Оптимизация системы SAP MRS для металлургической и горнодобывающей компании

Команда экспертов LeverX улучшила работу внедренной у заказчика системы SAP MRS — ряд настроек и разработок, выполненных нашей командой, позволил клиенту значительно увеличить эффективность труда и достичь идеального планирования ресурсов.

Клиент

Крупная металлургическая и горнодобывающая компания, один из крупнейших производителей стали. 

Задача

Клиент столкнулся с трудностями в достижении своих бизнес-целей. Причиной тому стали ошибки в планировании, неправильная конфигурация системы и низкая производительностью. Задача LeverX заключалась в аудите решения SAP MRS, которое было интегрировано с IT-инфраструктурой заказчика и служило для планирования и распределения человеческих и производственных ресурсов.

Наш вклад

После анализа работы уже внедренного решения наша команда предложила изменить его архитектуру и сделать из одного сервера три. Для этого мы внедрили масштабируемое решение. Ранее одна система использовалась и для создания, ведения и изменения заказов, и для планирования. Переход на новый системный ландшафт позволил снизить нагрузку на систему и избежать использования сторонних программ для планирования ремонтных работ. 

Объем задач по проекту

Команда LeverX настроила и внедрила SAP MRS для решения следующих проблем:

• Получение достоверной информации о продолжительности рабочего времени, необходимого для технического обслуживания, осмотра и ремонта оборудования (по исполнителям: ремонтный персонал цеха, персонал ремонтной службы);
• Получение достоверной информации о продолжительности работ по техническому обслуживанию, осмотру и ремонту оборудования (по бригадам);
• Настройка балансировки мощностей;
• Составление графика ремонта.

Также выполнена интеграция разработанного решения с мобильным приложением на базе SAP Work Manager и с модулем ТОРО (техническое обслуживание и ремонт).

Функциональный объем проекта

Наша команды помогла:

• Настроить панели детального планирования (по ресурсам) на основе текущих задач по обслуживанию и проверке, полученных из SAP ERP MRO;
• Настроить панели предварительного планирования (по рабочим местам);
• Настроить балансировку мощностей по рабочим местам цехового персонала, персонала ремонтных цехов и подрядчиков,
• Сформировать отчетные формы непосредственно из панели планирования.

Результаты

После настройки системы SAP MRS, перехода на новый системный ландшафт и проведения дополнительных разработок для заказчика стали доступны следующие возможности:

• Оперативное получение подробной информации по рабочему времени, отведенному на техническое обслуживание, осмотр и ремонт оборудования (как по отдельному исполнителю, так и по всей бригаде);
• Балансировка мощностей (что помогает избежать перегрузки ресурсов);
• Просмотр полной картины запланированных работ;
• Изменение базисных сроков заказа в панели планирования SAP MRS;
• Контроль выполнения задач;
• Составление подробного графика ремонтов.

Все это положительно повлияло на скорость и качество работ и позволило заказчику существенно снизить затраты на выполнение ремонтов.