Es scheint kompliziert zu sein, ein effektives Lieferkettenmanagement aufzubauen, wenn man in Zusammenhang mit dieser Herausforderung, vor der Offshore-Oil- und Gasunternehmen heute stehen, die schon viele voneinander stark abhängenden komplexen Businessprozesse haben.
Volatilität ist eines der besonderen Merkmale der Öl- und Gasindustrie. Es basiert auf vielen Faktoren, unter denen extreme Wetterbedingungen, Arbeitskräftemangel und ständige Preisschwankungen auf natürliche Ressourcen sind. Außerdem sind Exploration, Förderung und Transport von Öl und Gas komplexe Prozesse, die ein hohes Maß an Management erfordern.
Die Experten der LeverX — Liliia Kim, Technische Architektin, und Vitalii Chernyk, SAP ABAP-Entwickler — gehen den Lieferkettenproblemen der Öl- und Gasindustrie auf den Grund und empfehlen eine SAP-Lösung, die diese Schwierigkeiten erfolgreich beseitigen können.
Das ist eine der ersten Herausforderungen, auf die man immer aufmerksam macht. Die Öl- und Gasindustrie operiert über eine globale Lieferkette, die nationale und internationale Lieferungen umfasst. Beispielsweise wird Öl nach der Förderung zuerst zur Lagerung, dann zu Raffinerien und Terminals und schließlich zu Verkaufsstellen transportiert. Die Transportmittel können jedoch variieren.
Vitalii Chernyk: “Bei einer so komplexen Lieferkette ist es für Öl- und Gasunternehmen sehr schwierig, über alles, was während des Transportprozesses passiert, auf dem Laufenden zu bleiben. Und mangelnde Prozesstransparenz führt oft zu den Lieferkettenstörungen und Kostenüberschreitungen.”
In der Öl- und Gasindustrie heißt Kostensenkung maximale Prozessoptimierung, die Senkung der Produktionskosten bei gleichbleibender Qualität umfasst.
Vitalii Chernyk: “Trotz aller neuen Technologien und Best Practices befassen Öl- und Gasunternehmen weiterhin mit der Logistikoptimierung und der Reduzierung der Transportkosten. Die Komplexität von Öl- und Gaslieferketten erschwert das Prozessmanagement und behindert eine effektive Budgetierung.”
In den Lagerhäusern von Öl- und Gasunternehmen lagern nicht nur die geförderten Rohstoffe, sondern auch Ausrüstung, Rohre und Gefahrstoffe, die für die Förderung notwendig sind. Fehler in dem Lieferkettenmanagement erhöhen das Risiko von Lieferkettenstörungen und Ausfallzeiten aufgrund des Mangels an Komponenten und Ausrüstung. Jeder Fehler oder versäumter Termin kann Unternehmen Millionen kosten und auch weitere Probleme verursachen, die von der Energieversorgung abhängen.
Öl- und Gasunternehmen können auch zu viele Bestände lagern, was ebenfalls mit zusätzlichen Kosten verbunden ist.
Beyond Remote Logistics Management (Beyond RLM / BRLM) ist eine Lösung, die Öl- und Gasunternehmen dabei hilft, eine unzerbrechliche Lieferkette von Offshore-Öl- und Gasförderungen über Lieferanten zu Versorgungsbasen und zurück aufzubauen.
Liliia Kim: “BRLM bietet Unternehmen die Flexibilität und Prozessoptimierung von SAP EWM und SAP TM. Mit BRLM kann man einen Cross-Docking-Prozess organisieren, der auch die Einführung und/oder Änderung von Cross-Docking-Schritten umfasst. Die Verbesserungen, die Unternehmen mit BRLM erzielen können, tragen dazu bei, die Grundlage für effizientere und transparentere Abläufe zu legen.”
Die BRLM-Lösung umfasst das ERP-System und SAP EWM- (SAP Extended Warehouse Management) und SAP TM-Module (SAP Transportation Management). Darüber hinaus bietet diese Lösung die Möglichkeit, moderne Geräte wie Handscanner mit dem System zu verbinden.
Liliia Kim: “Cross-Docking ist eine Reihe von Logistikabläufen innerhalb der Lieferkette, die Ihnen ermöglichen, Lager- und Transportaktivitäten im Voraus zu planen. Dank ihnen werden die Lieferung aus dem Lager und die Lieferung von Rohstoffen und Ausrüstung zeitlich genau koordiniert. Dadurch wird alles innerhalb der vereinbarten Zeit geliefert.”
Automatische Auswahl der Lieferkette
BRLM bietet die automatische Auswahl der optimalen Lieferkette auf Basis von Materialbeständen an. Dadurch ist es beispielsweise möglich, ein Material nicht zu bestellen, wenn es auf einem der Lager vorhanden ist.
Shipping
BRLM kann eingehende Container automatisch in ausgehende oder auf ein anderes Fahrzeug umladen, auch wenn der Container bereits beladen ist. Per Handscanner kann man die Container zur Beladung markieren. Man kann auch die Ankunft und Abfahrt eines Fahrzeugs mit Containern mit der Fiori-App aufnotieren.
Holding
Mit der Holdingfunktion können die Benutzer Lieferungen anhand des Lieferdatums oder einer anderen speziellen Kennzahl verzögern. Das System berechnet automatisch, wann die geplanten Transport- und Lageraktivitäten beginnen sollen.
Returns
Die Returns-Funktion in BRLM wird mit ARM (Advanced Return Management) implementiert; das bedeutet eine automatisierte Dokumentenerstellung, während der Cross-Docking-Prozess ebenfalls unterstützt wird.
Material tracking
BRLM bietet ein anpassbares Berichtstool, mit dem man Materialien und Rohstoffe vom ersten Dokument bis zum Erhalt am Zielort verfolgen kann.
Liliia Kim: “Es gibt mehrere Gründe dafür. Erstens ist die aktuelle RLM-Lösung nicht mit SAP S/4HANA kompatibel. Darüber hinaus wird SAP in einigen Jahren diese Lösung nicht mehr unterstützen.
Zweitens lässt sich die BRLM-Lösung in SAP EWM- und SAP TM-Module integrieren, wodurch Sie einen stabilen Betrieb auch in unvorhergesehenen Situationen sicherstellen können.
Drittens lässt sich die BRLM-Lösung über die SAP Business Technology Platform mit beliebigen Drittsystemen integrieren.”
Wenn Sie mehr über Beyond Remote Logistics Management (BRLM) am Beispiel eines realen Projekts erfahren möchten, nehmen Sie an dem nachkommenden Webinar am 29.März teil. Für die Anmeldung drücken Sie bitte einfach auf den Link.
Alle Webinar-Teilnehmer können ihre Fragen an die SAP- und LeverX-Experten stellen und eine kostenlose Beratung basierend auf ihren aktuellen Geschäftsanforderungen erhalten.