Zespół LeverX wspierał klienta w cyfrowej transformacji do SAP S/4HANA w celu zwiększenia wydajności i automatyzacji procesów.
Globalny producent i dostawca światłowodów, wiązek światłowodowych, kabli oraz systemów laserowych wykorzystywanych w zaawansowanych zastosowaniach naukowych, przemysłowych i medycznych.
Aby utrzymać wysoką jakość i terminowość dostaw w branży high-tech, firma potrzebuje pełnej kontroli nad każdym etapem produkcji — od projektowania, przez rozwój technologii, wytwarzanie komponentów, aż po montaż, pakowanie i logistykę.
Dotychczas korzystała ze starszego systemu SAP ECC, który przez lata wspierał kluczowe procesy: planowanie zasobów, zarządzanie zapasami, zaopatrzenie i kontrolę jakości. Jednak rosnąca skala działalności wymagała wyższej wydajności i automatyzacji.
Dlatego podjęto decyzję o przejściu na SAP S/4HANA — system umożliwiający:
Zgodność z przepisami – pełna identyfikowalność, dokumentacja i obsługa wymogów regulacyjnych.
Lepsze zarządzanie jakością – planowanie, inspekcje oraz obsługa niezgodności w jednym systemie.
Optymalizację łańcucha dostaw – lepsze planowanie popytu, zapasów i logistyki.
Analitykę w czasie rzeczywistym – szybkie raportowanie i podejmowanie decyzji na podstawie aktualnych danych.
LeverX zrealizował pełną transformację systemu – od konfiguracji infrastruktury, przez migrację danych, po dostosowanie funkcjonalności i stabilizację po starcie. Celem było odtworzenie wszystkich procesów klienta w nowym systemie i zapewnienie ich ciągłości.
Migracja w 3 dni – możliwa jedynie w przerwie świątecznej, kiedy można było zatrzymać system bez ryzyka dla produkcji medycznej.
Niestandardowy kod z poprzedniej wersji SAP – wymagał analizy, korekt i dostosowania do SAP S/4HANA.
Minimalne zakłócenia w operacjach – każdy przestój mógł prowadzić do opóźnień dostaw w branży medycznej i farmaceutycznej.
Projekt został przeprowadzony w oparciu o SAP Activate.
LeverX wybrał konwersję Brownfield, która:
zachowuje dotychczasowe procesy, konfiguracje i rozszerzenia,
skraca czas wdrożenia,
minimalizuje zmianę dla użytkowników,
jest najczęściej wybierana przez firmy produkcyjne.
SAP FI/CO
SAP PP/QM
SAP MM
SAP SD
SAP HCM
SAP MDG
SAP Basis
Po migracji LeverX wdrożył SAP PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling), który umożliwia:
precyzyjne planowanie zapasów,
kontrolę realizacji zleceń w czasie rzeczywistym,
identyfikację wąskich gardeł,
lepsze dopasowanie produkcji do harmonogramów i dostępności zasobów.
Migracja SAP ECC → SAP S/4HANA zakończona w 3 dni, zgodnie z planem.
Pełna automatyzacja danych i procesów zgodnie z wymaganiami branży high-tech.
Klient nadal korzysta z systemu SAP S/4HANA i współpracuje z LeverX w zakresie rozwoju, nowych konfiguracji i bieżącego wsparcia.