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Use Cases und Best Practices in der SAP BTP-App Entwicklung

Geschrieben von LeverX Team | 17.12.2024 12:39:28

In diesem Artikel teilen wir, wie LeverX Best Practices in Design Thinking, CI/CD und Sicherheit nutzt, um SAP BTP-Lösungen erfolgreich umzusetzen und die Effizienz von Geschäftsprozessen zu steigern. 

Use Cases und Best Practices in der SAP BTP-App Entwicklung 

  • Haben Sie Schwierigkeiten, Aktivitäten zu koordinieren und zu optimieren, weil Sie mit unterschiedlichen Systemen arbeiten?
  • Sind Ihre bestehenden Geschäftslösungen nicht ausreichend, um Ihre Geschäftsabläufe optimal zu unterstützen, und müssen Sie deren Funktionalität erweitern?
  • Verlangsamen große Mengen unabhängiger Technologien und Tools Ihren Entwicklungsprozess, sodass Sie sich nicht schnell an veränderte Geschäftsanforderungen anpassen können?
  • Stehen Sie vor Herausforderungen, aus Ihren umfangreichen Datenbeständen verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen, was zu Entscheidungsengpässen führt?
  • Benötigen Sie eine Grundlage, um Künstliche Intelligenz in Ihre Geschäftsprozesse einzuführen?

Wenn Sie mit einer dieser Herausforderungen konfrontiert sind, könnte die SAP Business Technology Platform (BTP) die Lösung sein, die Sie benötigen. BTP ist die zentrale Plattform, die Innovationen für SAP-Kunden vorantreibt. Die Nutzung von BTP und ihrer Angebote kann Ihnen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Zu den Vorteilen gehören Integrationen, optimierte Prozesse und Entscheidungsfindung, KI-Funktionen sowie ein nahtloser Datenzugriff.

In diesem Kontext beleuchten wir die Komplexitäten der Anwendungsentwicklung mit SAP BTP, stellen verschiedene Anwendungsfälle vor und teilen wertvolle Einblicke in Best Practices. Unser Ziel ist es, Ihnen das Wissen zu vermitteln, um zu entscheiden, ob SAP BTP Ihren Anforderungen zur Transformation Ihrer technologischen Landschaft entspricht. Erleben Sie aus erster Hand, wie unsere Expertise in SAP-Technologien Ihre Entwicklungsreise bereichern kann und neue Wege zu mehr Effizienz und Innovation eröffnet. 

Was SAP BTP Ihnen bietet

Eine App Entwicklungsreise wird mit SAP BTP zu einer spannenden Erfahrung. Warum? SAP BTP ist die treibende Kraft hinter bahnbrechenden Innovationen für SAP-Anwender. Die Nutzung seiner vielfältigen Funktionen verschafft Ihnen einen entscheidenden Vorteil in einem hart umkämpften Markt. Darüber hinaus bietet die Plattform alle erforderlichen Tools und Best Practices, die für den Aufbau einer einheitlichen Lösungs- und Automationslandschaft benötigt werden. Sie integriert SAP- und Nicht-SAP-Lösungen und ermöglicht KI-Funktionen. Entdecken Sie, wie SAP BTP Ihnen dabei hilft, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und neue Chancen zu nutzen.

Anpassung/Erweiterung ohne Kompromisse

Durch den Einsatz der Tools und Frameworks von SAP BTP für Side-by-Side-Erweiterungen können Sie Anpassungen vornehmen, ohne die Upgradefähigkeit und Sicherheit Ihres Systems zu gefährden. Beispielsweise können Sie durch die Integration der SAP Clean Core-Prinzipien in den Entwicklungsprozess die Robustheit Ihres S/4HANA-Systems erhalten und den Aufwand bei Upgrades reduzieren – für ein nahtloses Nutzererlebnis.

Nahtlose Integration von SAP- und Nicht-SAP-Systemen

Mit SAP BTP, insbesondere der SAP Integration Suite, können Sie bestehende SAP-Systeme mühelos nutzen. So maximieren Sie die Effizienz, bauen auf bisherigen Investitionen auf und gewährleisten einen reibungslosen Integrationsprozess zwischen SAP- und Nicht-SAP-Lösungen.

Das Potenzial der KI ausschöpfen

Dank der KI-Funktionen von SAP BTP, einschließlich SAP AI Core und SAP AI Business Services, können Sie Ihre Anwendungen mit intelligenten Features und Automatisierung erweitern. Durch die Implementierung dieser Technologien sowie der integrierten Large Language Models und generativer KI-Funktionen über den eingebetteten SAP BTP GenAI Hub wird sichergestellt, dass Ihre Daten optimal geschützt bleiben.

Echtzeit-Einblicke, Echtzeit-Handeln

Die fortschrittlichen Analysefunktionen von SAP BTP, ermöglicht durch die Integration von Tools wie SAP DataSphere und SAP Analytics Cloud, bieten Echtzeitberichte. Damit wird die Herausforderung gelöst, verwertbare Erkenntnisse aus komplexen ERP-Daten sowie Daten von Geräten und Drittanbieter-Systemen zu gewinnen.

IoT-Komplexitäten vereinfachen

Das umfassende Framework von SAP BTP für die Entwicklung IoT-gesteuerter Anwendungen adressiert direkt die Herausforderungen in Bezug auf Echtzeit-Geräteüberwachung, Sensordatenanalyse und die Umsetzung vorausschauender Wartungsstrategien.

Datenschutz mühelos stärken

Mit dem „Security by Design“-Ansatz von SAP BTP erfüllen Ihre Anwendungen höchste Standards für Authentifizierung und Autorisierung. So gewährleisten Sie einen robusten Datenschutz und stärken das Vertrauen von Stakeholdern und Kunden.

Vorgefertigte Geschäftsinhalte und digitaler Assistent für beschleunigte Entwicklung

SAP BTP bietet Zugang zu einer umfangreichen Sammlung vorgefertigter Inhalte für Prozessautomatisierung, Anwendungsvorlagen und einsatzbereiten APIs. Dadurch können Entwicklungsprojekte durch die Integration bewährter Verfahren aus verschiedenen Branchen beschleunigt werden.

Darüber hinaus erleichtert SAP Build Code den schnellen Projektstart mit SAP Joule, einem integrierten digitalen Assistenten mit natürlicher Sprachverarbeitung. Dieses Feature steigert die Effizienz und Zusammenarbeit während des gesamten Entwicklungszyklus und ermöglicht einen nahtlosen Projektbeginn und -abschluss.

Low-Code-Entwicklung mit SAP Build

SAP Build bietet herausragende Low-Code-Entwicklungsfunktionen, die Unternehmen wertvolle Zeit sparen. Mit Tools wie SAP Build Apps, Process Automation und Work Zone können Sie maßgeschneiderte Anwendungen schnell erstellen. Dank der Low-Code-Entwicklung können Anwender mit unterschiedlichen Programmierkenntnissen schnell Apps, Automatisierungen und Business Websites bereitstellen.

Umfassende Cloud-Entwicklungsdienste

SAP BTP stellt wichtige Tools und Frameworks wie die SAP BTP ABAP Environment und das SAP Restful ABAP Programming Model (RAP) bereit. Diese Ressourcen vereinfachen die Entwicklung und Bereitstellung cloudnativer Apps. So können Entwickler effizient Lösungen im BTP-Ökosystem erstellen und launchen. Beispielsweise ermöglicht die SAP BTP ABAP Environment eine nahtlose Migration von ABAP-Anwendungen – selbst bei umfangreichen Codebasen – in die Cloud.

Synergien mit Hyperscalern

Mit SAP BTP profitieren Sie von einer nahtlosen Integration der Entwicklungs- und Integrationsdienste mit den Infrastrukturleistungen von Hyperscalern wie AWS, Azure und GCP. So erhalten Sie das Beste aus beiden Welten und ein unvergleichliches Entwicklungserlebnis.

Beschleunigte mobile Entwicklung

Für die mobile Anwendungsentwicklung bietet SAP mehrere Optionen, die auf die Flexibilität und Kompatibilität der gewünschten Lösung zugeschnitten sind. Entwickler können zwischen SAP Build Apps, dem Mobile Development Kit und SDKs für iOS und Android wählen. Diese vielseitigen Tools ermöglichen die Entwicklung robuster und benutzerfreundlicher mobiler Anwendungen.

Echtwelt-Geschäftslösungen entdecken: Erkunden Sie die Use Cases von SAP BTP aus dem Portfolio von LeverX

Um einen Einblick in das bemerkenswerte Geschäftspotenzial von SAP BTP zu geben und aufzuzeigen, wie es Ihrem Unternehmen zugutekommen kann, möchten wir eine Reise unternehmen, die reale Use Cases aus unserem Portfolio beleuchtet.

Use Case 1: Digitaler Vertriebsassistent für ein Unternehmen, das Metallteile herstellt

Das in den USA ansässige Unternehmen in der Metallteilefertigung stand vor erheblichen Herausforderungen bei der Verarbeitung von Bestellungen und Rechnungen, da diese in unterschiedlichen Formaten von den Kunden eingingen. Diese Variabilität führte zu Ineffizienzen, Fehlern und Verzögerungen in ihren Verkaufsprozessen, die hauptsächlich manuell durchgeführt wurden. Sie benötigten eine Lösung, die die Bestell- und Rechnungsbearbeitung optimieren, wiederkehrende Aufgaben automatisieren und Genauigkeit sowie Vertraulichkeit bei der Handhabung sensibler Informationen gewährleisten konnte.

Wie LeverX die Herausforderungen mit SAP BTP angegangen ist

SAP BTP bot eine umfassende Lösung, um die Herausforderungen des Kunden zu bewältigen:

  • SAP BTP integrierte sich nahtlos in das bestehende S/4HANA-System des Kunden, was einen effizienten Datenaustausch und eine Synchronisierung ermöglichte.
  • Die Lösung ermöglichte eine reibungslose Integration mit Drittanbieterdiensten, die der Kunde nutzte, und gewährleistete so die Interoperabilität und Datenkohärenz über alle Systeme hinweg.
  • Durch die Nutzung der SAP Build Process Automation-Funktionen automatisierte die Lösung Prozesse wie das Abrufen von E-Mail-Anfragen, die Überprüfung von Beständen, die Reduzierung manueller Eingriffe und die Verbesserung der Betriebseffizienz.
  • SAP BTP ermöglichte die Entwicklung intuitiver Benutzeroberflächen, einschließlich einer mobilen Erfahrung für Bestätigungsabläufe, die die Benutzerzugänglichkeit und Produktivität verbesserten.
  • Die Lösung nutzte den GenAI Hub und integrierte benutzerdefinierte Schnittstellen mit Language Model APIs (LLMs), um wichtige Details aus Bestellungen und Rechnungen genau zu extrahieren.
  • Abhängig von den erforderlichen Qualitäts- und Leistungsanforderungen wurden GPT4/3.5-basierte Modelle für Aufgaben wie die Verarbeitung natürlicher Sprache eingesetzt, um eine hohe Genauigkeit und Zuverlässigkeit sicherzustellen, wobei auch die endgültigen Kosten berücksichtigt wurden. 

Use Case 2: Transformation der multinationalen Bekleidungsoperationen mit S/4HANA Clean Core-Erweiterungen auf SAP BTP 

Ein multinationaler Konzern in der Bekleidungsbranche sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, sein SAP S/4HANA-System zu pflegen und zu optimieren, während Störungen während der Upgrades minimiert werden sollten. Mit einer globalen Belegschaft von mehr als 65.000 Mitarbeitern und einer Vielzahl von Produkten, Zweigstellen und Produktionsstätten strebte der Kunde an, seine Betriebsabläufe zu optimieren und nahtlose Geschäftsprozesse sicherzustellen.

Wie LeverX die Herausforderungen mit SAP BTP angegangen ist

LeverX nahm sich der Herausforderung an, indem es eine umfassende Entwicklungsstrategie entwickelte, die in verschiedene Phasen unterteilt war:

1. Bewertung und Planung
Wir begannen mit einer detaillierten Bewertung des bestehenden Codebestands, um Optimierungs- und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dies beinhaltete die Überprüfung von Codeinkompatibilitäten, die Untersuchung relevanter externer S/4HANA-APIs und die Analyse freigegebener Objekte sowie Nachfolgeobjekte. Zudem führten wir umfassende ATC-Prüfungen durch, um die Codequalität und die Einhaltung von Compliance-Standards sicherzustellen. Wir bewerteten auch die Anwendbarkeit der Custom Code Migration App zur Unterstützung des Migrationsprozesses. Dabei befolgten wir durchgehend die "Clean Core"-Prinzipien von SAP, um einen reibungslosen und effizienten Migrationsprozess zu gewährleisten.

2. Transformationsstrategie
LeverX startete eine Transformationsphase, die sich auf die Modernisierung mit SAP BTP und der SAP BTP ABAP Environment konzentrierte. Individuelle ABAP-Programme wurden neu strukturiert und modernisiert, wobei das ABAP RESTful Application Programming Model (RAP) integriert wurde, um Leistung, Skalierbarkeit und Wartungsfreundlichkeit gemäß den Zielen des Kunden zu verbessern.LeverX straffte den Migrationsprozess, indem es Anpassungen minimierte und die Abhängigkeit von benutzerdefiniertem Code reduzierte — dieses Vorgehen zielte darauf ab, die Systemleistung zu optimieren und Risiken im Zusammenhang mit zukünftigen S/4HANA-Upgrades zu minimieren. Während des gesamten Prozesses wurde die SAP Activate Methodology befolgt und Best Practices für Codequalität und Compliance umgesetzt, um die langfristige Investition des Kunden zu sichern.

3. Zusammenarbeit und Unterstützung
Während des gesamten Projekts arbeitete LeverX eng mit dem technischen Team des Kunden zusammen und stellte Unterstützung, Schulungen und Beratung zur Verfügung. Unser Ziel war es, einen nahtlosen Übergang in die neue Umgebung zu gewährleisten und dem Team des Kunden zu helfen, die Vorteile der Lösung voll auszuschöpfen und neue Implementierungsansätze im Vergleich zu klassischen ABAP zu verstehen.

Die Zusammenarbeit zwischen dem multinationalen Unternehmen und LeverX führte zu erheblichen Verbesserungen der Systemleistung, Stabilität und Kosteneffektivität. Besonders bemerkenswert ist, dass LeverX das Projekt in erstaunlich kurzer Zeit — nur drei Monaten — abschloss.

Zu den wichtigsten Erfolgen dieses Projekts gehörten verkürzte Ausfallzeiten während der Upgrades, geringere Wartungskosten, verbesserte Agilität bei der Reaktion auf Geschäftsanforderungen sowie das übertragene Wissen an die Teams des Kunden.

Use Case 3: Risiko-Reporting-Tool für ein globales Chemieunternehmen

Ein globales Chemieunternehmen sah sich mit erheblichen Herausforderungen in der Verwaltung und dem Reporting von Risiken über seine vielfältige Organisationslandschaft hinweg konfrontiert. Mit weltweiten Betriebsstätten hatte es Schwierigkeiten, Risikodaten zu konsolidieren, potenzielle finanzielle Auswirkungen vorherzusagen und Transparenz in den Risikomanagementprozessen sicherzustellen. Die bestehenden Lösungen waren unzureichend, um Echtzeit-Einblicke zu liefern, und es mangelte an einer benutzerfreundlichen Schnittstelle für die Stakeholder.

Wie LeverX die Herausforderungen mit SAP BTP angegangen ist

LeverX nutzte fortschrittliche Technologien und Tools, um ein eigenständiges Risiko-Reporting-Tool (RTT) zu entwickeln, das den Herausforderungen des Kunden gerecht wurde. Die SAP BTP-Lösung bietet Folgendes:

  • Nahtloses Reporting und Verfolgen von Risiken innerhalb der Organisation
  • Nutzung fortschrittlicher Analysen zur Vorhersage potenzieller Risiken und ihrer finanziellen Auswirkungen, wodurch Entscheidungsträger proaktive Einblicke erhalten
  • Eine benutzerfreundliche Schnittstelle, die es globalen Stakeholdern aus verschiedenen Geschäftsbereichen ermöglicht, problemlos an Risikomanagementaktivitäten teilzunehmen
  • Integration mit Regierungsaudit-Systemen, die die Überprüfung und Überwachung von Finanzinformationen in Übereinstimmung mit regulatorischen Anforderungen erleichtern.

Use Case 4: Optimierung der Instandhaltungsprozessen mit SAP BTP

Ein führendes Zuckerrohrunternehmen mit Sitz in den USA wollte seine Instandhaltungsprozesse für Maschinenreparaturen verbessern. Die bestehenden Abläufe stießen jedoch auf Herausforderungen wie isolierte Daten, manuelle Analyse und verzögerte Datenverarbeitung. Diese Herausforderungen führten dazu, dass die Geschäftsarchitekten eine technologische Lösung suchten, die:

  • Eine Echtzeitanalyse der gesammelten Daten bietet.
  • Potenzielle Verzögerungen in Entscheidungs- und Ausführungsprozessen im Vergleich zu traditionellen manuellen Methoden reduziert.
  • Platz für die Einführung neuer Cloud-Technologien auf BTP schafft, um ihre künftige Verfügbarkeit für Operatoren sicherzustellen.

Wie LeverX die Herausforderungen mit SAP BTP angegangen ist

Nach umfangreichen Beratungen mit den wichtigsten Stakeholdern schlug LeverX eine umfassende Roadmap vor, die auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten war und Schritte für die Modernisierung beinhaltete.

Unsere Mission war es, eine moderne Lösung zu entwickeln, die nicht nur die Abläufe des Kunden optimiert, sondern auch ihre Mitarbeiter stärkt und das Datenmanagement vereinfacht. Dazu nahmen wir die folgenden Schritte:

1. Lösungsarchitektur
Wir führten gründliche Diskussionen über Datenverträge und die Strategie zur Implementierung von Mobilität mit SAP Mobile Start und Build Work Zone. Dies mündete in der Erstellung einer umfassenden Lösungsarchitektur, die Datenflüsse, Protokolle und andere wesentliche Komponenten umfasste.

2. Planung und Zeitrahmen
Die Projektplanung und der Zeitrahmen wurden sorgfältig erstellt, um einen reibungslosen Ablauf und eine termingerechte Lieferung zu gewährleisten. Obwohl das Projekt grundsätzlich einfach war, legten wir großen Wert auf regelmäßige Updates und setzten einen iterativen Lieferansatz ein, um die Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit zu verbessern. Wichtige Meilensteine und Zeitrahmen wurden festgelegt, um den Projektfortschritt zu sichern und die effiziente Ausführung zu fördern.

3. Datenmanagement optimieren
Das optimierte Datenmanagement war entscheidend für den Erfolg unseres Projekts, das wir durch nahtlose Integration mit SAP Datasphere erreichten. Der Kunde übernahm diesen Schritt, wodurch eine Aggregation der Daten für Echtzeiteinblicke ermöglicht wurde, die unsere Entscheidungsprozesse verbesserten. Ihr Team nutzte SAP Datasphere und richtete eine API-Management-Schicht für eine effiziente Datenkonsumtion durch die mobile App ein.

4. Sicherstellung der Konnektivität und Sicherheit
Ein zentrales Anliegen war die Gewährleistung einer robusten Konnektivität und strenger Sicherheitsmaßnahmen, da wir APIs aus dem API-Management des Kunden konsumierten. Um dies zu erreichen, implementierten wir einen standardisierten Benutzerauthentifizierung Mechanismus basierend auf den SAP Identity Authentication Services für die mobile App und nutzten die Zielverbindungsfunktion innerhalb der SAP Build Apps Entwicklungsumgebung. Durch diese gezielten Maßnahmen wurde die Integrität der Systeme gestärkt, während eine unterbrechungsfreie Konnektivität aufrechterhalten wurde, was eine sichere Informationsaustauschbasis zwischen den Systemkomponenten schuf.

5. Schulung und Wissenstransfer
Wir boten umfassende Schulungen und Dokumentationen an, um das Team des Kunden mit dem Wissen auszustatten, die neue mobile Lösung und deren Architektur effektiv zu nutzen. Dieser Schritt erleichterte den Übergang und ermöglichte es den Nutzern, die Vorteile des modernisierten Systems voll auszuschöpfen.

Die Zusammenarbeit mit dem Kunden führte zu transformativen Ergebnissen, die greifbare Vorteile und eine gesteigerte operative Effizienz in den Abläufen des Unternehmens brachten. Die Ergebnisse der Implementierung wurden auf mehreren Veranstaltungen, darunter die SAP BTP Champion Days und der SAP SAPPHIRE in Orlando, präsentiert.

Use case 5: Entwicklung einer SaaS-Lösung für das Strategiemanagement

Ein IT-Dienstleister mit Sitz in den USA wollte Strategien in verschiedenen Branchen effizient verwalten. Das Ziel war es, die Strategieumsetzung zu optimieren, organisatorische Ziele auszurichten und die Zusammenarbeit zu fördern. Sie suchten eine umfassende Lösung, die folgende Herausforderungen adressierte:

  • Bestehende Systeme hatten keine zentrale Plattform für das Management von Strategien, was zu fragmentierten Prozessen und unkoordinierten Bemühungen führte.
  • Schwierigkeiten bei der Integration tatsächlicher Daten aus externen Quellen, was die Entscheidungsfindung erschwerte und die Genauigkeit strategischer Einblicke behinderte.
  • Das Fehlen von Ad-hoc-Berichtsfunktionen beschränkte den Zugriff auf isolierte Informationen und limitierte die Zusammenarbeit, was die Kommunikation und Ausrichtung über vertikale und horizontale organisatorische Strukturen hinweg einschränkte.
  • Das Fehlen von zeitkritischen Benachrichtigungen und Warnungen führte zu verpassten Chancen und verzögerten Reaktionen auf kritische Ereignisse.
  • Mangel an einem SaaS-Modell, das es mehreren Endkunden ermöglichen würde, die Lösung zu nutzen.

Wie LeverX die Herausforderungen mit SAP BTP angegangen ist

SAP BTP bildete die Grundlage für die Entwicklung einer robusten Strategiemanagement-Lösung, die auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten war. Die Lösung adressierte die Herausforderungen mit den folgenden Funktionen:

  • Datenintegration
    Nahtlose Integrationsmöglichkeiten ermöglichten das Laden tatsächlicher Daten aus externen Quellen, sodass stets aktuelle und präzise Informationen für die Entscheidungsfindung verfügbar waren.
  • Ad-hoc-Berichterstattung
    Durch die Nutzung von SAP Analytics Cloud bot die Lösung Ad-hoc-Berichtsfunktionen, mit denen Benutzer Einblicke nach Bedarf generieren und schnell auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren konnten.
  • Strategien und KPIs mit leistungsstarken Visualisierungen
    Die Plattform bot eine visuell ansprechende Benutzeroberfläche zur Definition von Strategien und Key Performance Indicators (KPIs), was die Klarheit und das Verständnis im gesamten Unternehmen förderte. Darüber hinaus integrierten wir intuitive SAP Fiori UI-Steuerelemente, die die Benutzererfahrung weiter verbesserten und die Navigation vereinfachten.
  • Verbesserte Zusammenarbeit
    Der Zugriff auf zentrale Informationen und Zusammenarbeitstools förderte eine bessere Ausrichtung und Zusammenarbeit der Teams und unterstützte eine Kultur der Transparenz und gemeinsamen Verantwortung.
  • Vertikale und horizontale Ausrichtung
    Die Lösung erleichterte sowohl die vertikale als auch die horizontale Ausrichtung der Organisationen, wodurch eine Kohärenz zwischen strategischen Zielen und operativer Ausführung gewährleistet wurde.
  • Benachrichtigungen und zeitkritische Warnungen
    Echtzeitbenachrichtigungen und zeitkritische Warnungen ermöglichten es den Benutzern, über kritische Ereignisse informiert zu bleiben und proaktive Maßnahmen zu ergreifen, um Reaktionszeiten zu minimieren und Chancen zu maximieren.

Use Case 6: Verbesserung des Einkaufserlebnisses mit SAP Ariba Mobile

Unser Kunde erkannte die Notwendigkeit, das Einkaufserlebnis für seine Nutzer zu revolutionieren. Angesichts von Herausforderungen in Bezug auf Zugänglichkeit, Komfort und Nutzerbindung sollte die mobile Anwendung verbessert werden.

Die wichtigsten Herausforderungen waren:

  • Vereinfachung des Anmeldeprozesses bei gleichzeitiger Gewährleistung von Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  • Verbesserung der Zugänglichkeitsfunktionen, um eine vielfältige Nutzerbasis, einschließlich Menschen mit Behinderungen, zu berücksichtigen.
  • Steigerung der Nutzerbindung durch innovative Funktionen wie Sprachsteuerung und Augmented Reality (AR).
  • Optimierung der Suchfunktionen und Katalogverwaltung, um den Nutzern relevante und genaue Produktinformationen zu bieten.
  • Integration von Nachhaltigkeitsinformationen für Produkte im Einklang mit den Corporate-Social-Responsibility-Initiativen.
  • Bereitstellung personalisierter Empfehlungen und eines nahtlosen Einkaufserlebnisses durch Funktionen wie verwandte Artikel und Bestellverwaltung.

Wie LeverX die Herausforderungen mit SAP BTP angegangen ist

SAP BTP spielte eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung der Herausforderungen und der Bereitstellung eines verbesserten Einkaufserlebnisses über die SAP Ariba Mobile-App. Folgende Funktionen wurden integriert:

  • Integration von Face ID und Touch ID zur Vereinfachung und Sicherstellung eines sicheren Anmeldeprozesses.
  • Integration von virtuellen Assistenten wie Siri und Google Assistant, sodass die Nutzer die App freihändig steuern konnten.
  • Implementierung von Zugänglichkeitsfunktionen, um die Inklusion für Nutzer mit Behinderungen zu gewährleisten und die Zugänglichkeit Standards einzuhalten.
  • Verbesserung der Text- und Sprachsuchfunktionen sowie umfassender Katalog- und Paketverwaltungsfunktionen.
  • Integration von Augmented Reality-Technologie, um den Nutzern immersive Ansichten von Produkten vor der Kaufentscheidung zu bieten.
  • Einbeziehung von Nachhaltigkeitsinformationen für Produkte, um den Nutzern fundierte Kaufentscheidungen zu ermöglichen, die mit ihren ökologischen Werten übereinstimmen.
  • Implementierung von Funktionen für verwandte und empfohlene Artikel sowie personalisierte Empfehlungen basierend auf den Vorlieben und der Kaufhistorie der Nutzer.
  • Nahtlose Verwaltung von Bestellungen innerhalb der Anwendung, um den Nutzern eine effiziente Nachverfolgung und Verwaltung ihrer Einkäufe zu ermöglichen.
  • Integration von Push-Benachrichtigungen, um die Nutzer über den Status von Bestellungen, Sonderaktionen und relevante Updates zu informieren.

Exzellenz in der SAP BTP-Entwicklung bei LeverX freischalten

LeverX, ein SAP-Goldpartner, hat weltweit zahlreiche SAP BTP-Lösungen für verschiedene Kunden, einschließlich SAP selbst, bereitgestellt. Unser Ansatz kombiniert umfangreiche Erfahrung mit strategischen Methoden, um die höchsten Standards und optimalen Ergebnisse in der Anwendungsentwicklung zu gewährleisten.

Erfahren Sie, wie wir Innovation und Effizienz in die Entwicklung von SAP BTP-Apps durch folgende Best Practices einfließen lassen:

Design Thinking-Ansatz

Unsere App-Entwicklung mit SAP BTP ist nicht nur Code – es ist eine ganzheitliche Reise, die durch den Design Thinking-Ansatz vorangetrieben wird. Diese Methodik ermöglicht es uns, die Benutzererfahrung zu priorisieren, Stakeholder frühzeitig in den Entwicklungsprozess einzubeziehen und Lösungen iterativ zu verfeinern, um nahtlos mit den Geschäftsanforderungen zu harmonieren.

Modulare Entwicklung und Microservices

Mit einem modularen Entwicklungsansatz zerlegen wir Apps in kleinere, handhabbare Komponenten. Fallweise bauen wir die Lösungen der Kunden unter Verwendung unserer bisherigen Expertise und der Best Practices von SAP für Software Engineering.

Security by Design

Sicherheit hat in der Entwicklung von SAP BTP-Apps höchste Priorität. Durch die Anwendung bewährter Praktiken in Bezug auf Authentifizierung und Autorisierung sowie regelmäßige Sicherheitsprüfungen stärken wir Ihre Apps und stellen sicher, dass die Sicherheitsbedenken, die in unseren SAP BTP-Use Cases behandelt werden, perfekt berücksichtigt werden.

Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD)

Unsere CI/CD-Praktiken stimmen perfekt mit der Notwendigkeit überein, Entwicklungs-Pipelines effizient und reibungslos zu gestalten. Durch die Automatisierung von Tests, Bereitstellungen und Überwachungsprozessen ermöglichen wir schnelle Iterationen, um schnell auf sich verändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren.

Nutzung von SAP Fiori für intuitive UI/UX

Wir halten uns an die SAP Fiori-Designprinzipien bei der Gestaltung von Benutzeroberflächen für SAP BTP-Apps, um Konsistenz und Reaktionsfähigkeit zu gewährleisten und so die Benutzerfreundlichkeit und Zufriedenheit zu steigern. Zusätzlich bieten wir für komplexere Fälle benutzerdefinierte UI-Lösungen auf Basis moderner Frameworks wie React, Angular und Vue, um Flexibilität und maßgeschneiderte Erlebnisse zu bieten.

Beginnen Sie einen transformativen Weg zur Exzellenz Ihrer Geschäftsprozesse, indem Sie die Kraft unserer SAP BTP-Expertise nutzen. Machen Sie den ersten Schsritt, indem Sie das unten stehende Formular ausfüllen, um ein Gespräch über Ihr Projekt zu starten. Entdecken Sie, wie LeverX Ihre SAP BTP-Entwicklungsreise optimieren und neu definieren kann. Der Weg zu optimierten Geschäftsabläufen wartet auf Sie – lassen Sie uns gemeinsam gestalten.