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LeverX Webinar Warum viele Projekte im Stillen scheitern?

Geschrieben von LeverX-Team | 08.04.2026 13:26:27

Warum scheitern viele IT- und Procurement-Projekte im Stillen? Erfahren Sie die wahren Ursachen, typische Warnsignale und was nötig ist, um kritische Projekte erfolgreich zu retten.

Die unbequeme Wahrheit über IT- und Procurement-Projekte – aus erster Hand.

97 % aller Projekte sind nicht vollständig erfolgreich.

 97 % aller Projekte sind nicht vollständig erfolgreich. Eine Zahl, die aufhorchen lässt – und doch selten wirklich hinterfragt wird. Denn die Gründe für das Scheitern liegen oft nicht dort, wo man sie vermutet. Es ist nicht die Technologie. Nicht das Budget. Und meist auch nicht der Markt.

Das eigentliche Problem: Niemand spricht offen darüber, was wirklich schiefläuft.

Genau hier setzt dieses Webinar an.

Die unbequeme Realität von Transformationsprojekten

IT- und Procurement-Projekte gehören zu den komplexesten Vorhaben in Unternehmen. Sie greifen tief in Prozesse, Strukturen und Unternehmenskultur ein. Dennoch werden die wahren Herausforderungen oft ausgeblendet – sei es aus politischer Vorsicht, mangelnder Transparenz oder schlicht aus Angst vor Konsequenzen.

Die Folge: Probleme bleiben lange unsichtbar, bis es zu spät ist.

In diesem Webinar werden genau diese Themen offen angesprochen – ehrlich, direkt und ohne Beschönigung.

Zwei Perspektiven, ein gemeinsames Ziel

Das Webinar wird von zwei erfahrenen Praktikern geleitet, die Projekte nicht nur begleitet, sondern auch kritisch hinterfragt haben:

Thomas Burza – ehemaliger CIO und langjähriger IT- sowie Transformationsberater. Er hat Projekte erfolgreich stabilisiert – und auch solche bewusst gestoppt, die nicht mehr zu retten waren. Sein Fokus: Warum Organisationen an Veränderung scheitern.

Bernd Thannheiser – ehemaliger CPO, heute bei SAP tätig. Er kennt die Perspektive des Auftraggebers ebenso wie die des Beraters und weiß aus eigener Erfahrung, was in der Praxis funktioniert – und was nicht.

Für wen ist dieses Webinar relevant?

Dieses Webinar richtet sich an alle, die Verantwortung für Projekte tragen oder deren Erfolg maßgeblich beeinflussen:

  • CFOs, die verstehen wollen, warum Investitionen nicht den erwarteten ROI liefern
  • CIOs und CPOs, die vor großen Transformationsvorhaben stehen
  • Projektleiter, die Risiken frühzeitig erkennen und vermeiden möchten
  •  Alle, die erleben, dass Systeme zwar eingeführt, aber nicht genutzt werden 

Was Sie konkret mitnehmen

Die Inhalte sind praxisnah, klar strukturiert und direkt anwendbar:

  • Frühwarnsignale, die zeigen, wann ein Projekt in Schieflage gerät
  • Die drei häufigsten Fehler in Steering Committees
  • Warum Organizational Change Management kein „optional“ ist
  • Eine 10-Punkte-Checkliste zur Selbsteinschätzung (kostenlos zum Download)

Verfügbarkeit und Zugang

 Das Webinar ist ab dem 07. April 2026 verfügbar und kann nach der Registrierung kostenfrei angesehen werden. Die Laufzeit beträgt etwa 25 Minuten. Sichern Sie sich jetzt Ihren Zugang, indem Sie sich über das Formular registrieren:   Jetzt registrieren und Zugang erhalten 

Klartext statt Verkaufsrhetorik

Dieses Webinar ist bewusst anders aufgebaut:
Kein Verkaufspitch. Keine überladenen Präsentationen. Keine endlosen Follow-up-Mails.

Stattdessen: ehrliche Einblicke, klare Worte und konkrete Erfahrungen von zwei Experten, die wissen, wie Projekte wirklich laufen – und warum sie scheitern.

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