидерское конкурентное преимущество на рынке»,

— прокомментировал Владимир Карелый, директор по консалтингу LeverX.