KSeF wprowadza największą zmianę w polskim fakturowaniu od dwóch dekad — a firmy korzystające z SAP mają najmniej czasu na przygotowania. Ten przewodnik pokazuje, jak przeprowadzić integrację tak, by obowiązek nie zamienił się w ryzyko, lecz w realną przewagę operacyjną.
Krajowy System e-Faktur (KSeF) jest obowiązkowy dla firm w Polsce, ale sposób jego wdrożenia zależy bezpośrednio od tego, z jakiego systemu korzysta organizacja. Inaczej wygląda wdrożenie KSeF w prostych systemach księgowych, a inaczej w systemach klasy ERP, takich jak SAP ECC czy SAP S/4HANA.
Pojęcie „wdrożenie KSeF” bywa mylące. Dla części firm oznacza ono jedynie konfigurację lub podłączenie gotowego narzędzia. W systemach ERP, takich jak SAP, wdrożenie KSeF oznacza integrację systemową, testy procesów end-to-end oraz zapewnienie zgodności z obowiązującymi regulacjami i wewnętrznymi procedurami firmy — więcej o integracji KSeF w SAP opisujemy dalej.
Najczęstszym błędem jest traktowanie SAP jak programu księgowego. Takie podejście prowadzi do problemów operacyjnych, błędów w fakturowaniu i ryzyk po uruchomieniu produkcyjnym.
W tym artykule pokazujemy, jak wdrożyć KSeF krok po kroku oraz czym różni się wdrożenie w SAP od integracji z prostymi systemami księgowymi.
Pierwszym krokiem we wdrożeniu KSeF jest analiza systemu, z którego korzysta firma. To, czy organizacja pracuje na SAP, czy na prostszym systemie księgowym, determinuje zakres prac, odpowiedzialności oraz poziom złożoności projektu.
Warto również określić zakres obowiązku KSeF — czyli jakie dokumenty będą objęte systemem, w jakich procesach powstają faktury oraz jak wygląda obecny obieg danych. Na tym etapie często okazuje się, że KSeF dotyka nie tylko księgowości, ale także sprzedaży, logistyki i IT.
Kolejnym elementem jest jasne przypisanie odpowiedzialności. W prostych systemach księgowych wdrożenie KSeF leży zazwyczaj po stronie księgowości. W przypadku systemów ERP, takich jak SAP, kluczową rolę odgrywa dział IT, który odpowiada za integrację systemową, testy oraz bezpieczeństwo danych.
⚠️ Ważne
Jeśli korzystasz z SAP ECC lub SAP S/4HANA, wdrożenie KSeF wymaga integracji systemowej, a nie tylko konfiguracji.
Przejdź do sekcji Wdrożenie KSeF w SAP, aby dowiedzieć się, jak wygląda ten proces w praktyce.
Wdrożenie KSeF składa się z kilku jasno określonych etapów. Ich zakres i złożoność zależą od systemu, z którego korzysta firma, oraz skali procesów fakturowania. Poniżej przedstawiamy najczęściej stosowany schemat wdrożenia KSeF.
Pierwszym krokiem jest ocena gotowości organizacji do wdrożenia KSeF. Na tym etapie analizuje się:
Celem tego etapu jest określenie skali wdrożenia oraz potencjalnych ryzyk technicznych i operacyjnych.
Kolejnym krokiem jest przygotowanie procesów fakturowania oraz danych, które będą przesyłane do KSeF. Obejmuje to:
Na tym etapie często identyfikowane są niespójności, które należy wyeliminować przed integracją.
Sposób integracji z KSeF zależy od klasy systemu. W prostych narzędziach księgowych jest to zazwyczaj integracja przez API.
W systemach ERP, takich jak SAP, mówimy o integracji systemowej, obejmującej:
Integralną częścią tego etapu są testy techniczne i procesowe, wykonywane na środowiskach testowych — szczególnie w przypadku integracji KSeF w systemach SAP, gdzie kluczowa jest stabilność procesów end-to-end.
Przed uruchomieniem produkcyjnym przeprowadza się:
Dopiero po pozytywnym zakończeniu testów następuje uruchomienie KSeF w środowisku produkcyjnym.
Czas wdrożenia KSeF zależy przede wszystkim od klasy systemu, z którego korzysta firma, oraz skali procesów fakturowania. To właśnie te czynniki w największym stopniu wpływają na harmonogram prac.
Orientacyjny harmonogram wdrożenia KSeF:
Mikrofirmy – od kilku dni do kilku tygodni
(proste narzędzia, minimalna integracja)
Systemy księgowe – zazwyczaj kilka tygodni
(konfiguracja, testy, podstawowa integracja)
SAP ECC / SAP S/4HANA – od kilku miesięcy
(integracja systemowa, testy end-to-end, stabilizacja)
Warto pamiętać, że w przypadku dużych organizacji harmonogram obejmuje nie tylko samo uruchomienie KSeF, ale również fazę testów, przygotowanie użytkowników oraz zabezpieczenie ciągłości procesów biznesowych.
⚠️ Ważne
W systemach klasy SAP harmonogram wdrożenia zależy od architektury systemu, liczby integracji oraz wolumenu danych, a nie od samego KSeF.
Obowiązkowe wdrożenie KSeF oznacza, że firmy muszą dostosować swoje procesy fakturowania do nowych wymagań. Brak odpowiedniego przygotowania może prowadzić do realnych problemów operacyjnych, szczególnie w organizacjach o złożonych systemach i dużym wolumenie dokumentów.
Najczęstsze konsekwencje nieprzygotowania do obowiązkowego KSeF to:
Ryzyko operacyjne
Zakłócenia w procesach sprzedaży i fakturowania wynikające z błędów integracji lub nieprzetestowanych scenariuszy.
Blokada fakturowania
Brak możliwości prawidłowego wystawienia lub przesłania faktur do KSeF, co bezpośrednio wpływa na rozliczenia z kontrahentami.
Błędy raportowe i niezgodności danych
Niespójne lub niepoprawne dane przesyłane do systemu mogą prowadzić do problemów z raportowaniem i korektami dokumentów.
Odpowiedzialność finansowa
Konsekwencje wynikające z nieprawidłowego fakturowania, w tym ryzyko sankcji lub opóźnień w rozliczeniach podatkowych.
Dlatego wdrożenie KSeF warto traktować jako projekt systemowy, a nie jednorazową konfigurację — szczególnie w przypadku firm korzystających z systemów ERP.
Choć KSeF obowiązuje wszystkie firmy, sposób jego wdrożenia znacząco różni się w zależności od tego, czy organizacja korzysta z prostego systemu księgowego, czy z systemu ERP klasy SAP. Różnice te wpływają na zakres prac, odpowiedzialności oraz ryzyko operacyjne.
Integracja
W systemach księgowych KSeF jest najczęściej podłączany przez gotowe moduły lub API.
W SAP wdrożenie oznacza integrację systemową, obejmującą wiele procesów biznesowych i systemów powiązanych.
Odpowiedzialność IT
W prostych narzędziach księgowych wdrożenie realizuje zwykle księgowość lub dostawca oprogramowania.
W SAP kluczową rolę odgrywa dział IT, odpowiedzialny za integrację, bezpieczeństwo i stabilność systemu.
Testy
Systemy księgowe wymagają ograniczonych testów funkcjonalnych.
W SAP konieczne są testy end-to-end, obejmujące cały proces fakturowania, korekt i komunikacji zwrotnej z KSeF.
Ryzyko operacyjne
Błędy w prostych systemach mają zwykle lokalny wpływ.
W SAP nieprawidłowa integracja może wpłynąć na sprzedaż, rozliczenia i raportowanie w całej organizacji.
Skalowalność
Systemy księgowe są dostosowane do mniejszej skali działalności.
SAP obsługuje duże wolumeny danych i wiele jednostek organizacyjnych, co wymaga odpowiedniego zaprojektowania integracji KSeF.
Wdrożenie KSeF w SAP wymaga integracji systemowej, testów end-to-end i kontroli jakości, a nie tylko konfiguracji.
Dlatego integracja KSeF w SAP powinna być traktowana jako projekt systemowy, a nie jednorazowa zmiana techniczna.
Wdrożenie KSeF bywa traktowane jako szybka zmiana techniczna. W praktyce wiele problemów wynika nie z samego systemu, lecz z błędnych założeń organizacyjnych i procesowych. Poniżej przedstawiamy najczęstsze błędy, z którymi spotykają się firmy.
Traktowanie SAP jak programu księgowego
SAP to zintegrowany system ERP. Próba wdrożenia KSeF wyłącznie poprzez konfigurację, bez uwzględnienia integracji i procesów end-to-end, prowadzi do problemów po uruchomieniu produkcyjnym.
Brak testów end-to-end
Ograniczenie testów do pojedynczych scenariuszy powoduje, że błędy ujawniają się dopiero w środowisku produkcyjnym, wpływając na fakturowanie i rozliczenia.
Brak jednoznacznego ownershipu
Nieprzypisanie odpowiedzialności między IT, księgowością i biznesem skutkuje opóźnieniami oraz brakiem kontroli nad procesem wdrożenia.
Brak planu awaryjnego
Brak przygotowanych procedur na wypadek błędów lub przerw w komunikacji z KSeF zwiększa ryzyko operacyjne w kluczowych momentach.
Uniknięcie powyższych błędów znacząco zmniejsza ryzyko problemów po uruchomieniu KSeF i ułatwia stabilną pracę systemu.
Nie każda organizacja potrzebuje zewnętrznego integratora do wdrożenia KSeF. Wsparcie specjalistów SAP staje się jednak niezbędne w przypadku firm, w których KSeF dotyka złożonych procesów systemowych i regulacyjnych.
Wdrożenie KSeF wymaga wsparcia integratora SAP, gdy:
Firma korzysta z SAP ECC lub SAP S/4HANA
Integracja z KSeF w SAP to projekt systemowy, obejmujący architekturę, bezpieczeństwo, testy i stabilność procesów end-to-end.
Środowisko IT obejmuje wiele systemów
Jeśli fakturowanie jest powiązane z systemami sprzedaży, logistyki, e-commerce lub hurtowniami danych, konieczna jest koordynacja integracji i przepływu danych.
Organizacja obsługuje duży wolumen faktur
Przy dużej skali operacji kluczowe stają się wydajność, monitoring oraz obsługa błędów bez wpływu na działalność operacyjną.
Istnieje presja regulacyjna i compliance
Firmy objęte dodatkowymi wymogami raportowymi lub audytowymi muszą zapewnić zgodność KSeF z wewnętrznymi procedurami oraz innymi obowiązkami, takimi jak JPK w systemach SAP.
W takich przypadkach wdrożenie KSeF przestaje być prostą konfiguracją, a staje się projektem integracyjnym, który wymaga doświadczenia w środowiskach SAP.
Dla firm korzystających z SAP ECC lub SAP S/4HANA wdrożenie KSeF wymaga integracji systemowej, testów end-to-end oraz kontroli jakości procesów fakturowania.
Zobacz, jak LeverX realizuje integrację KSeF w SAP — bezpiecznie, zgodnie z wymaganiami regulacyjnymi i z uwzględnieniem specyfiki środowisk SAP.
Skontaktuj się z LeverX już dziś. Razem zadbamy o to, by integracja przebiegła sprawnie i bezpiecznie.